總裁營銷致勝之道
總裁營銷致勝之道詳細內容
總裁營銷致勝之道
**講 營銷與銷售的區(qū)別
1、點與體的關系
2、由內向外與由外向內
3、以產品為中心
4、以客戶為中心
5、“賣好”與“好賣”
案例:某集團公司分裂根本原因
第二講 營銷七步法概述
1、產品定位
2、市場細分
3、產品設計
4、營銷概念
5、營銷復合體
6、銷售實施
7、售后服務
案例:某醫(yī)藥集團營銷戰(zhàn)略分析
第三講 產品定位
——戰(zhàn)略的高度決定營銷的高度
1、產品的市場定位的法則
2、營銷目標制定與調整
3、從戰(zhàn)略高度把握精準營銷
4、企業(yè)營銷的戰(zhàn)略新思路
5、減法營銷:企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新
案例:小米的產品定位與彷徨
第四講 市場細分
——思維有多聚焦營銷布局有多廣
1、大數據時代的小眾化思維
2、細分領域更容易發(fā)掘藍海
3、先引爆樣板市場再做推廣
4、互聯(lián)網時代的“爆品”思維
5、細分更容易鑄就品牌優(yōu)勢
案例:依文服飾的市場定位策略
第五講 產品設計
——產業(yè)營銷思維與產品營銷思維
1、產品比宣傳更重要
2、先打造一款“爆品”
3、產品組合或產品鏈
4、構建產業(yè)生態(tài)圈
5、打造產業(yè)生態(tài)圈閉環(huán)
案例:阿里系的產業(yè)生態(tài)圈情結
第六講 營銷概念
——宣傳口號比“上帝”更重要
1、向誰宣傳,找到目標客戶
2、如何宣傳,宣傳創(chuàng)意
3、什么時間宣傳,宣傳時機
4、宣傳片在企業(yè)營銷中的作用
5、網絡宣傳動機與企業(yè)營銷策略
案例:幾個極致的營銷策劃經典案例
第七講 營銷復合體
——傳統(tǒng)營銷與網絡營銷
1、渠道營銷,后的王者?
2、砍掉渠道,互聯(lián)網殺手锏
3、顛覆傳統(tǒng),網絡營銷模式
4、大勢所趨,移動互聯(lián)網營銷
5、O2O營銷,總理都在熱炒
案例:茅臺與格力的互聯(lián)網營銷轉型
第八講 銷售實施
——無敵萬能銷售七步法
1、客戶挖掘與分析
2、客戶信任建立
3、客戶需求挖掘
4、產品呈現(xiàn)于推介
5、產品異議處理
6、贏取客戶承諾
7、回收賬款
案例:廣電集團項目成交案例分析
第九講 售后服務
——賣產品不如賣服務
1、產品、服務與品牌
2、服務也是營銷
3、服務打破同質、凝聚情感
4、售后服務方式種種
案例:海底撈產品與服務營銷分析
第十講 品牌營銷
——品牌是營銷界的“金字招牌”
1、質量是營銷品牌**生命線
2、誠信至上是營銷品牌的奠基石
3、品牌管理是營銷品牌的護身符
4、口碑營銷,如何扛起企業(yè)品牌大旗
5、品牌營銷戰(zhàn)略
案例:十位大佬 CEO的品牌營銷寶典
第十一講 創(chuàng)新營銷
——創(chuàng)新永遠比創(chuàng)業(yè)更重要
2、創(chuàng)新營銷組織的戰(zhàn)略意義
3、營銷創(chuàng)意與營銷執(zhí)行的關系
4、經濟轉型下的企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新
5、植入式營銷,出奇制勝締造神話
案例:五大創(chuàng)新營銷經典案例分析
第十二講 營銷管理
——績效和執(zhí)行兩手抓兩手都得硬
1、營銷團隊打造關鍵點
2、營銷目標與計劃制訂
3、營銷目標實施過程推動
4、營銷激勵、競賽與考核
5、營銷體系績效管理七步法
案例:華為的營銷績效管理剖析
第十三講 總裁個人營銷
——不會營銷自己的總裁不是好總裁
1、總裁是產品的好營銷員
2、總裁的**份工作——營銷自己
3、馬云:企業(yè)界的演說家
4、史蒂夫·喬布斯:永不消失的魅力
5、杰克·韋爾奇:全球CEO們的偶像
案例:如何打好“總裁營銷”這張牌
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《數字技術及其應用》 10.31
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《元宇宙及產業(yè)應用》 10.31
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《制造業(yè)數字化轉型》 10.31
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《大客戶顧問式銷售》 10.31
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《大客戶營銷體系建設》 10.31
大客戶營銷體系建設主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握公司大客戶營銷模式下的市場分析與營銷規(guī)劃管理方法;(2)掌握大客戶營銷的七步標準流程與四大關鍵節(jié)點的運作技巧;(3)掌握大客戶營銷團隊打造的關鍵點、團隊首領管理能力提升方法;(4)掌握常用大客戶營銷和客戶關系管理的相關工具及表單的應用;(5)每一講案例均為劉老師親身經歷或親自咨詢顧問服務的真實
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《短視頻與直播營銷》 10.31
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互聯(lián)網時代的爆品營銷主講老師:劉華鵬(23天)【課程收益】(1)掌握互聯(lián)網時代爆品打造的必要性、爆品營銷的商業(yè)價值、爆品內涵;(2)掌握爆品打造的關鍵,如一級痛點、產品亮點、用戶體驗、市場焦點;(3)掌握爆品營銷的價格策略、競品分析及對策、品牌塑造與傳播技巧等;(4)結合案例分析,針對行業(yè)特征和要求,課程互動,針對性個性化授課。(5)可以根據情況在課后進一步
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《企業(yè)數字化轉型》 10.31
企業(yè)數字化轉型主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)了解企業(yè)數字化轉型的時代背景、掌握數字化轉型的權威定義及內涵;(2)了解數字化轉型帶來的商業(yè)價值、掌握數字化轉型的技術支撐及應用;(3)掌握營銷、研發(fā)、產品、運營、組織等不同的維度如何有效協(xié)同升級;(4)以案例分析為核心,掌握不同案例背后的邏輯和經驗借鑒,為我所用;(5)可以根據情況在課后進一步探討和
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