商業(yè)銀行貸后管理與風險識別
商業(yè)銀行貸后管理與風險識別詳細內容
商業(yè)銀行貸后管理與風險識別
課程提綱
一、貸后管理
(一)貸后管理的概念
(二)貸后管理的意義
1、是信貸管理的終環(huán)節(jié)
2、是銀行轉變經(jīng)營管理理念的要求
3、是商業(yè)銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障
4、是商業(yè)銀行變革服務客戶模式的手段
(三)信貸風險的種類
1、信用風險
案例:偽造555份合同騙貸10億 富豪自制金縷玉衣
2、市場風險
3、流動性風險
4、操作風險
5、法律風險
(四)貸后檢查主要項目
1、批復中限制性條款的執(zhí)行情況
2、實際借款用途
3、貸款資金流向
4、借款人生產(chǎn)經(jīng)營情況
5、借款人的管理情況
案例:HDJ企業(yè)管理不善,銀行無法追回貸款
6、銀行賬戶往來情況
7、非財務因素的分析
8、借款人信貸檔案資料情況
9、授信后的信用情況
10、分期還款計劃執(zhí)行情況
11、借款人承諾兌現(xiàn)情況
12、借款人對貸后檢查的配合情況
案例:商業(yè)銀行防范民營企業(yè)集團授信風險的案例分析
(六)貸后風險管理的重要性
1、客戶經(jīng)理如何正確認識貸后管理
2、風險經(jīng)理如何正確認識貸后管理
(七)貸后管理的方法
1、加強貸后檢查
2、加強對不良貸款的催收
案例:中信銀行如何巧催個貸
3、加強對不良貸款的管理
4、定期檢查與隨機抽查相結合,及時發(fā)現(xiàn)問題
5、完善檔案管理制度
二、風險識別
(一)風險識別的意義
(二)識別騙貸風險的方法
1、現(xiàn)金流量分析
2、信用擔保分析
案例:擔?!膀_貸黑洞”如何形成
3、企業(yè)財務狀況分析
4、企業(yè)經(jīng)營成果與盈利能力分析
(三)對公客戶風險識別
1、企業(yè)管理風險現(xiàn)象
2、企業(yè)經(jīng)營風險現(xiàn)象
3、企業(yè)財務風險現(xiàn)象
4、企業(yè)履約風險想象
5、企業(yè)其他風險現(xiàn)象
案例:識別空殼公司的“騙貸大戲”
(四)對私客戶風險識別
1、貸后“假個貸”的識別
2、典型個人貸款貸后風險識別案例
(五)防范金融風險
1、銀行面臨的幾種風險
2、企業(yè)騙貸的幾種手段
3、查處企業(yè)騙貸的審計方法
4、加強經(jīng)營管理 提高行業(yè)競爭力
5、銀行防范民間借貸風險轉移
6、從銀行騙貸案引發(fā)的思考
案例:齊魯銀行涉高額騙貸案 多家銀行卷入
吳瑕老師的其它課程
企業(yè)現(xiàn)金流管理與風險控制 02.03
企業(yè)現(xiàn)金流管理與風險控制主講人:吳瑕課時:6小時課程收益:1、了解現(xiàn)金流量及其能量2、明確現(xiàn)金流管理目標3、提高現(xiàn)金流質量與周轉速度4、掌握現(xiàn)金流分析與評價方法5、建立現(xiàn)金流管控體系一、現(xiàn)金流管理及其影響1、現(xiàn)金流質量2、現(xiàn)金流速度3、現(xiàn)金流結構4、現(xiàn)金流管理對企業(yè)發(fā)展的六大影響5、案例分析:恒大集團現(xiàn)金流危機的內幕二、現(xiàn)金流管理方法(一)現(xiàn)金流量管理的目標
講師:吳瑕詳情
企業(yè)財務管理與風險控制 05.29
企業(yè)財務管理與風險控制課程梗概本課程是根據(jù)我國新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展的特點,采用理論闡述加案例分析的方式,帶領大家走入企業(yè)財務管理的各種場景,是一門富有實戰(zhàn)性的財務管理課程。課程收益:全面了解財務管理的意義,深入挖掘財管與風控的關系,透徹分析財務管理目標,精準設計管控方案,最大限度地控制企業(yè)財務風險。課程中精選的每一個案例,都會讓我們從不同的角度啟發(fā)靈感,開闊視
講師:吳瑕詳情
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理 05.29
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理課程說明:本課程包括基礎理論、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、利潤分配戰(zhàn)略、資產(chǎn)營運戰(zhàn)略和其他財務戰(zhàn)略六部分。特點:輕理論、重實物;輕觀點、重實效;輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動。案例來源我的導師、本人及同行運作項目、正規(guī)媒體。課程收益:財務戰(zhàn)略的類型有哪些如何選擇企業(yè)的財務戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略實施的渠道與方法籌資原則企業(yè)投資戰(zhàn)略的選擇利潤分配政策
