差異化客戶服務(wù)全方略
差異化客戶服務(wù)全方略詳細(xì)內(nèi)容
差異化客戶服務(wù)全方略
一、目前同質(zhì)化服務(wù)的困境
ü 銀行業(yè)服務(wù)的無差異化導(dǎo)致競爭力不強
ü 中國消費者心理特征及對銀行服務(wù)的潛在要求
ü 銀行業(yè)服務(wù)中常見的四個問題
ü 銀行業(yè)客戶經(jīng)理的個人能力對服務(wù)的影響
二、采用差異化服務(wù)的可行性分析
ü 市場細(xì)分是差異化成功的關(guān)鍵
ü 銀行對公客戶的需求差異性是否較大
ü 目前行內(nèi)的服務(wù)能力是否能支撐差異化營銷或服務(wù)
ü 是否所有的客戶都有必要采取差異化的服務(wù)
ü 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)如何調(diào)整以適應(yīng)差異化策略
三、差異化客戶服務(wù)的執(zhí)行與落實
1、服務(wù)內(nèi)容上差異
ü 分析客戶組織結(jié)構(gòu),針對不同對象服務(wù)內(nèi)容不同
ü 從客戶方收集潛在需求,開展針對性服務(wù)活動
ü 增值服務(wù)好鋼用在刀刃上
2、服務(wù)方式上差異
ü 服務(wù)的有形化是差異化的關(guān)鍵
ü 強化固有強項,對弱項作成本估算后再行定奪
ü 階段性總結(jié),及時優(yōu)化具體服務(wù)方式
3、服務(wù)政策上差異
ü 確定服務(wù)主線與目的
ü 政策的明確性直接影響服務(wù)質(zhì)量
4、服務(wù)組織上差異
ü 服務(wù)的對等性
ü 客戶經(jīng)理需要的團隊服務(wù)支撐
5、服務(wù)流程上差異
ü 標(biāo)準(zhǔn)流程
ü 刻板流程
ü 人性化流程
ü 響應(yīng)式流程
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情緒與壓力管理 01.01
一、掌控自我情緒的關(guān)鍵 成功者的境界 了解人性,掌握自我管理訣竅 重視EQ與AQ,提升心理素質(zhì) 二、擺脫負(fù)面情緒的方法 負(fù)面情緒產(chǎn)生的根源 避免掉入情緒的惡性循環(huán) 了解自己的幸福定義 知道自己要的是什么 發(fā)現(xiàn)自己身處何地何方 分析自己真正缺少的要素 三、正視壓力與自我調(diào)節(jié) 營造和善的情緒環(huán)境 做個平易近人的人 塑造寬廣的胸襟與
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新員工入職培訓(xùn) 01.01
一、塑積極心態(tài),成為快樂的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論) 心態(tài)決定命運 你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就 正確的心態(tài)對工作績效的影響 從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功 PMA黃金定律在工作中的運用 積極與消極的片語對比 為工作付出代價 把信帶給加西亞 永不言敗,戰(zhàn)勝挫折 積極的人生 善待他人 坦
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培訓(xùn)講師的自我修煉 培訓(xùn)講師的作用與角色定位 培訓(xùn)講師的心態(tài)調(diào)整與準(zhǔn)備 根據(jù)培訓(xùn)講師自身特點確定調(diào)整授課風(fēng)格 優(yōu)秀培訓(xùn)講師的必備素質(zhì) 課程設(shè)計與課件制作 1、課程設(shè)計流程 設(shè)定目標(biāo) 了解學(xué)員 設(shè)計內(nèi)容 設(shè)計形式 工具制作 2、基線版本課程設(shè)計技巧 課程套件的確認(rèn)與采用 課程設(shè)計邏輯性技巧 課程大綱框架搭建技巧 課程資料庫建
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國際商務(wù)禮儀與職業(yè)形象 01.01
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有效溝通技巧 01.01
一、職場溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對工作績效的影響 你未來的核心競爭力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大,舞臺才會有多大 高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整 二、溝通基本功的運用——聆聽、表達(dá)與發(fā)問,清楚了解溝通對象真實想法與需求 客戶心理分析與運用 邏輯清晰是職業(yè)
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銀行對公客戶經(jīng)理談判策略與技巧 01.01
部分、什么是雙贏談判?1、銀行開發(fā)客戶的流程2、銀行與客戶談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費3、談判中的雙贏意識4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準(zhǔn)備◇談判案例二:中小企業(yè)流動資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢分析——買方有劣勢嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標(biāo)——理
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一、銀行大客戶開發(fā)流程1、銀行大客戶開發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤風(fēng)險評估價值評估⑥方案設(shè)計與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔(dān)保信貸甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……4、接近客戶的細(xì)節(jié)和技
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(一)對公客戶與對公客戶銷售#376;對公客戶的4大關(guān)鍵特征#376;對公客戶的生命周期#376;對公客戶銷售的特殊性#376;對公客戶銷售鏈(二)尋找/開拓目標(biāo)客戶#376;開拓市場的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對公客戶市場開發(fā)應(yīng)重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準(zhǔn)客戶資料收集與分析ü討論:你的目標(biāo)客戶在哪里?ü對公準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)ü暫不準(zhǔn)入行業(yè)ü目標(biāo)客戶ü目標(biāo)客戶要
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中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧 01.01
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