安全精細(xì)化管理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)講師:劉壽紅

講師背景:
劉壽紅中國(guó)國(guó)際人才開發(fā)中心管理研究院研究員北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)師北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司咨詢師大慶油田高培中心特約培訓(xùn)師個(gè)人經(jīng)歷大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入某大型國(guó)企工作,從基層做起,歷任班組長(zhǎng)、車間主任,后來(lái)?yè)?dān)任公司高級(jí)主管。2 詳細(xì)>>

劉壽紅
    課程咨詢電話:

安全精細(xì)化管理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容

安全精細(xì)化管理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案

培訓(xùn)進(jìn)度表


日期

時(shí)間

授課內(nèi)容

具體操作

目的

方法

備注





**天

8:00—8:05

開場(chǎng)視頻導(dǎo)入

播放視頻

營(yíng)造授課氣氛,自然過(guò)渡到安全精細(xì)化管理的講述

觀看視頻


8:05—9:30

安全精細(xì)化管理內(nèi)涵

傳授安全精細(xì)化管理理念


為下面的安全精細(xì)化管理操作訓(xùn)練打下基礎(chǔ)

讓受訓(xùn)學(xué)員明確為什么要實(shí)施安全精細(xì)化管理

講授


9:30—9:45

課間休息





9:45—10:45

從流程控制風(fēng)險(xiǎn)

講授系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制技術(shù)。

學(xué)會(huì)系統(tǒng)控制風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)與能力

講討


10:45—11:10

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之一:

選取一個(gè)跨部門、跨崗位工作事項(xiàng)寫出一個(gè)SMS應(yīng)用案例并研討。

老師指導(dǎo),學(xué)員操作

讓學(xué)員掌握系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行有效管理的技術(shù)


訓(xùn)練


11:10—14:00

中午休息

14:00-15:35

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之一:

選取一個(gè)跨部門、跨崗位工作事項(xiàng)寫出一個(gè)SMS應(yīng)用案例并研討。


老師指導(dǎo),學(xué)員操作

讓學(xué)員掌握系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行有效管理



訓(xùn)練


15:35—15:50

課間休息





15:50—16:40

從程序控制風(fēng)險(xiǎn)

講授程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制技術(shù)。

學(xué)會(huì)**工作步驟控制風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)與能力

講討


16:40—17:10

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之二:

選取單崗位工作事項(xiàng)做工作安全分析并研討。



老師指導(dǎo),學(xué)員操作

訓(xùn)練學(xué)員從工作程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與控制的能力



訓(xùn)練






第二天

8:00—9:00


實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之二:

選取單崗位工作事項(xiàng)做工作安全分析并研討。


老師指導(dǎo),學(xué)員操作

訓(xùn)練學(xué)員從工作程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與控制的能力


訓(xùn)練


9:00-9:15

課間休息

9:15-10:00

安全管理制度

講授安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)要求

學(xué)會(huì)安全管理制度制定的技術(shù)

講討


10:00—11:10


實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之三:

寫出一個(gè)制度執(zhí)行難的解決方案。

1 在實(shí)際工作中某一安全制度(或某一條制度,比如員工在工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽)不能很好執(zhí)行。

2 分析背后的原因。

3 參照授課內(nèi)容,提出有針對(duì)性的解決方案


老師指導(dǎo),學(xué)員操作

訓(xùn)練學(xué)員制度制定及切實(shí)保證執(zhí)行的技術(shù)與能力


訓(xùn)練



11:10—14:00


午間休息

14:00-15:00

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之三(接上午)

老師指導(dǎo),學(xué)員操作

訓(xùn)練學(xué)員制度制定及切實(shí)保證執(zhí)行的技術(shù)與能力


訓(xùn)練


15:00-15:15

課間休息

15:15-15::40

事故預(yù)案的制定

講授安全事故預(yù)案的意義及有效落地

強(qiáng)化學(xué)員推動(dòng)安全制度執(zhí)行的意識(shí)和能力

講討


15:40-16:50

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之四:選取某一項(xiàng)目制定事故預(yù)案

老師指導(dǎo),學(xué)員操作

訓(xùn)練學(xué)員事故預(yù)案制定的技術(shù)及能力

訓(xùn)練


16:50-17:10

課程總結(jié)、發(fā)獎(jiǎng)

總結(jié)課程,就獲勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果

活動(dòng)


備注:

1.表中所列時(shí)間,屆時(shí)將根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的知識(shí)基礎(chǔ)、接受能力、投入程度等各方面情況所造成的實(shí)際進(jìn)度,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2.需準(zhǔn)備的工具:投影儀、音響、白板,每個(gè)團(tuán)隊(duì)十張大白紙,水筆、小彩紙、簽字筆或鉛筆等。

 

劉壽紅老師的其它課程

石化企業(yè)安全管理技能提升一、培訓(xùn)講師:劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間:1天三、課程背景:1在新常態(tài)下,石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對(duì)安全管理全局掌控相比以往更加需要精細(xì)管理體系。2.安全管理是石化企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。3一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。4面對(duì)自動(dòng)化程度不斷提高、規(guī)

 講師:劉壽紅詳情


供電公司“生命體”班組管理課程大綱:一生命體班組演化歷程(一)生命體的特征:1自我意識(shí)2遺傳變異3神經(jīng)反應(yīng)4新陳代謝5適應(yīng)環(huán)境(二)國(guó)家電網(wǎng)公司在做大做強(qiáng)做優(yōu)時(shí)面臨的新形勢(shì)1運(yùn)營(yíng)管理更加扁平化2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加市場(chǎng)化3技術(shù)手段更加現(xiàn)代化4職工隊(duì)伍更加多樣化5勞動(dòng)關(guān)系更加契約化(三)“班組”的發(fā)展歷程1、以機(jī)械化為主導(dǎo)的“班組1.0”2、以電氣化為主導(dǎo)的“班組2.

