報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析內(nèi)訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū) 2天

報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析內(nèi)訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū) 2天詳細(xì)內(nèi)容
報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析內(nèi)訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū) 2天
**部分:三張主要報(bào)表的分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
1)現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 2)債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
3)權(quán)益資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 4)存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
5)固定資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 6)負(fù)債質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
二、利潤(rùn)表的分析
1)營(yíng)業(yè)收入質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 2)成本費(fèi)用質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
3)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 4)關(guān)注利潤(rùn)對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)質(zhì)量狀況
三、現(xiàn)金流量表的分析
1)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 2)盈余質(zhì)量分析
3)產(chǎn)業(yè)鏈地位分析
第二部分:一般財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1)財(cái)務(wù)分析的概念 2)財(cái)務(wù)分析的作用 3)財(cái)務(wù)分析的方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
1)反映企業(yè)盈利能力的比率 2)反映企業(yè)償債能力的比率
3)反映企業(yè)負(fù)債能力的比率 4)反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率
5)反映企業(yè)成長(zhǎng)能力的比率 6)反映企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的比率
7)反映上市公司狀況的比率
第三部分:高級(jí)財(cái)務(wù)分析
一、資產(chǎn)報(bào)酬率與經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
1)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2)產(chǎn)品生命周期
3)股東權(quán)益報(bào)酬率與五力分析
二、財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營(yíng)杠桿
1)財(cái)務(wù)杠桿的概念與作用 2)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
3)經(jīng)營(yíng)杠桿與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)
三、兩種典型的綜合分析工具及其實(shí)務(wù)運(yùn)用
1)沃爾比重評(píng)分法 2)杜邦分析模型
3)Z—Score模型 4)典型案例與分享
四、企業(yè)增長(zhǎng)模式分析與均衡增長(zhǎng)
1)企業(yè)增長(zhǎng)模式 2)均衡增長(zhǎng)方程
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現(xiàn)金流量表編制與分析 02.24
現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景:現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息,做好現(xiàn)金流量表的日常管理,對(duì)于保證企業(yè)的償債能力,管控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于保證日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開(kāi)發(fā),旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益:通過(guò)培訓(xùn),使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)
講師:章從大詳情
小企業(yè)與個(gè)人客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理實(shí)務(wù)課程介紹:隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個(gè)人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長(zhǎng),該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對(duì)于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對(duì)該部分客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實(shí),通過(guò)工具的介紹與典型案例的探討,旨在樹(shù)立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高他們的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理能力,有效管控信貸風(fēng)險(xiǎn)。課程收益:●樹(shù)立
講師:章從大詳情
全面預(yù)算管理 02.24
全面預(yù)算管理課程背景:以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局,如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問(wèn)題而開(kāi)發(fā)。課程收益:培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)
講師:章從大詳情
企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理 02.24
企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理課程背景:基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時(shí),雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭(zhēng)的事實(shí),為此怎么做好成本費(fèi)用的管控成為每個(gè)管理人員必須面對(duì)的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費(fèi)用管控的一般思路,站在戰(zhàn)略的高度,全面系統(tǒng)的講授不同成本對(duì)象的管
講師:章從大詳情
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 02.24
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程背景:內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較,其審計(jì)目的更加多樣,審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì),在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā),課程既有審計(jì)
講師:章從大詳情
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 02.24
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景:現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么?管理的內(nèi)容是什么?管理模型與管理工具有哪些?如何改善企業(yè)的資金管理?現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題有哪些?大型企業(yè)如何實(shí)施資金集中管理?如何利用現(xiàn)金流來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控?本課程專門(mén)針對(duì)以上的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題而開(kāi)發(fā),將為您撩開(kāi)現(xiàn)金流神秘的面紗,還原其真實(shí)的面貌與管控之精髓。課程收益:培訓(xùn)師采用大
講師:章從大詳情
內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升課程背景:內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較,其審計(jì)目的更加多樣,審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì),在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā),課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)
講師:章從大詳情
納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制課程背景:眾所周知,通過(guò)納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,最大限度地增加企業(yè)效益。但中國(guó)目前稅收種類(lèi)繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門(mén)可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該是財(cái)務(wù)來(lái)處理?!庇^念的不到位給企業(yè)帶來(lái)巨大
講師:章從大詳情
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?如何促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,
講師:章從大詳情
納稅籌劃新思路與案例分析 02.24
納稅籌劃新思路與案例分析課程背景:2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開(kāi)始實(shí)施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開(kāi)帷幕,2016年3月23日財(cái)務(wù)部與國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅〔2016〕36號(hào)),與此同時(shí)個(gè)人所得稅、資源稅、車(chē)船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來(lái)巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的
講師:章從大詳情
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