管理者的自我管理
管理者的自我管理詳細內(nèi)容
管理者的自我管理
單元一:自我定位管理
一、定位誤區(qū)
1、中層干部常見的角色錯位
2、避免中層經(jīng)理的兩種病癥
3、如何應(yīng)對管理的兩難現(xiàn)象
4、中層經(jīng)理人的煩惱
二、定位認知
1、規(guī)劃者
2、執(zhí)行者
4、模范者
5、績效伙伴
6、監(jiān)督/檢查者
7、領(lǐng)導者
8、教練者
9、內(nèi)部客戶
單元二:自我目標管理
一、鎖定目標
1、目標不變的認識誤區(qū)
2、樹立目標不變的工作理念
3、管理者5大時空的工作目標
二、詳細計劃
1、孫子兵法曰
2、預(yù)則立,不預(yù)則廢
3、為什么常常不制定計劃
4、制定計劃有什么好處
5、甘特圖計劃制作
單元三:自我思維管理
一、責任思維
1、什么是責任思維
2、管理者兩種思維模式
3、誰是**責任人
二、成果思維
1、我們需要什么樣的成果
2、執(zhí)行定義
3、任務(wù)與成果分析
三、狼性思維
1、適者才能生存
2、4種類型人才
3、培訓及開發(fā)人才機制
四、高標準嚴要求
1、高標準定義
2、絲毫的差錯都會帶來災(zāi)難
單元四:自我情商管理
一、何為情商
1、情商是什么
2、情商所包含的能力
二、情商的重要性
1、關(guān)于情商的調(diào)查
2、情商決定人的命運
三、如何提升情商
1、后天培養(yǎng)情商
2、職場情商訓練7法
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《責任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容?!翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
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