商業(yè)地產(chǎn)招商銷售談判及運(yùn)營管理核心解析

  培訓(xùn)講師:何明

講師背景:
何明老師復(fù)旦大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國、中房商學(xué)院特聘講師;前綠地集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)綠地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作,協(xié)調(diào)各商業(yè)項(xiàng)目的招商與運(yùn)營管理,全程操盤江蘇昆山花橋 詳細(xì)>>

何明
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商業(yè)地產(chǎn)招商銷售談判及運(yùn)營管理核心解析詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)招商銷售談判及運(yùn)營管理核心解析

課前談:

1、 市場在變,客戶在變 ,你---也需要變!

2、 你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的對手不會,給你猶豫的時間并不多,不學(xué)習(xí)只會被淘汰;

3、 有問題才會學(xué)習(xí),想提高才會學(xué)習(xí),請你將招商、銷售執(zhí)行過程中遇到的重要的問題提出來,每人一問,導(dǎo)師會在課程中穿插這些問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)剖析。

4、 該項(xiàng)目是先有定位招商再建設(shè)還是先建設(shè)再招商?商家對產(chǎn)品的看法如何?

5、 一般商業(yè)地產(chǎn)在招商中存在的若干問題

6、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商中的十大昏招


**單元、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)市場狀況評析

   (一)新常態(tài)下重新認(rèn)識國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場 

      1、2011年前后商業(yè)地產(chǎn)投資熱的起因 

      2、近幾年商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的現(xiàn)狀和原因

      3、后續(xù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方向

(二)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商、運(yùn)營觀念轉(zhuǎn)變──思路決定出路 

      1、項(xiàng)目前期應(yīng)該解決什么問題

2、是先有客戶還是先有產(chǎn)品

      3.項(xiàng)目在什么時候動工是好時機(jī)

      4、招商銷售的工作起點(diǎn)在哪里

(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作成敗原因分析

      1、商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營中的10大昏招

      2、商業(yè)地產(chǎn)成功招商的9個按鈕 


第二單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能量和價值挖掘

   (一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能量和價值源起

      1、宇宙能量解析

      2、一般高端消費(fèi)品能量和價值案例剖析

      3、你的項(xiàng)目能量在哪里、價值幾何?

      4、售價或租金不是核心問題,發(fā)展才是硬道理

(二)招商、銷售團(tuán)隊(duì)能量和價值挖掘 

      1、人本身所蘊(yùn)含的能量解析 

      2、顧問與客戶之間能量的釋放與吸收

      3、形象修飾與待客禮儀的重要性

      4、樹立正確的“客戶觀”和“價值觀”

      5、冠軍級顧問的3、4、5、6

      6、陽光積極的心態(tài)訓(xùn)練

7、冠軍級顧問氣質(zhì)修煉四法門

觀點(diǎn)分享:你才是一切的根源


第三單元、招商、銷售的內(nèi)涵和秘訣

     1、招商、銷售的內(nèi)涵和營銷技巧的實(shí)質(zhì)

     2、快速讓客戶建立信任感的3種方式

     3、價值塑造的4種策略

     4、超級說服力的5種技巧

     5、定期回訪和反饋信息──努力,讓顧客感動

觀點(diǎn)分享:喝茶的人雖注重茶葉,但喝的是水,用水之道才是品茶之法


第四單元、冠軍級顧問的招商、銷售談判技巧

   (一)、溝通技巧

1、 電話行銷拓客、接聽和客戶追蹤話術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn):自報(bào)家門、面帶微笑、抑揚(yáng)頓挫、給出好處、邀約上門

關(guān)鍵:賣點(diǎn)和價值介紹部分保留、留下聯(lián)系方式、客戶需求初探

2、 接待客戶時的傾聽、附和與贊美實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn):表現(xiàn)出尊重,多聽少說,注意姿態(tài)、眼神和情感

關(guān)鍵:不要開口談產(chǎn)品或價格,開口就死

方式:聊天式,低姿態(tài),不卑不亢

3、 挖掘客戶需求、掌握客戶信息的話術(shù)演練

  需求:人民幣與固定資產(chǎn)、購買后租賃、自行營業(yè)、后期升值

  信息:行業(yè)、規(guī)模、預(yù)算、決策、市場認(rèn)知

  關(guān)鍵:贊美恭維得體、突出項(xiàng)目能量而不只是賣點(diǎn)、幫他算賬

  方式:開放式、封閉式、選擇式、反問式提問的運(yùn)用策略

4、 項(xiàng)目賣點(diǎn)和價值介紹、沙盤講解等話術(shù)演練

  要求:不要說我介紹,而要表達(dá)您應(yīng)該感受到。。。。

  關(guān)鍵:給足客戶面子,我只是為您補(bǔ)充。。。。

  表現(xiàn):讓客戶感覺到你專業(yè),但很謙虛,對其很尊重

   (二)、價格談判技巧(售價或租金)

