《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)技能提升訓(xùn)練》
《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)技能提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)技能提升訓(xùn)練》
**單元 業(yè)務(wù)電話接聽(tīng)的藝術(shù)
一、留下完美印象
1、客戶:請(qǐng)幫我找一下小李聽(tīng)電話
2、客戶:我想了解下你們廣告上這個(gè)6000元一平方米的房
二、解疑惑有方有寸
1、客戶:我看到廣告你們均價(jià)多少?
2、客戶:你們廣告商送全套家電,都有什么?
3、客戶:前期付款可以分幾次???首付款多少,一次性付款有優(yōu)惠碼?
4、客戶:你們樓盤誰(shuí)設(shè)計(jì)的,誰(shuí)承建設(shè)的?
三、巧問(wèn)客戶信息
1、客戶:電話我就不留了,等有時(shí)間我會(huì)給你們打電話,我會(huì)來(lái)看房子的。
四、介紹賣點(diǎn)提升興趣
1、客戶:你們的樓盤在哪里啊?環(huán)境怎么樣???
五、邀約面談創(chuàng)造機(jī)會(huì)
1、客戶:我先上網(wǎng)搜搜其他樓盤再說(shuō)。
2、客戶:我先比較比較幾個(gè)樓盤,哪個(gè)好我就去看哪個(gè)?
3、客戶:我很忙,沒(méi)有時(shí)間看房。
第二單元 如何了解你的客戶
1、如何全面掌握客戶的信息話術(shù)訓(xùn)練
2、如何挖掘客戶真實(shí)需求和隱藏需求話術(shù)訓(xùn)練
3、如何探聽(tīng)客戶的購(gòu)房房屋預(yù)算真實(shí)話術(shù)訓(xùn)練?
4、如何了解客戶的決策話術(shù)訓(xùn)練?
5、如何判斷客戶的市場(chǎng)認(rèn)知話術(shù)訓(xùn)練?
6、如何讓客戶需求快速升溫話術(shù)訓(xùn)練?
--【案例分析】:上海恒大房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員如何分析客戶需求案例分析
--【學(xué)員訓(xùn)練】:就客戶需求注意點(diǎn)、以及如何了解客戶的真實(shí)需求的基本動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第三單元:如果突破心理防線
1、激發(fā)房地產(chǎn)顧客購(gòu)買2大心理動(dòng)機(jī)話術(shù)訓(xùn)練
--【分組討論】:如何發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買心理按鈕和激起客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)?
2、激發(fā)房地產(chǎn)顧客心理動(dòng)機(jī)沖動(dòng)話術(shù)訓(xùn)練
(1)、群體心理消極面:從眾心理
--【案例分析】:已經(jīng)有那么多人在這里居住都說(shuō)好,一定不會(huì)錯(cuò)!
(2)、群體心理積極面:與眾不同
--【案例分析】:您看看,這套房的景觀真是獨(dú)一無(wú)二,懂得欣賞的人不多,也不是有錢就能買到,還要看眼光。
第四單元:客戶開(kāi)發(fā)動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、客戶開(kāi)發(fā)話術(shù)動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
--【學(xué)員訓(xùn)練】:客戶上門拜訪注意點(diǎn)、動(dòng)作及話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(1)、我有房子不需要!
(2)、房?jī)r(jià)會(huì)跌,看看在說(shuō)!
(3)、房?jī)r(jià)太貴,買不起!
(4)、我朋友是開(kāi)發(fā)商,我找他們買?
