《實(shí)用高效會(huì)議管理與演講呈現(xiàn)技巧》

  培訓(xùn)講師：朱思祥

講師背景：
英語(yǔ)學(xué)士、文學(xué)與工商管理雙碩士，知名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)/醫(yī)院人力資源管理雙棲咨詢、培訓(xùn)專家，已出版管理專著《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理變革咨詢實(shí)戰(zhàn)解碼》一書(shū)，國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的中英雙語(yǔ)PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格 詳細(xì)>>

朱思祥
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《實(shí)用高效會(huì)議管理與演講呈現(xiàn)技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《實(shí)用高效會(huì)議管理與演講呈現(xiàn)技巧》

**講  會(huì)議文化造就一流企業(yè)

1. 經(jīng)營(yíng)改革的起點(diǎn)從會(huì)議開(kāi)始

會(huì)議的意義、目的與類別

會(huì)議令人痛苦嗎？——頻繁的馬拉松會(huì)議

2. 會(huì)議改變則公司改變

案例：通用電氣公司的“城鎮(zhèn)會(huì)議”

惠普公司的“咖啡休息會(huì)議”

格蘭仕集團(tuán)的“站立式會(huì)議”

華為公司的“軍事化會(huì)議”

3. 別忽略！計(jì)算好你的會(huì)議成本

案例：日本太陽(yáng)油墨公司的會(huì)議成本分析制度

第二講  會(huì)議效率為何不高？如何解決？

1. 會(huì)議效率為何不高？

故事：銷售崗位員工自白

2. 如何進(jìn)行預(yù)防性管理？

演練：會(huì)議must與need，高效會(huì)議的checklist

3. 會(huì)議規(guī)范管理

焦點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間的規(guī)范

會(huì)議流程的規(guī)范

會(huì)議本身的規(guī)范


第三講  如何做好會(huì)前準(zhǔn)備？

1. 會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容

演練：會(huì)議準(zhǔn)備“一個(gè)丈夫，5個(gè)妻子”

2. 主持人如何做好會(huì)議準(zhǔn)備？

3. 參會(huì)者如何做好會(huì)議準(zhǔn)備？


第四講  成功會(huì)議的七大策略

1. 如何做開(kāi)場(chǎng)白？

演練：公司迎新春晚會(huì)籌備會(huì)議

      公司年終總結(jié)與表彰大會(huì)籌備會(huì)議

2. 如何分配發(fā)言時(shí)間？

焦點(diǎn)：20/80定律

3. 如何掌控議事進(jìn)度？

工具：語(yǔ)言控場(chǎng)

非語(yǔ)言控場(chǎng)

4. 如何做好有效的溝通與反饋？——發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)

案例：“喜歡”與“在意”的愛(ài)情表白

工具：溝通漏斗

      溝通金三角

      溝通冰山

演練：銷售溝通

      表?yè)P(yáng)與批評(píng)

5. 如何達(dá)成會(huì)議決議？——主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任

焦點(diǎn)：主持人的八大守則

      參會(huì)者的十大守則

工具：沖突二維模型

案例：彼得·德魯克的會(huì)議決議之道

6. 如何有效應(yīng)對(duì)五類會(huì)議意外？

現(xiàn)象透視：“蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法

“鯊魚(yú)”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法

“驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法

“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法

“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法

7. 如何圓滿結(jié)束會(huì)議？


第五講  如何做好會(huì)議演講

1. 如何分析會(huì)議演講聽(tīng)眾和環(huán)境？

焦點(diǎn)：如何避免“對(duì)牛彈琴”

2. 如何做好會(huì)議演講膠片？

焦點(diǎn)：如何做到“文不如數(shù)，數(shù)不如表，表不如圖”

3. 會(huì)議演講的聲音言語(yǔ)技巧

案例：張良的簫聲魅力

     “語(yǔ)言的腫瘤”——口頭禪的危害

4. 會(huì)議演講的形體動(dòng)作技巧

焦點(diǎn)：手勢(shì)的妙用


第六講  如何做好會(huì)議記錄

1. 會(huì)議記錄者的功能和勝任條件

2. 會(huì)議記錄十大建議


第七講  會(huì)后跟進(jìn)——有效落實(shí)會(huì)議決議

1. 參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)？

2. 主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)？

如何提高下次會(huì)議的質(zhì)量？

 

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共達(dá)成功的團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)課講什么是團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3.團(tuán)隊(duì)的類型第二講團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段1.團(tuán)隊(duì)的成立期2.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期3.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期4.團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期5.團(tuán)隊(duì)的調(diào)整期第三講團(tuán)隊(duì)溝通的技巧1.有效的團(tuán)隊(duì)溝通2.積極聆聽(tīng)的要領(lǐng)3.表達(dá)的技巧4.反饋的技巧第四講如何召開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議研討：會(huì)議失效的原因1.高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議的重要性2.會(huì)議

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