目標(biāo)與計(jì)劃管理 張顧嚴(yán)

  培訓(xùn)講師：張顧嚴(yán)

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張顧嚴(yán)導(dǎo)師☆北京大學(xué)總裁班授課導(dǎo)師☆浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班授課導(dǎo)師☆清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班特邀導(dǎo)師☆華東師范大學(xué)EDP中心特邀導(dǎo)師☆武漢大學(xué)經(jīng)管總裁班特邀導(dǎo)師☆企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)首席導(dǎo)師☆中國(guó)數(shù)字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓☆盛視商學(xué)院、攜訓(xùn)網(wǎng)等數(shù) 詳細(xì)>>

張顧嚴(yán)
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目標(biāo)與計(jì)劃管理 張顧嚴(yán)

全新目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)置講解，從心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與管理計(jì)劃

一、目標(biāo)與計(jì)劃管理的基礎(chǔ)

1、目標(biāo)與計(jì)劃管理的意義與核心

2、傳統(tǒng)目標(biāo)意義及制定策略

3、目標(biāo)與計(jì)劃管理的價(jià)值與步驟

4、目標(biāo)與計(jì)劃管理的概念講解

5、目標(biāo)與計(jì)劃管理的5大特征

6、目標(biāo)與計(jì)劃管理的4個(gè)關(guān)鍵

7、案例分析

為何要有全新的目標(biāo)與計(jì)劃管理？

二、目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)施

1、 目標(biāo)的來(lái)源，常見來(lái)源有哪些？ 

2、目標(biāo)設(shè)定的要件及重點(diǎn) 

3、目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法 

4、設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ) 

5、計(jì)劃管理的實(shí)施 

6、計(jì)劃管理的實(shí)施體系 

7、計(jì)劃管理實(shí)施要領(lǐng) 

8、實(shí)施中的執(zhí)行誤區(qū)

9、如何讓目標(biāo)與計(jì)劃管理中的執(zhí)行更有效

10、案例分析

   如何制定有效的目標(biāo)與計(jì)劃管理？

三、目標(biāo)與計(jì)劃管理成功的保障

1、管理者在目標(biāo)與計(jì)劃管理中的角色與定位

2、目標(biāo)與計(jì)劃管理順利實(shí)施的五項(xiàng)保障

3、五項(xiàng)保障如何實(shí)現(xiàn)？

4、信心保障-實(shí)施前的激發(fā)能力

5、結(jié)果保障-實(shí)施中的執(zhí)行能力

6、溝通保障-實(shí)施中的協(xié)作能力

7、認(rèn)同保障-實(shí)施中的共贏能力

8、分責(zé)保障-實(shí)施中的追責(zé)能力

四、目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)踐

1、目標(biāo)與計(jì)劃管理中遇到的問(wèn)題討論

2、企業(yè)案例分析，如何實(shí)行有效的目標(biāo)與計(jì)劃管理


 

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