非財務人員的財務管理

  培訓講師：楊立國

講師背景：
楊立國老師★國際注冊咨詢師(CMC)★中國注冊會計師（CPA）★工程師，工商管理碩士（MBA）★實戰(zhàn)派財務和管理咨詢專家★清華大學、復旦大學、上海交通大學、華中科技大學等高校EMBA班和財務總班特聘講師簡介十年央企（特大型航空制造企業(yè)）從業(yè) 詳細>>

楊立國
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非財務人員的財務管理詳細內(nèi)容

非財務人員的財務管理

【課程名稱】非財務人員的財務管理
【所屬系列】中層財務系列
【所屬類別】基本財務課程
【課程時長】2天
【授課講師】楊立國
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理
【課程目標】
1、幫助非財務管理人員掌握基本的財務語言；
2、幫助非財務管理人員掌握基本的財務決策方法；
3、幫助非財務管理人員掌握基本的財務風險識別和控制方法；
4、幫助非財務管理人員建立財務思維，提升科學決策和管理能力。
【課程前言】
現(xiàn)代企業(yè)管理應以財務管理為核心，企業(yè)的很多風險往往表現(xiàn)為財務風險和現(xiàn)金流風險。財務管理并非財務部門管理，而是從董事長、總經(jīng)理到每一個管理人員都應該了解和參與的管理活動。
但現(xiàn)實中，很多管理人員卻不懂基本財務知識，憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。
本課程從非財務管理人員視角出發(fā)，以簡明易懂卻不乏深刻的語言闡述一個優(yōu)秀的管理人員應該了解的基本財務語言、基本財務決策方法、基本財務風險控制方法，建立財務思維，擅于用數(shù)字進行科學決策，從而提升管理人員決策和管理能力。
【課程提綱】
一、管理人員為什么要懂財務
1. 現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)
2. 會計是企業(yè)的“語言”
3. 資金是企業(yè)的“血液”
4. 利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”
5. 風險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”
6. 不懂財務可能造成違法
二、讀懂財務語言——如何閱讀財務報表
1. 會計六要素
2. 如何閱讀資產(chǎn)負債表
3. 如何閱讀利潤表
4. 如何閱讀現(xiàn)金流量表
5. 如何進行基本的財務分析
三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務決策
1. 企業(yè)資金的循環(huán)過程——血液循環(huán)
2. 如何進行融資決策——“輸血”
3. 如何進行投資決策——“造血”
4. 如何進行營運資金管理——防止“淤血”
5. 如何進行收益分配決策——“獻血”
6. 如何進行成本控制——防止“失血”
7. 財務預算和全面預算
8. 重視稅收籌劃——政策創(chuàng)造效益
四、強身健體——重視財務風險的控制
1. 企業(yè)主要的財務風險和失敗案例
2. 集團企業(yè)的財務管控
3. 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設
4. 建立財務風險預警機制
 
 財務管理

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