發(fā)現(xiàn)自己的工作優(yōu)勢——PDCA性格密碼版權(quán)課程
發(fā)現(xiàn)自己的工作優(yōu)勢——PDCA性格密碼版權(quán)課程詳細(xì)內(nèi)容
發(fā)現(xiàn)自己的工作優(yōu)勢——PDCA性格密碼版權(quán)課程
單元一:發(fā)現(xiàn)自己的性格特質(zhì)
△ 性格造成個別差異
△ 性格影響工作滿足
△ 性格影響人際關(guān)系
△ 性格影響職業(yè)成就
△ 性格影響人的命運
單元二:四種性格類型的工作優(yōu)勢
一、【創(chuàng)新型】的工作優(yōu)勢能力
△創(chuàng)新能力:有創(chuàng)新意識,擅于創(chuàng)造新計劃
△邏輯分析:擅于運用邏輯分析來解決困難
△策略思考:你會客觀地分析形勢,做出明智的選擇
△解決問題能力:在需要解決問題時,有突出的表現(xiàn)
二、【行動型】的工作優(yōu)勢能力
△操作能力:專精于可操作、處理、分解或組合的事務(wù)
△適應(yīng)能力:對變化的環(huán)境具有隨機應(yīng)變的能力
△談判能力:遇到困難與危機,利用談判加以解決
△推廣能力:具說服能力,進(jìn)行銷售與推廣的工作
三、【行政型】的工作優(yōu)勢能力
△評估能力:能對事物依據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行評估的能力
△細(xì)節(jié)能力:注重具體細(xì)節(jié)的能力
△組織能力:擅于組織,以有率的方式完成任務(wù)
△專注能力:能夠?qū)W⒃诠ぷ魃希皇芷渌说挠绊?/p>
四、【調(diào)和型】的工作優(yōu)勢能力
△溝通能力:具優(yōu)秀的交流及表達(dá)能力與人進(jìn)行溝通
△合作能力:能與人互助合作、一起齊心協(xié)力工作
△同理能力:能與別人感情交融,能真誠地關(guān)懷別人
△有洞察力:有全局的視野,能洞察行為與意識之關(guān)系
單元三:四種性格類型的工作劣勢
一、【創(chuàng)新型】的工作弱勢與缺點
△厭煩細(xì)節(jié):對待細(xì)節(jié)性事物可能缺乏耐心
△過度冒險:風(fēng)險高,容易冒過度的危險
△頻繁更換:喜歡改變,后計劃無法盡數(shù)完成
△引起爭論:喜歡辯論,容易引起爭論與沖突
二、【行動型】的工作弱勢與缺點
△比較沖動:容易沖動,沒有考慮后果
△不守常規(guī):不守常規(guī)和條條框框的官僚作風(fēng)
△難以堅持:對于實踐長遠(yuǎn)目標(biāo)很難堅持到底
△不喜跟進(jìn):不愿跟進(jìn)后續(xù)的細(xì)節(jié),可能讓計劃失敗
三、【行政型】的工作弱勢與缺點
△不喜變動:不容易接受與適應(yīng)環(huán)境的新變動
△缺乏遠(yuǎn)見:只考慮眼前的需要,容易忽略長遠(yuǎn)的利益
△情緒緊繃:追求完美,無法放松造成很大的壓力
△阻礙創(chuàng)意:對新點子很快就駁回,很容易阻礙創(chuàng)新
四、【調(diào)和型】的工作弱勢與缺點
△比較輕信:對人采取相信的態(tài)度,比較容易受騙上當(dāng)
△太理想化:比較理想化,容易忽略現(xiàn)實
△逃避沖突:對于沖突或不愉快的問題,采取逃避的態(tài)度
△較情緒化:比較情緒化,很難做出客觀的決策
單元四:四種性格類型在工作中的調(diào)整與完善
一、【創(chuàng)新型】的調(diào)整與完善
△保持謙虛:避免過度強勢,讓人有高傲自大的感覺
△婉轉(zhuǎn)批評:批評時以委婉的方式提出你的看法
△注重細(xì)節(jié):不要忽略重要的事實與關(guān)鍵細(xì)節(jié)
△注重平衡:要在工作與個人生活之間取得平衡
二、【行動型】的調(diào)整與完善
△時間管理:強化時間觀念,做有效的規(guī)劃與管理
△追蹤跟進(jìn):展開計劃后,要持續(xù)跟進(jìn)各項細(xì)節(jié)
