技能型TTT
技能型TTT詳細內(nèi)容
技能型TTT
《技能型TTT》 主講:胡福庭 | |
**個模塊:內(nèi)部培訓(xùn)師角色定位 1、企業(yè)培訓(xùn)的目的 2、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色 3、內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)要求 第二個模塊:專業(yè)呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計 1、聽眾容易記住的信息 Ø 結(jié)構(gòu)清晰 Ø 主題鮮明 Ø 重點突出 2、聽眾分析與演講目標確認 3、內(nèi)容提煉與組織策略 Ø 金字塔模式 Ø W-W-H-I Ø S-P-I-N Ø 過去-現(xiàn)在-未來 Ø 故事/例子—觀點—獲得知識/喚起行動 4、**PPT 建立演講結(jié)構(gòu) 5、練習(xí):典型場景內(nèi)容設(shè)計練習(xí) 第三個模塊:演講基本技巧與感染力 1、有效控制緊張情緒 Ø 緊張情緒的根源 Ø 控制緊張的原則 Ø 控制緊張的方法 2、口頭語言表達訓(xùn)練 Ø 發(fā)聲訓(xùn)練 Ø 聲音控制訓(xùn)練 Ø 情景塑造訓(xùn)練 Ø 克服口頭語 3、身體語言表達訓(xùn)練 Ø 基本姿態(tài)訓(xùn)練,包括外觀、站立、移動等 Ø 手勢語言訓(xùn)練 Ø 非語言交流,包括表情和眼神 4、基本演講技巧練習(xí)-講故事 5、基本演講工具使用 Ø 板書技巧 Ø 海報紙使用技巧 6、設(shè)計主題演講內(nèi)容以及演講通關(guān)訓(xùn)練 | 第四個模塊:演講過程控制--啟承轉(zhuǎn)合 1、啟—互動開場,引起興趣 Ø 開場互動技巧 2、承-承上啟下,交代結(jié)構(gòu) Ø 結(jié)構(gòu)技巧 3、轉(zhuǎn)-進入正題,展開演講 Ø 聯(lián)系技巧 Ø 生動技巧 Ø 論證技巧 4、合-回顧總結(jié),強調(diào)重點 Ø 提問回顧技巧 Ø WWHI回顧技巧 Ø 召喚行動技巧 第五個模塊:培訓(xùn)互動技巧 1、提問與追問技巧 Ø 提問的價值 Ø 六種提問方式(開放-封閉、直接-間接、反問-傳遞) Ø 問題組合和追問-加強問題分析的深入程度 Ø 提問練習(xí) 2、反饋技巧 Ø 不良反饋對培訓(xùn)氛圍的影響 Ø 兩種類型反饋-評價反饋和非評價反饋 Ø 正面反饋技巧 Ø 建設(shè)性反饋技巧 3、回答提問的技巧 Ø 仔細傾聽 Ø 確認或澄清問題本質(zhì) Ø 從原理角度進行回答 Ø 確認理解 第六個模塊:培訓(xùn)互動技巧綜合練習(xí) 1、綜合串講,回顧兩天的學(xué)習(xí)重點及復(fù)習(xí) 2、綜合練習(xí) 備注:請每個學(xué)員在課前準備1個5-10分鐘PPT,用于課堂實戰(zhàn)講解。 |
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人才生產(chǎn)線之TTT特訓(xùn)營 01.01
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《商戰(zhàn)—從人才培養(yǎng)開始》 01.01
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