公司治理(非上市)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
    課程咨詢電話:

公司治理(非上市)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

公司治理(非上市)培訓(xùn)

課程大綱

**單元  公司治理介紹

n 公司治理的含義

n 公司治理分類

n 公司治理的目標(biāo)

n 公司治理結(jié)構(gòu)

n 中國公司治理現(xiàn)狀

n 公司治理文件

n 公司治理涉及的主要法規(guī)

【案例分析】安然事件


第二單元  股東與股東會(huì)(股東大會(huì))

n 股東

Ø 股東權(quán)利

Ø 股東義務(wù)

n 股東會(huì)(股東大會(huì))的設(shè)置

n 股東會(huì)(股東大會(huì))議事規(guī)則

Ø 總則 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))的職權(quán) 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))的召集 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))的提案 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))的通知 

Ø 出席股東的登記 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))的召開 

Ø 提案的提交與審議 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))表決與決議 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))記錄 

Ø 股東會(huì)(股東大會(huì))對(duì)董事會(huì)的授權(quán) 

Ø 附則 

n 關(guān)聯(lián)交易

Ø 關(guān)聯(lián)交易識(shí)別

Ø 關(guān)聯(lián)事項(xiàng)定價(jià)

Ø 關(guān)聯(lián)交易表決

【案例分析】國際實(shí)業(yè)(000159):大股東導(dǎo)演資產(chǎn)左右手轉(zhuǎn)讓侵害上市公司利益

【學(xué)員討論】中小股東如何維護(hù)自身的合法權(quán)益?


第三單元  控股股東及高管人員行為規(guī)范

n 控股股東行為規(guī)范

Ø 同業(yè)競爭

Ø 關(guān)聯(lián)交易

Ø 資金占用

n 高級(jí)管理人員行為規(guī)范

Ø 同業(yè)競爭

Ø 關(guān)聯(lián)交易

Ø 利益侵害

【案例分析】亞星化學(xué)(600319):淪為大股東“提款機(jī)”


第四單元  董事與董事會(huì)

n 董事

Ø 董事的分類

Ø 任職資格

Ø 選聘程序

Ø 董事的義務(wù)

n 專職外部董事

Ø 設(shè)專職外部董事的情形

Ø 任職資格

Ø 選聘程序

Ø 專職外部董事的職責(zé)

n 職工董事

Ø 設(shè)職工董事的情形

Ø 任職資格

Ø 選聘程序

Ø 職工董事的職責(zé)

n 董事會(huì)秘書

Ø 設(shè)董事會(huì)秘書的情形

Ø 任職資格

Ø 聘任程序

Ø 董事會(huì)秘書的職責(zé)

n 董事會(huì)議事規(guī)則

Ø 總則 

Ø 董事的工作紀(jì)律

Ø 董事會(huì)的組成 

Ø 董事會(huì)的職責(zé) 

Ø 董事長的職責(zé) 

Ø 董事會(huì)會(huì)議召開 

Ø 董事會(huì)議題審議 

Ø 董事會(huì)表決與決議 

Ø 董事會(huì)會(huì)議記錄 

Ø 董事會(huì)文檔管理 

Ø 附則 

n 董事會(huì)專門委員會(huì)

Ø 戰(zhàn)略委員會(huì)

Ø 審計(jì)委員會(huì)

Ø 提名委員會(huì)

Ø 薪酬與考核委員會(huì)

【案例分析】中國石油天然氣集團(tuán)公司董事會(huì)外部董事占比過半

【案例分析】長園集團(tuán)(600525):股東訴長園集團(tuán)董事會(huì)違規(guī)


第五單元  監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)

n 監(jiān)事

Ø 任職資格

Ø 選聘程序

n 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

Ø 總則

Ø 監(jiān)事的權(quán)力與義務(wù)

Ø 監(jiān)事會(huì)的組成

Ø 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)

Ø 監(jiān)事會(huì)主席的職權(quán)

Ø 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開

Ø 監(jiān)事會(huì)議題審議

Ø 監(jiān)事會(huì)表決與決議

Ø 監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄

Ø 監(jiān)事會(huì)文件的管理

Ø 監(jiān)事會(huì)決議的執(zhí)行

Ø 附則

n “新三會(huì)”與“老三會(huì)”

Ø 什么是“新三會(huì)”

Ø 什么是“老三會(huì)”

Ø “新三會(huì)”與“老三會(huì)”如何協(xié)調(diào)

【學(xué)員討論】如何發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用?


第六單元  績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制

n 董事監(jiān)事績效評(píng)價(jià)

Ø 薪酬方案制定

Ø 考核與評(píng)價(jià)

n 經(jīng)理人員績效評(píng)價(jià)

Ø 經(jīng)理人員招聘

Ø 薪酬方案制定

Ø 考核與評(píng)價(jià)


第七單元  利益相關(guān)者

n 利益相關(guān)者的范圍

n 與利益相關(guān)者的關(guān)系處理

【學(xué)員討論】萬科A肩負(fù)多少責(zé)任?如何評(píng)價(jià)?


第八單元  分公司模擬法人治理

n 什么是模擬法人治理

n 分公司模擬法人治理結(jié)構(gòu)

n 分公司模擬法人管理模式


第九單元  公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范

n 公司治理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

n 完善公司治理結(jié)構(gòu)

Ø 完善董事會(huì)結(jié)構(gòu)

Ø 提高各專門委員會(huì)的工作水平

Ø 嚴(yán)格授權(quán)管理

Ø 建立合理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制

Ø 發(fā)揮專職外部董事的作用

Ø 強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用

n 建立健全內(nèi)控體系

Ø 營造企業(yè)內(nèi)控文化

Ø 注重企業(yè)流程管理

Ø 完善企業(yè)內(nèi)控制度

Ø 強(qiáng)化制度有效執(zhí)行

n 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

Ø 常規(guī)審計(jì)

Ø 離任審計(jì)

Ø 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)

Ø 專項(xiàng)審計(jì)

【案例分析】三鹿奶粉事件


 

雷勛華老師的其它課程

供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融

 講師:雷勛華詳情


融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對(duì)租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對(duì)象:融

 講師:雷勛華詳情


企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:

 講師:雷勛華詳情


150個(gè)企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對(duì)象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投

 講師:雷勛華詳情


存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:公司股

 講師:雷勛華詳情


不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法

 講師:雷勛華詳情


地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特

 講師:雷勛華詳情


中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員

 講師:雷勛華詳情


資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、

 講師:雷勛華詳情


REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程,以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←

 講師:雷勛華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有