△控制沖動:能夠三思而后行,考慮到行動的后果
△長期目標(biāo):做好長期規(guī)劃,對未來更有效地掌控
三、【行政型】的調(diào)整與完善
△隨遇而安:學(xué)會欣賞一些意料之外的事情
△欣賞贊美:不要常只看到缺失,對人要多稱贊和表揚
△給予通融:對不重要的細(xì)節(jié),給一些通融的空間與余地
△適度冒險:不要害怕做沒做過的事情,要勇于去冒險
四、【調(diào)和型】的調(diào)整與完善
△面對現(xiàn)實:不要太理想化,要以務(wù)實的心態(tài)去處理事務(wù)
△理性決策:不要以個人情感或好惡做重要決策
△學(xué)會拒絕:要學(xué)會拒絕,把時間運用在有需要的地方
△強化行動:不要花太多時間去考慮,而缺少了行動
單元五:四種性格類型的成功事業(yè)發(fā)展
△【創(chuàng)新型】追求知識的殿堂
△【行動型】追求自由的原野
△【行政型】追尋安全的堡壘
△【調(diào)和型】追求理想的天空
許哲銘老師的其它課程
單元一:80、90后的管理難題與誤區(qū)8.員工流失嚴(yán)重9.團(tuán)隊管理難度增加10.情緒與態(tài)度的管理需求增大11.試圖控制和改變80后90后12.堅持過往的成功管理經(jīng)驗13.過分依賴技能教育與“激勵”作用單元二:PDCA四型性格解析一、80、90后成長環(huán)境分析1.改革開放后社會潮流變遷2.家庭環(huán)境對80、90后的影響3.學(xué)校教育對80、90后的影響4.社會環(huán)境對8
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-沖突管理 01.01
一、揭開沖突的神秘面紗※沖突的定義與原因※沖突的功能與類型※沖突的成本與風(fēng)險※沖突的發(fā)現(xiàn)與解決二、化解沖突的有效策略※認(rèn)識員工的個別差異※掌握沖突發(fā)生的原因※辨識沖突的發(fā)展階段※擬定處理沖突的策略※化解沖突的方法技巧三、人際風(fēng)格與有效的沖突處理※創(chuàng)新型與行動型的沖突與化解※創(chuàng)新型與行政型的沖突與化解※創(chuàng)新型與調(diào)和型的沖突與化解※行動型與行政型的沖突與化解※行
講師:許哲銘詳情
單元一:發(fā)現(xiàn)自己的性格特質(zhì)△性格造成個別差異△性格影響工作滿足△性格影響人際關(guān)系△性格影響職業(yè)成就△性格影響人的命運單元二:四種性格類型的優(yōu)勢一.【創(chuàng)新型】的優(yōu)勢能力△創(chuàng)新能力:有創(chuàng)新意識,擅于創(chuàng)造新計劃?!鬟壿嫹治觯荷糜谶\用邏輯分析來解決困難。△策略思考,你會客觀地分析形勢,做出明智的選擇?!鹘鉀Q問題能力:在需要解決問題時,有突出的表現(xiàn)。二.【行動型】的優(yōu)
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-溝通天才 01.01
一、性格與溝通的關(guān)系案例解析:你是溝通高手嗎?※性格造成個別差異※性格影響溝通偏好※性格影響組織氣候※性格影響潛能績效二、破解四大性格類型案例解析:一樣米養(yǎng)四種人※高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新型※直率冒險的行動型※堅固踏實的行政型※人際練達(dá)的調(diào)和型三、四大性格的行為解析案例解析:如何說服這樣的員工呢?※以理服人的【創(chuàng)新型】※以利誘人的【行動型】※以法治人的【行政型】※以情
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-跨部門溝通 01.01
