《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》
《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》詳細(xì)內(nèi)容
《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》
課前談
1,講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點話題
2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動
**部分:中國品牌建設(shè)所處環(huán)境
1,價格戰(zhàn)——前世VS今生?
2,廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)?
3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?
4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?
5,現(xiàn)象解析——電商推出自主品牌VS寶潔牽手百度?
第二部分:品牌打造的戰(zhàn)略關(guān)鍵
1,品牌定位——誰是消費者?
2,提供何種產(chǎn)品——如何創(chuàng)新贏利策略?
3,以何種渠道提供——如何重構(gòu)商業(yè)模式?
4,如何傳播推廣——如何四兩撥千斤?
5,建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍?
6,協(xié)同競爭——狗性優(yōu)于狼性VS狼性優(yōu)于狗性?
7,營銷三維論——低成本與動態(tài)化的品牌策略
第三部分:如何巧借事件營銷打造品牌
1,事件營銷定義——創(chuàng)意為魂!
2,事件營銷溯源——天下有“免費”的午餐嗎?
3,事件營銷本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律?
4,事件營銷特性——收益與風(fēng)險并存VS如何趨利避害?
5,事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光 !
6,事件營銷切入點——公益VS危機(jī)?
7,事件營銷類型——借勢VS造勢?
8,事件營銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析!
第四部分:品牌如何建設(shè)大本營與強(qiáng)勢根據(jù)地
1,為什么要做根據(jù)地營銷——生VS死?
2,如何選擇根據(jù)地市場——門當(dāng)戶對VS力攀高枝?
3,根據(jù)地市場制勝要點——奧巴馬VS拉登?
4,根據(jù)地市場分類——何處是入口?
5,多米諾市場開發(fā)體系——多米諾的玩法與啟示?
6,目標(biāo)人群根據(jù)地市場營銷策略及相應(yīng)案例——關(guān)鍵點營銷案例!
7,產(chǎn)品根據(jù)地市場營銷策略及相應(yīng)案例——渾水摸魚的故事!
8,區(qū)域市場根據(jù)地營銷策略及相應(yīng)案例——北京市場閃電戰(zhàn)案例!
第五部分:當(dāng)前時代的品牌社會化傳播論
1,口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費營銷策略如何進(jìn)行?
2,微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位?
3,微信營銷——如何以小見大?
4,視頻營銷——病毒傳播是否具有震憾性?
5,搜索營銷——得百度VS得天下?
6,其它重要社會化網(wǎng)絡(luò)營銷策略運作要點——合力才能鑄就強(qiáng)勢品牌!
劉杰克老師的其它課程
《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)金融業(yè)應(yīng)對策略》培訓(xùn)講師及課程介紹《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)金融業(yè)應(yīng)對策略》培訓(xùn)課程介紹講師:劉杰克盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭,而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展更是如火如荼!互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),另一方面也為善于把握機(jī)會的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來千載難逢
講師:劉杰克詳情
銀行業(yè)品牌建設(shè)和品牌營銷內(nèi)訓(xùn)課程品牌建設(shè)和品牌營銷——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路培訓(xùn)課程大綱講師:劉杰克為什么無數(shù)企業(yè)一蹶不振,而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長青?現(xiàn)在的產(chǎn)品市場,沒有品牌就沒有競爭力,沒有競爭力就無法在市場中立足。品牌已成為企業(yè)利潤的主要來源和生存基礎(chǔ),并且是市場創(chuàng)新的動力源泉!企業(yè)要想發(fā)展,必須建立品牌意識!品牌建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用,只有擁