講師:吳瑕詳情
新環(huán)境下房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新主講人:吳瑕時間:6小時課程目標1、認清形勢、準確定位、提高融資能力(新視角)2、系統(tǒng)了解企業(yè)融資渠道與創(chuàng)新思路(新思路)3、重點學習房地產(chǎn)融資的基本原理及創(chuàng)新方法(新方法)4、熟練掌握房地產(chǎn)各種融資的操作模式(新模式)5、深入了解房地產(chǎn)企業(yè)私募基金運作方法6、借鑒案例、對照本公司業(yè)務,深入探討解決方案、創(chuàng)新融資新模式第一篇理念篇(
講師:吳瑕詳情
企業(yè)融資渠道創(chuàng)新操作大全 05.29
融資有道—中國企業(yè)融資渠道創(chuàng)新操作大全主講人:吳瑕課時:12小時課程說明1.課程內容共分理念篇.渠道篇.策略篇和風險篇四大部分。理念篇重點闡述新經(jīng)濟時期中國企業(yè)融資理財?shù)男掠^念;渠道篇用豐富的案例詳細論證企業(yè)融資八大渠道三十余種方法;策略篇主要歸納總結了融資決策中必須考慮的重大問題決策.重點環(huán)節(jié)控制和總結中國優(yōu)秀企業(yè)融資策略的精髓;風險篇主要揭示風險產(chǎn)生的根
講師:吳瑕詳情
地方政府投融資與風險管控 05.29
地方政府投融資與風險管控主講人:吳瑕課時:6小時主要內容:第一部分城市經(jīng)營與政府投資第二部分地方政府融資主要模式第三部分地方政府債務風險管控第一部分城市經(jīng)營與政府投資城市(鎮(zhèn))經(jīng)營(一)城市(鎮(zhèn))經(jīng)營的意義(二)城市(鎮(zhèn))資產(chǎn)(三)城市(鎮(zhèn))經(jīng)營的主要做法二、政府投資(一)政府投資領域(二)政府投資職能(三)政府投資條例(四)搭建政府投融資平臺(五)地方政府
講師:吳瑕詳情
房地產(chǎn)企業(yè)融資——從拿地到持有各階段融資策略與創(chuàng)新主講人:吳瑕課時:12小時課程目標1、認清形勢、準確定位、提高融資能力(新視角)2、系統(tǒng)了解企業(yè)融資渠道與創(chuàng)新思路(新觀念)3、重點學習房地產(chǎn)融資的基本原理及創(chuàng)新方法(新方法)4、熟練掌握房地產(chǎn)各種融資的操作模式(新模式)5、借鑒案例、對照本公司業(yè)務,深入探討解決方案、創(chuàng)新融資新模式第一篇政策趨勢與形式分析貨
講師:吳瑕詳情
供應鏈金融業(yè)務實務操作 05.29
供應鏈金融業(yè)務實務操作主講人:吳瑕時間:6小時第一部分基礎篇供應鏈金融業(yè)務發(fā)展歷程供應鏈金融供應鏈融資業(yè)務剖析供應鏈融資——特點互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融八大模式供應鏈融資風險管理供應鏈融資風險管理的典型案例分析第二部分業(yè)務篇Ⅰ一、供應鏈金融二、深發(fā)展簡介三、供應鏈金融與傳統(tǒng)銀行融資業(yè)務的區(qū)別四、國內的供應鏈金融服務特點五、深發(fā)展供應鏈金融發(fā)展歷程六、深發(fā)展(平安銀
講師:吳瑕詳情
擬上市企業(yè)財務管理與準備 05.29
擬上市企業(yè)財務管理與準備主講人:吳瑕時間:12小時第一部分上市準備一、上市前財務準備主要工作1、上市前財務人員應做好哪些基礎工作2、上市前財務盡職調查、收入及利潤確認的具體內容有哪些3、上市前賬務、稅務調帳與清理4、擬上市企業(yè)如何有效募集資金5、如何落實會計準則與信息披露的制度安排6、企業(yè)上市改組中需關注的會計審計問題7、上市過程中的財務籌劃與財務分析8、如
講師:吳瑕詳情
總經(jīng)理的財務管理 05.29
總經(jīng)理的財務管理主講人:吳瑕時間:6小時課程收益:明確財務管理目標;掌握財務管理方法;準確定位財管功能;拓寬企業(yè)管理思維;提升高管運籌能力。第一篇:基礎篇----現(xiàn)代企業(yè)財務管理基礎知識1、財務管理基本原理、概念2、財務管理目標及基本方法3、統(tǒng)籌規(guī)劃財務管理系統(tǒng)4、控制財務風險要素5、財務管理水平影響資本運作效果第二篇:分析篇----財務報表分析(一)資產(chǎn)負
講師:吳瑕詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194