講:跨部門溝通的障礙來源1.目標(biāo)和利益的沖突2.組織的分工不明確3.跨部門的模糊地帶4.部門人員性格差異5.對結(jié)果的預(yù)期不同6.相互排擠工作要求7.專業(yè)與語言的差異8.職能和權(quán)責(zé)不明確9.組織架構(gòu)的不合理第二講:跨部門溝通的葵花寶典1.營造良好的溝通氛圍2.尊重和欣賞個別差異3.正確評價自己和別人4.換位思考的雙贏思維5.進(jìn)行部門間輪換崗位6.強化全全方位的
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-兩性關(guān)系 01.01
單元一:現(xiàn)代婚姻的誤區(qū)△婚姻可以治療寂寞△爭吵的伴侶,婚姻并不幸福△浪漫的愛情造就美好的婚姻△夫妻應(yīng)該同進(jìn)同出△好夫妻可以盡情發(fā)泄情緒△婚姻可以實現(xiàn)所有的理想△不快樂的婚姻,勝過破碎的家庭△丈夫的壯志比妻子的事業(yè)重要△夫妻競爭,可以使婚姻有活力△借著婚姻可以改造另外一半△盡量滿足維持現(xiàn)狀單元二:婚姻的地雷與沖突△經(jīng)濟(jì)問題:經(jīng)濟(jì)大權(quán)之掌握△管教問題:小孩子的管
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-親子教育 01.01
單元一:現(xiàn)代父母教育的誤區(qū)1.父母不了解子女(1)父母不了解子女身心成長的特性(2)不了解子女的個別差異(3)對子女過高的期望(4)不了解子女生活、交友或情緒的反應(yīng)2.溝通時父母觀念的偏差(l)要求子女絕對的服從(2)認(rèn)為子女永遠(yuǎn)長不大(3)天下沒有不是的父母(4)用自已的價值觀標(biāo)準(zhǔn)去要求子女3.父母管教方法錯誤(1)管教太嚴(yán)厲,牽制太多(2)過度溺愛(3)
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-情緒與壓力管理 01.01
單元一:情緒管理在壓力因應(yīng)的重要性1.個體遇壓力常引起情緒反應(yīng),亦為行為與情緒結(jié)果良窳與否之關(guān)鍵。2.當(dāng)個體與對方溝通互動時發(fā)生挫折、期望破滅、尊嚴(yán)受傷害等,將引發(fā)彼此不滿或快樂的感受,而影響情緒狀態(tài)與人際關(guān)系。單元二:產(chǎn)生壓力的來源一.無法適任的壓力1.員工未具備工作所要求的技能。2.工作未提供充分運用技能的機會。二.期望落差的壓力1.組織的期待與自己的期
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-生涯規(guī)劃 01.01
一、破解成功生涯密碼案例解析:這樣算成功嗎?※成功生涯的再定義※價值與使命的追尋※理想與現(xiàn)實的平衡※尋求有意義的人生二、培養(yǎng)優(yōu)長期勢競爭力案例解析:誰有競爭力?※培養(yǎng)專業(yè)的知識(Knowledge)※強化卓越的技能(Skills)※建立正確的態(tài)度(Attitude)※善用優(yōu)勢的性格(Personality)三、揭開性格的神秘面紗案例解析:四種員工※創(chuàng)新型的特
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-識人用人 01.01
一、性格特質(zhì)的重要與功能※選擇對的人上車※找到大的優(yōu)勢※讓優(yōu)點適得其所※人盡其才的秘訣二、性格類型的四大典型※創(chuàng)新型:高瞻遠(yuǎn)屬的創(chuàng)新者※行動型:直率冒險的實踐家※行政型:堅固踏實的管理者※調(diào)和行:人際練達(dá)的外交家三、揭開性格類型的神秘面紗※創(chuàng)新型的特質(zhì)與行為模式※行動型的特質(zhì)與行為模式※行政型的特質(zhì)與行為模式※調(diào)和型的特質(zhì)與行為模式四、性格密碼在識人的運用※
講師:許哲銘詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208