高效時間管理技巧 內訓
高效時間管理技巧 內訓詳細內容
高效時間管理技巧 內訓
(一) WEB2.0信息時代序言——時間管理為什么這么重要?
1.WEB2.0,有何特點?
2.WEB2.0,我們應有的思考
(1)何者為王?
(2)生存之道
(3)準備跑鞋、和虎賽跑……
3.WEB2.0,我們該擁有什么?
(1)思維突破
(2)培養(yǎng)習慣
(3)樹立危機感
(4)團隊意識
(5)系統(tǒng)思考……
1.資源的構成
2.時間是什么
3.時間的價值計算
4.時間的使用方式
5.五代時間管理的理論演變
(1)**代:便條、備忘錄
(2)第二代:日歷、記事簿
(3)第三代:輕重緩急
(4)第四代:管理自己
(5)第五代:求得內心的均衡
6.平衡人生的八大領域
(三) WEB2.0的時間大盜——檢討自己的時間管理情況
1.討論:身邊的時間殺手
2.主觀原因
3.客觀原因
4.綜合原因
1.提高時間管理效率的理念
(1)使命優(yōu)先,目標明確
(2)分清輕重緩急,要事**
(3)制定計劃,未雨綢繆
2.日程安排:復雜問題簡單化,簡單問題條理化
(1)切香腸理論
(2)PDCA與SDCA
(3)整潔和條理
(4)工作任務分解結構(WBS )
(5)甘特圖
(6)網絡圖
3.高效完成的技巧
(1)以終為始、有始有終,當日事當日畢
(2)**次做好(追求零缺點)、次次做好
(3)馬上行動,富有節(jié)奏感
(4)借力的幾大法則
(5)高效參加會議,參加高效會議
(6)終生學習
(7)填充法則
(8)記錄成功日志
4.業(yè)余管理
(五) 結束語(小結、Q/A)
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卓越團隊構建與績效提升一、適合對象: 1.曾經參加過團隊培訓、戶外拓展培訓的學員2.尚未參加團隊培訓的各級管理者二、課程背景 1.團隊建設方面的課程,很多企業(yè)都做過,然而您是否感覺到存在如下現(xiàn)象:″課程游戲很多,和實際工作聯(lián)系不緊密?″課程中,學員熱血沸騰,課
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新常態(tài)的創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新(1~2天)課程背景: 1.我們認為“管理思維是管理的根本”:(1).人是觀念的動物,具有什么樣的觀念,就會表現(xiàn)出什么樣的行為、態(tài)度(2).我們很重視管理行為、管理態(tài)度、經營業(yè)績,卻往往忽略隱藏在其背后的管理思維(3).有什么樣的管理思維,就會有什么樣的管理行為和管理態(tài)度2.
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員工激勵的藝術(2天)一.課程對象 ″各級管理者、骨干員工二.課程背景 當今競爭激烈的商業(yè)社會,營造了一個”要用最少資源、做最多工作”的環(huán)境。管理層為了減輕工作壓力,最佳的方法就是培養(yǎng)公司最寶貴的資源“人才”。讓他們發(fā)揮最佳的表現(xiàn)來幫助公司、幫助自己?!凹睢?、“授權”、與“輔導”就是幫助員工發(fā)揮最佳表現(xiàn)的方法。1.授權——管理者只做必須由自己做的事情2.激
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企業(yè)教練技術(E-Coaching)以及應用(2天)課程背景提起教練(Coaching),人們可能立即會聯(lián)想到體育,如網球教練、籃球教練、足球教練、體操教練等等,教練概念被引入商界出現(xiàn)企業(yè)教練卻是近30年的事,如今,教練技術已成為歐美跨國企業(yè)家提高生產力的有效管理技術。企業(yè)教練以中立的身份,通過運用聆聽、發(fā)問等教練技巧反映出被教練者的心態(tài),從而區(qū)分其行為是否
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