2、電話行銷
(1)、電話接聽(tīng)
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話接聽(tīng)注意點(diǎn)、動(dòng)作及模擬實(shí)戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
(2)、電話跟蹤
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話跟蹤注意點(diǎn)、動(dòng)作及話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)、電話邀約
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話邀約注意點(diǎn)、動(dòng)作及話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第五單元:上門接待階段話術(shù)訓(xùn)練
1、接待
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:接待階段動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、參觀展示、沙盤介紹
(1)、如何進(jìn)行沙盤解說(shuō)動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2)、如何圈定意向房型動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)、如何進(jìn)行銷控配合動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(4)、如何渲染房產(chǎn)賣點(diǎn)動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(5)、如何評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)樓盤動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(6)、如何回答客戶提問(wèn)動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(7)、如何面對(duì)群體客戶動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、帶客戶看房
(1)、如何向客戶介紹樣板房動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2、如何向客戶介紹現(xiàn)房動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3、如何向客戶介紹期房動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(5)、如何面對(duì)樓盤的缺陷動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(6)、如何讓客戶回銷售中心動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(7)、如何有效回答客戶提問(wèn)動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4、SP配合促銷話術(shù)8、銷控(Sp)配合
(1)接待階段個(gè)人、同事、主管的SP配合動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2)、房屋介紹階段的電話、同事、經(jīng)理、柜臺(tái)SP動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)、帶客戶看房階段客戶、認(rèn)購(gòu)階段,客戶下定階段的動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第六單元:客戶常見(jiàn)異議問(wèn)題話術(shù)訓(xùn)練
1、房子太貴了,再打一點(diǎn)折我就買了
2、我要考慮考慮
3、我只是過(guò)來(lái)看看,房?jī)r(jià)會(huì)跌再等等
4、我請(qǐng)風(fēng)水先生來(lái)看看
5、客戶看好,同伴不喜歡
6、“給我這些資料,我看完再答復(fù)你”
7、樓層層高不叫低
8、綠化率不高,密度大
9、再打點(diǎn)折我就買了
--【案例分析】:昆明城建地產(chǎn)銷售人員如何解除客戶異議案例分析
--【實(shí)戰(zhàn)演練】:解除客戶異議注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第七單元:價(jià)格談判階段(殺、守、議、放價(jià))
1、直接請(qǐng)求法實(shí)戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
2、選擇成交法戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
3、優(yōu)惠成交法戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
4、富蘭克林成交法戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
5、人質(zhì)成交成交策略法戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
6、單刀直入法戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
7、情景描述法 戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
8、項(xiàng)目比較法戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
--【實(shí)戰(zhàn)演練】:就客戶看房后,對(duì)客戶進(jìn)行各種情況的逼定技巧訓(xùn)練,以及各種動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!
汪華峰老師的其它課程
《銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化(實(shí)務(wù))課程大綱》課程簡(jiǎn)介:《銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化(實(shí)務(wù))課程大綱》課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式,使得房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)換思維,運(yùn)用各種技能與知識(shí)主動(dòng)營(yíng),提升銷售的實(shí)戰(zhàn)技能。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),銷售主管,銷售經(jīng)理,總監(jiān),房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人