 講師:劉壽紅詳情


零事故——安全精細(xì)化管理培訓(xùn)講師:劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間:1-2天課程背景:1在新常態(tài)下,疊加疫情的影響企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對(duì)安全管理全局掌控相比以往更加需要精細(xì)管理體系。2.安全管理是企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。3企業(yè)一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。4面對(duì)動(dòng)態(tài)、高速發(fā)展、科技

 講師:劉壽紅詳情


煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防一、培訓(xùn)講師:劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間:1天三、課程背景:1在新常態(tài)下,煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對(duì)安全管理全局掌控相比以往更加需要精細(xì)管理體系。2.安全管理是煤礦企業(yè)的“天字號(hào)”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。3一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責(zé)任、意識(shí)和水平急需強(qiáng)化提高。4面對(duì)動(dòng)態(tài)、高速發(fā)展、

 講師:劉壽紅詳情


企業(yè)精細(xì)化管理課程講師:劉壽紅課程時(shí)間:兩天課程背景:1新常態(tài)下,疊加疫情影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)獲利空間壓縮,發(fā)展受到影響。2產(chǎn)品同質(zhì)化不斷加大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。3從精細(xì)管理的視角看,企業(yè)的浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是,但習(xí)以為常的員工卻熟視無(wú)睹。4企業(yè)已普遍認(rèn)識(shí)到推行精細(xì)管理的重要性,但苦于沒有好的方法、措施、技巧。課程收益:1統(tǒng)一認(rèn)識(shí),凝心聚力,營(yíng)造企業(yè)開展

 講師:劉壽紅詳情


企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:1新常態(tài)下,疊加疫情的影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)獲利空間壓縮,生存與發(fā)展受到影響。2從精益生產(chǎn)的視角看,企業(yè)的浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是,但習(xí)以為常的員工卻熟視無(wú)睹。3企業(yè)已普遍認(rèn)識(shí)到推行精益生產(chǎn)的重要性,但苦于沒有好的方法、措施、技巧。課程收益:1統(tǒng)一認(rèn)識(shí),凝心聚力,營(yíng)造企業(yè)開展精益化生產(chǎn)的“勢(shì)”。2學(xué)會(huì)在企業(yè)開展精益生產(chǎn)的方法、技巧

 講師:劉壽紅詳情


基層精細(xì)化管理課程大綱一、培訓(xùn)說(shuō)明本次培訓(xùn)以精細(xì)化理論為線索,以實(shí)用工具為載體,立足企業(yè)實(shí)際,著力挖掘受訓(xùn)人員的自身經(jīng)驗(yàn),通過(guò)互動(dòng)、體驗(yàn)式的教學(xué)形式,使受訓(xùn)學(xué)員掌握精細(xì)化管理的理念、方法和實(shí)用工具。(一)、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)基層管理人員(基層主管、班組長(zhǎng),骨干員工)(二)、培訓(xùn)人數(shù)每期40—50人左右(三)、培訓(xùn)目的引入精細(xì)化管理理念,使培訓(xùn)對(duì)象轉(zhuǎn)變觀念使受訓(xùn)者掌

 講師:劉壽紅詳情


基層精細(xì)化管理課程大綱一、培訓(xùn)說(shuō)明本次培訓(xùn)以精細(xì)化理論為線索,以實(shí)用工具為載體,立足企業(yè)實(shí)際,著力挖掘受訓(xùn)人員的自身經(jīng)驗(yàn),通過(guò)互動(dòng)、體驗(yàn)式的教學(xué)形式,使受訓(xùn)學(xué)員掌握精細(xì)化管理的理念、方法和實(shí)用工具。(一)、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)基層管理人員(基層主管、班組長(zhǎng),骨干員工)(二)、培訓(xùn)人數(shù)每期40—50人左右(三)、培訓(xùn)目的引入精細(xì)化管理理念,使培訓(xùn)對(duì)象轉(zhuǎn)變觀念使受訓(xùn)者掌

 講師:劉壽紅詳情


精益生產(chǎn)課程提綱一、精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)介紹(1)精益生產(chǎn)的起源(2)制造業(yè)發(fā)展的三種生產(chǎn)方式比較觀看短片:豐田生產(chǎn)系統(tǒng)起源2精益思想精要(1)從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值(2)把問(wèn)題暴露出來(lái)(3)邊做邊學(xué)(4)沒有最好,只有更好(5)消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值時(shí)間:1.5小時(shí)目的:引導(dǎo)學(xué)員從總體角度把握精益生產(chǎn)二現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與改善(以下團(tuán)隊(duì)研討以搶答的方式進(jìn)行,先舉手示

 講師:劉壽紅詳情


課程名稱:精細(xì)化管理培訓(xùn)講師:劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間:半天課程背景:1:工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前中國(guó)企業(yè)的普遍現(xiàn)象。2:精細(xì)化管理是未來(lái)三十年中國(guó)企業(yè)提升管理水平必由之路。3:激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)的管理必須從粗放型向精細(xì)化過(guò)渡。4:精細(xì)化管理是解決員工低效工作,管理人員救火式管理的不二選擇。培訓(xùn)目標(biāo):1:明白精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵。2:了解精細(xì)化

 講師:劉壽紅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有