《生產(chǎn)主管的財務素養(yǎng)》

  培訓講師：張宇

講師背景：
張宇先生管理會計領域的金牌講師，國資委下屬企業(yè)CMA集訓班特聘講師，國內(nèi)多家培訓機構的特聘講師。美國注冊管理會計師、法國國立橋路大學MBA、美國管理會計師協(xié)會（IMA）會員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗，前4年主要講授營銷以及質(zhì)量和設備管理、最近6 詳細>>

張宇
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《生產(chǎn)主管的財務素養(yǎng)》詳細內(nèi)容

《生產(chǎn)主管的財務素養(yǎng)》

**天

**章 – 生產(chǎn)活動中的財務問題

1. 財務的知識體系

2. 財務信息的優(yōu)勢

3. 生產(chǎn)活動中的財務問題

第二章 – 生產(chǎn)活動中的成本管理

1. 戰(zhàn)略成本管理思想

2. 理解成本習性

i． 變動成本/固定成本

ii． 直接成本/間接成本

iii． （不）可控成本

iv． 承諾成本/酌量成本

v． 顯性成本/隱性成本

3. 成本會計的基本概念

4. 生產(chǎn)成本的歸集方法

i． 分批成本法

ii． 分步成本法

iii． 作業(yè)成本法

5. 生產(chǎn)間接費用的分攤

第三章 – 生產(chǎn)活動中的決策

1. 決策的一般流程

2. 用定性信息進行決策

3. 用財務信息進行決策

i． 本量利分析

ii． 特殊訂單的定價

iii． 是否外包

iv． 是否繼續(xù)加工

v． 資源約束下的生產(chǎn)安排


第二天

第四章–生產(chǎn)活動的計劃和控制

1. 管理的“黃金循環(huán)”

2. 標準成本的概念

3. 學習曲線的應用

4. 全面預算的概念

5. 全面預算的方法

i． 銷售預算的編制

ii． 生產(chǎn)預算的編制

iii． 原材料預算的編制

iv． 直接人工預算的編制

v． 間接費用預算的編制

vi． 產(chǎn)品成本預算的編制

6. 彈性預算的思想和方法

7. 成本差異分析

i． 價格與效率差異分析

ii． 組合和產(chǎn)出差異分析

8. 管理會計報告的應用

i． 產(chǎn)品線盈利衡量

ii． 部門盈利衡量

第六章 – 激勵員工的財務工具

1. 人力資源的“3H”

i． 用“手”工作的內(nèi)涵

ii． 用“腦”工作的內(nèi)涵

iii． 用“心”工作的內(nèi)涵

2. 責任中心和責任會計

3. 公共成本分攤

轉移價格問題

 

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