總裁商戰(zhàn)執(zhí)行精華班

  培訓(xùn)講師:邱柏森

講師背景:
邱柏森實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專家企業(yè)文化落地專家執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人北京華奕天啟管理咨詢總裁2012中國十大管理培訓(xùn)講師清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財大等多所高??偛冒嗵仄钢v師【卓越的實戰(zhàn)經(jīng)歷】邱柏森老師曾擔(dān)任某 詳細>>

邱柏森
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總裁商戰(zhàn)執(zhí)行精華班詳細內(nèi)容

總裁商戰(zhàn)執(zhí)行精華班



邱柏森老師匯集國際國內(nèi)多位業(yè)界頂尖大師的智慧和精華,萃取十年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗開創(chuàng)了以結(jié)果為導(dǎo)向,簡單、實戰(zhàn)、系統(tǒng)、靈活變通的《總裁商戰(zhàn)執(zhí)行》課程,將為你帶來前所未有的驚喜。它提供了非常寶貴的、具體的、重要的建議,讓您嫻熟的運營您的事業(yè),超乎尋常的產(chǎn)生您未曾達到的突破性結(jié)果!

老師在3天2晚的時間親自分享如何讓企業(yè)業(yè)績倍增、如何制定經(jīng)營策略、如何讓戰(zhàn)略落地執(zhí)行問題、如何解放老板、如何讓員工主動自發(fā)、如何統(tǒng)一全員意志行為、如何以精神聚眾等企業(yè)常見65個問題。

《總裁商戰(zhàn)執(zhí)行》*精華班將為您呈現(xiàn)

【老板解放】

讓老板解放的兩大環(huán)境

解放老板道法術(shù)三大維度

讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的一個核心和八項工作

讓企業(yè)實現(xiàn)自動運轉(zhuǎn)的“六個一”工程

……

【業(yè)績倍增】

業(yè)績倍增的三要素

如何選擇著力點,迅速拉升業(yè)績

如何生成年度經(jīng)營策略

如何制定年度經(jīng)營計劃

如何理順業(yè)務(wù)流程鏈條

……

【激發(fā)員工】

如何讓員工想干會干合在一起干

如何讓員工自動自發(fā)

如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情

如何統(tǒng)一全員根本利益

如何讓員工廣泛卷入

……

【掌控員工】

管人核心是管心

思想的秘密,為何思想可以被塑造

如何調(diào)查員工思想

如何說服員工接受企業(yè)理念

如何將員工完成任務(wù)的過程變成接受教育提高覺悟的過程

如何讓員工敢于承擔(dān)責(zé)任

……

【文化推動執(zhí)行】

如何了解員工執(zhí)行的內(nèi)驅(qū)力量

如何用文化激發(fā)和約束員工

如何讓口號變成行動

讓文化落地的三大措施

讓文化落地的七大結(jié)合

如何讓骨干發(fā)揮作用

……

【組織建設(shè)】

如何防止叛軍叛將

如何定義關(guān)鍵人才

如何選拔關(guān)鍵人才

如何培養(yǎng)關(guān)鍵人才

關(guān)鍵人才誰來教

關(guān)鍵人才教什么

培養(yǎng)人才該怎么教

如何傳幫帶人才

……

【企業(yè)機制制定】

機制制定的核心原則是什么?

老板如何給股份?

員工的錢該怎么給

家族企業(yè)如何處理情感與發(fā)展

老板如何靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

“因事設(shè)崗”還是“因人設(shè)崗”

如何制定與文化協(xié)調(diào)的長效激勵機制

如何讓員工對工作產(chǎn)生成就感

如何**民主機制調(diào)動員工

如何建章立制

如何建立自覺制度

……

【凝心聚眾】

如何避免“一年合伙,兩年紅火,三年散伙”的尷尬

如何建立精神紐帶

如何**政策感召員工

如何**行為感召員工

如何**愿景感召員工

如何建立和諧的“官兵”關(guān)系,消除內(nèi)耗

如何把客戶變成免費員工

……

【戰(zhàn)略決策】

老板制定戰(zhàn)略的三條依據(jù)

老板具體戰(zhàn)略的四個來源

戰(zhàn)略制定必須把握的五條原則

老板進行戰(zhàn)略管理的六個要點

老板經(jīng)營策略之法

如何做對決策的六條原則

如何避免“四拍”決策

……

【戰(zhàn)略執(zhí)行落地】

企業(yè)決策如何才能被員工準確執(zhí)行

抓好執(zhí)行要抓好哪三大關(guān)鍵

抓執(zhí)行如何“依靠群眾”

執(zhí)行前如何做好思想準備

如何讓下屬準確理解指令

執(zhí)行中如何進行指導(dǎo)協(xié)調(diào)

如何30分鐘開完2小時的會

如何治理執(zhí)行中的粗、虛、浮、假、空

如何處理問題更有效

如何事終謀結(jié)果

……


 

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卓越企業(yè)文化如何落地大綱課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營靠信息技術(shù);未來10年,企業(yè)經(jīng)營靠經(jīng)營人的精神世界。近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進步,越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化,事實上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每一個員工

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中層執(zhí)行力提升(工具方法版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了,但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙,但就是不出成績;……“正確路線確

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