講師:劉杰克詳情
《團(tuán)隊建設(shè)與溝通激勵》課程介紹講師:劉杰克隨著市場的白熱化競爭,企業(yè)間的博弈早已遠(yuǎn)離個人英雄主義,而是走向團(tuán)隊制勝的時代!那么,企業(yè)如何有效的團(tuán)隊溝通、激勵與協(xié)作,以建設(shè)強(qiáng)大的團(tuán)隊,終提升企業(yè)的核心競爭力?劉杰克老師將在《團(tuán)隊建設(shè)與溝通激勵》課程中與您分享!《團(tuán)隊建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程大綱:課前談1,講故事說團(tuán)隊——當(dāng)前市場熱點團(tuán)隊話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書—
講師:劉杰克詳情
新產(chǎn)品上市策略 01.01
部分:課前談第二部分:營銷現(xiàn)狀第三部分:新產(chǎn)品運作概述第四部分:市場調(diào)研1,定性調(diào)研2,定量調(diào)研3,調(diào)研分析第五部分:市場定位第六部分:樣板市場建設(shè)第七部分:產(chǎn)品策略1,產(chǎn)品基本策略2,產(chǎn)品創(chuàng)新策略3,產(chǎn)品區(qū)隔策略4,饑餓營銷策略第八部分:價格策略1,價格基本策略2,四位定價法第九部分:傳播策略1,傳播基本策略2,內(nèi)部傳播策略3,病毒傳播策略第十部分:渠道策
講師:劉杰克詳情
服務(wù)品牌建設(shè)與管理 01.01
1,講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動部分:求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么?1,中國營銷環(huán)境2,熱點現(xiàn)象解析第二部分:服務(wù)品牌概述1,服務(wù)品牌的歷史與現(xiàn)狀2,服務(wù)品牌的特點與發(fā)展趨勢第三部分:市場調(diào)研、定位與品牌傳播管理1,定性與定量調(diào)研2,品牌定位3,消費者定位與競爭定位4,品牌傳播與管理第四部分:服務(wù)品牌的特色營
講師:劉杰克詳情
1,講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動部分:求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么?1,價格戰(zhàn)——前世VS今生?2,廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)?3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?5,現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺?6,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)
講師:劉杰克詳情
整合營銷傳播 01.01
1,講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動部分:中國市場營銷現(xiàn)狀1,激烈競爭的市場與日漸升高的經(jīng)營成本2,現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺?第二部分:市場調(diào)研1,定性調(diào)研a,定性調(diào)研意義b,焦點小組訪談法與深度訪談法2,定量調(diào)研a,定量調(diào)研的意義b,設(shè)計問券,預(yù)調(diào)研和反饋c,正式調(diào)研執(zhí)行及報告撰寫第
講師:劉杰克詳情
部分:課前談第二部分:中國市場營銷現(xiàn)狀1,總體狀況2,企業(yè)困境第三部分:企業(yè)應(yīng)對策略1,戰(zhàn)略思索2,營銷三維論概述第四部分:根據(jù)地市場論1,人群根據(jù)地市場2,產(chǎn)品根據(jù)地市場3,區(qū)域根據(jù)地市場4,多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)5,品牌金字塔定位體系第五部分:戰(zhàn)略定位論1,市場領(lǐng)袖定位策略2,市場尾隨定位策略3,市場替代定位策略第六部分:動態(tài)4P論1,產(chǎn)品核心論2,產(chǎn)品創(chuàng)新
講師:劉杰克詳情
品牌營銷培訓(xùn)系列課程 01.01
部分:課前談第二部分:市場調(diào)研現(xiàn)狀第三部分:市場調(diào)研的目標(biāo)1,市場調(diào)研目標(biāo)與題目2,市場調(diào)研思路與框架第四部分:市場調(diào)研理論1,市場調(diào)研理論2,市場調(diào)研模型與假設(shè)3,市場定位研究第五部分:市場調(diào)研流程1,注意點2,主要步驟第六部分:市場調(diào)研方法1,研究單位2,常見推論錯誤3,定性調(diào)研4,定量調(diào)研第七部分:數(shù)據(jù)分析與報告撰寫1,數(shù)據(jù)分析2,報告撰寫第八部分:市
講師:劉杰克詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194