情商管理 張顧嚴

  培訓講師：張顧嚴

講師背景：
張顧嚴導師☆北京大學總裁班授課導師☆浙江大學領導力總裁班授課導師☆清華大學領導力中心總裁班特邀導師☆華東師范大學EDP中心特邀導師☆武漢大學經管總裁班特邀導師☆企業(yè)情商領導力系統(tǒng)首席導師☆中國數(shù)字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓☆盛視商學院、攜訓網等數(shù) 詳細>>

張顧嚴
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情商管理 張顧嚴詳細內容

情商管理 張顧嚴

提升情商能力 實現(xiàn)個人價值跨越

一、認識情商

1、 情商起源與現(xiàn)實價值

2、 智商與情商區(qū)別-實際工作中，情商比智商更重要

3、 情商管理的五個系統(tǒng)

4、 案例分享

二、 情商對于職場提升的價值

1、 情緒管理的價值

2、 情緒管理四象限

3、 情緒不當?shù)奈：?/p>

4、 壓力與情緒從何而來

5、 如何處理壓力與情緒問題

6、 案例分析-張總的職場成功之道

三、觀自在才可觀世音

1、 知人者智自知者明

2、 低情商常犯的5個錯誤

3、 什么是換位思考

4、 換位思考對于工作生活的價值

5、 看清自己也能看透別人-讓我們的人際關系更和諧

6、 案例分析

四、 情感為基礎的溝通藝術

1、情商的表意與深意

2、 中國人為何更需要提升情商

3、 溝通常犯的5個錯誤

4、 高情商溝通的8個注意

5、 換位思考-如何讓傾聽更有效

6、 案例分析

五、高情商的自我激勵之道

1、航行&漂流-高低情商截然不同的成長之道

2、 自我激勵的障礙

3、 實現(xiàn)自我激勵的5項措施

4、 如何用情商實現(xiàn)職業(yè)跨越成長

5、 案例分析

六、交流咨詢



 

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管理心理學   07.17

《管理心理學》【課程針對人群】企業(yè)中高層管理者【課程初衷】管理就是認識人認識了解人的行為和特質人腦是現(xiàn)存最復雜的一種裝置：沒有大腦的活動，就沒有關系、藝術、音樂、科學、哲學和愛情。一個人的思想、情緒、活動、行為非常深刻地影響一個人的發(fā)展和經歷；蘇格拉底說：“去認識你自己吧！”——學習心理學的意義就是為了認識我們自己。在認識自己的基礎上，去識別他人。而識人自知

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《管理者思維創(chuàng)新與深度認知邏輯提升》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程初衷】認知水平決定思維上限，什么樣的認知水平決定了什么樣的思維格局，管理者在管理過程中，是否能有效提升管理者認知水平，提高管理者創(chuàng)新思維能力，決定了管理者的管理結果和組織績效。有效避開思維和認知類課程聽著興奮，用著糊涂的誤區(qū)，結合黨政央企的理論基礎與工作實踐，有效分析組織人員

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課程一《情商領導力》【課程針對人群】企業(yè)家及核心高管【課程初衷】越來越多領導者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明，一個人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當權力治理已經越來越沒效果

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《團隊建設與高效激勵》【課程針對人群】企業(yè)高階管理者【課程初衷】企業(yè)成長的離不開團隊，如何建設高效團隊是每個領導者都關注的問題。而團隊建設的核心是人，如何激勵人也是每個領導者頭疼的問題。在團隊是建設中，很多領導沒方向沒方法，下屬沒動力沒認同。非常多的企業(yè)領導，花了大錢做激勵，效果卻難以讓人滿意。造成領導覺得下屬胃口大，再多錢也滿足不了；下級認為上級沒誠意，激

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《商業(yè)創(chuàng)新-逆勢增長的八贏策略》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、高管、營銷總監(jiān)?！菊n程目標】學員在學習此課程之后，能夠具備一定的客戶情感識別能力，并且能夠根據(jù)潛在客戶的情感需求，進行產品特性挖掘，客戶分類細化，模式有效設計，從而“由心而發(fā)”的抓住客戶潛意識需求，實現(xiàn)企業(yè)產品宣傳設計、營銷策略、面銷談判的實質跨越。通過一系列的思維轉換，使企業(yè)由內而外的實現(xiàn)系

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》【課程針對人群】企業(yè)中高層【課程初衷】管理者在帶領團隊成員達成目標的過程中，會不斷的遇到問題，事務的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等；工作中遇到問題并不可怕，可怕的是我們面對問題的態(tài)度：管理者在進行問題分析與解決的過程中，是過分的只求以關注事務解決的傳統(tǒng)思維還是選擇以事務解決和員工成長的創(chuàng)新思維則至關重要。本課程的開發(fā)已充分的考慮到了當前

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《打造高績效團隊》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程收益】?認知團隊管理面臨挑戰(zhàn)，認知中西方團隊管理差異?掌握六種管理風格，提升團隊管理者的知人自知能力?學習使用技巧，提升管理者的人才選育留用能力；?變革管理傳統(tǒng)管理思維，培養(yǎng)提升情感領導能力?認知團隊沖突問題，提升沖突處理能力，掌握協(xié)調技巧；?變革激勵方式，掌握創(chuàng)新激勵技巧，提升激勵效果；?懂

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