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《房地產(chǎn)銷售人員商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練課程大綱》課程簡(jiǎn)介:《房地產(chǎn)銷售人員上午禮儀提升訓(xùn)練課程》課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式,使得房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)學(xué)習(xí)正確運(yùn)用商務(wù)禮儀,并在銷售活動(dòng)中提高樓盤整體形象并提高服務(wù)質(zhì)量。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),銷售主管,銷售經(jīng)理,總
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《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)技能提升訓(xùn)練》---房地產(chǎn)實(shí)用技能系列課程授課:汪華峰課程介紹/課程收益:掌握如何提升房地產(chǎn)銷售人員積極陽(yáng)光心態(tài),讓房地產(chǎn)銷售員每天在目標(biāo)中行動(dòng)和工作;掌握如何精準(zhǔn)了解客戶的心理以及真實(shí)需求,有效的為客戶進(jìn)行產(chǎn)品的配對(duì),并懂得如何與各類型的客戶進(jìn)行有效溝通,建立良好的信任感;掌握如何接待客戶,建立信任感,并如何精準(zhǔn)全面地介紹項(xiàng)目沙盤,并帶客
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《房地產(chǎn)電話銷售訓(xùn)練》---房地產(chǎn)實(shí)用技能系列課程授課:汪華峰課程介紹/課程收益:騷擾電話那么多,電話營(yíng)銷還有的做嗎?電話營(yíng)銷會(huì)把品牌做爛嗎?拒絕,拒絕還是拒絕,為何總是拒絕我?問(wèn)題出在哪里?為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一?第一通電話里說(shuō)的好好的,再次回訪客戶就像變了一個(gè)人?電話營(yíng)銷體系是不是能夠完整的融入到我們的營(yíng)銷體系從而讓電話營(yíng)銷變成這個(gè)
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淡市期的營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行課程-小成本營(yíng)銷sp活動(dòng)引爆大批量訂單的秘密淡市營(yíng)銷所面臨的困境與難點(diǎn)購(gòu)房需求類型的改變買方市場(chǎng)觀望氣氛的改變客戶購(gòu)買心理的改變買房市場(chǎng)購(gòu)買邏輯的改變淡市中營(yíng)銷活動(dòng)所肩負(fù)的任務(wù)與旺市的不同區(qū)別如何制造營(yíng)銷話題如何營(yíng)造樓盤旺銷流水如何制造市場(chǎng)能見(jiàn)度如何定期釋放客戶需求如何集中售樓處短期人流如何激勵(lì)從業(yè)人員在淡市中的忠誠(chéng)度與工作熱情淡市
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部分:流程標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義1.統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),方便管理,促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。2.客戶資源標(biāo)準(zhǔn)化錄入及歸類分發(fā)揮日??蛻糍Y源積累的長(zhǎng)期作用。3.統(tǒng)一個(gè)級(jí)別客戶的樓盤資訊透明度,業(yè)務(wù)員交接方便且減少誤操作。4.杜絕人員流動(dòng)帶來(lái)的各種隱患,促進(jìn)hr的人員換血操作。5.建立新近員工的業(yè)務(wù)上崗培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn),縮短新近員工的培訓(xùn)時(shí)間。第二部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織架構(gòu)及開(kāi)發(fā)流
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一.淡市營(yíng)銷所面臨的困境與難點(diǎn)1.購(gòu)房需求類型的改變2.買方市場(chǎng)觀望氣氛的改變3.客戶購(gòu)買心理的改變4.買房市場(chǎng)購(gòu)買邏輯的改變二.淡市中營(yíng)銷活動(dòng)所肩負(fù)的任務(wù)與旺市的不同區(qū)別1.如何制造營(yíng)銷話題2.如何營(yíng)造樓盤旺銷流水3.如何制造市場(chǎng)能見(jiàn)度4.如何定期釋放客戶需求5.如何集中售樓處短期人流6.如何激勵(lì)從業(yè)人員在淡市中的忠誠(chéng)度與工作熱情三.淡市中營(yíng)銷活動(dòng)安排時(shí)間
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章:房地產(chǎn)銷售人員儀表著裝禮儀一、商務(wù)著裝的基本原則、個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則二、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)三、男士西裝及領(lǐng)帶禮儀四、女士穿著職業(yè)裝的禮儀五、鞋襪的搭配常識(shí)六、首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范分組訓(xùn)練:1、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行自我形象檢查與重新塑造2、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行著裝配色練習(xí)和指點(diǎn)第二章:房地產(chǎn)銷售人員儀容禮儀一、銷售人員工作妝的規(guī)范
講師:汪華峰詳情
《房地產(chǎn)電話銷售訓(xùn)練》 01.01
單元房地產(chǎn)電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)一、新形勢(shì)下的房地產(chǎn)電話銷售1、電話銷售是一種帶來(lái)更多利潤(rùn)的銷售模式2、電話銷售的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)3、電話營(yíng)銷的職能4、電話銷售的六個(gè)關(guān)鍵成功因素5、典型電話銷售組織結(jié)構(gòu)二、房地產(chǎn)電話銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)1、電話銷售人員的關(guān)鍵成功因素2、電話銷售人員的成長(zhǎng)之路3、電話銷售人員的六個(gè)重要助手4、電話銷售的禮儀三、房地產(chǎn)電話銷售人員動(dòng)力與
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