1、 正確認(rèn)識價格談判、找準(zhǔn)談判對象

2、 客戶“砍價”的心理和“殺價”的理由

3、 客戶的“價格陷阱”及化解方法

4、 守價的原則和方式

5、 議價階段的技巧和話術(shù)

6、 定價成交后的應(yīng)對技巧和話術(shù)

(三)、快速逼定成交技巧

1、 客戶下定原因

2、 逼定的條件、環(huán)境、時機(jī)及方式

3、 客戶成交時機(jī)出現(xiàn)的四要四不要

4、 逼定的關(guān)鍵是要敢于逼定

5、 客戶成交后高效轉(zhuǎn)介紹溝通技巧

觀點(diǎn)分享:以平常心聊天方式由淺入深是好的談判技巧


第五單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位與招商

(一) 開發(fā)建設(shè)工作的內(nèi)容核心

1、 項(xiàng)目選址階段的主要工作

2、 項(xiàng)目定位規(guī)劃前的市場調(diào)研

3、 商業(yè)規(guī)劃與定位:目標(biāo)客群、檔次定位、項(xiàng)目規(guī)模及輻射區(qū)域

4、 商業(yè)定位的內(nèi)容與定位的依據(jù)

5、 方案設(shè)計(jì)要求

6、 建筑設(shè)計(jì)要求

(二) 招商工作的問題核心 

1、 商家的選擇

2、 商家是否愿被招商的關(guān)鍵

3、 高效解決三對矛盾

4、 招商實(shí)施中的重點(diǎn)要素

5、 主力店在商業(yè)地產(chǎn)中的重要作用

6、 招商團(tuán)隊(duì)的組建及培訓(xùn)實(shí)施

觀點(diǎn)分享:要招商必須要懂得商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)流程及要點(diǎn)


第六單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目高效運(yùn)營管理

(一) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理成功的3大核心要素

1、 組織機(jī)構(gòu)的搭建和人員構(gòu)成

2、 績效考核制度的建立與實(shí)施

3、 激勵及分配制度的有效建立

(二) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)營的目標(biāo)管理 

1、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營的5大終極目標(biāo)

2、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營的3大成功標(biāo)準(zhǔn)

3、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營3大核心指標(biāo)

(三) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理的2大工作模塊 

1、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營管理的5大內(nèi)容及核心要點(diǎn)

2、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目企劃推廣的4大模塊及操作要點(diǎn)


第七單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營管理全案剖析

     1、上海五角場中原城市廣場項(xiàng)目失敗的原因分享

     2、上海江橋萬達(dá)商業(yè)廣場為何還冷清空置卻屬于成功

     3、山東濟(jì)寧君臨華庭社區(qū)商業(yè)失敗的根源在何處

     4、昆山景涇路商業(yè)街成功銷售的策略分享

     5、重慶協(xié)信星光天地的商業(yè)規(guī)劃和招商現(xiàn)狀分析


第八單元、學(xué)員心得體會分享及提問回答互動

   課程總結(jié)與思考──將知識轉(zhuǎn)化為能力!將夢想轉(zhuǎn)化為動力!將努力轉(zhuǎn)化為成果!


 

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客戶視角下的房地產(chǎn)營銷思路及銷售談判核心技能提升課程目標(biāo):在當(dāng)前剛需、限購的新形勢下全面綜合地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目前期營銷策劃的相關(guān)知識,尤其是項(xiàng)目價值挖掘,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售賣點(diǎn)的內(nèi)在核心,從而提升營銷策劃人員全面解讀項(xiàng)目的能力和營銷管控能力。本課程主要采用案例分析,互動,討論等方式學(xué)習(xí),使得參加學(xué)習(xí)人員能深刻體會并掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,以便于運(yùn)用到項(xiàng)目營銷的實(shí)際操盤當(dāng)

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新常態(tài)下的投資型公寓營銷模式及核心技能提升【課程背景】隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,項(xiàng)目的銷售問題成為各大房企最急需解決的問題。而新常態(tài)下的剛需市場,限購限貸政策直接影響到住宅投資。作為酒店式公寓和公寓式酒店項(xiàng)目,是投資客戶作為物業(yè)投資的目標(biāo)和方向之一,但是該類物業(yè)產(chǎn)品在投資實(shí)現(xiàn)的途徑和方法上存在一定的障礙!因此造成銷售困難,難以說服投資客戶的欲望

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《高端寫字樓項(xiàng)目大客戶營銷洽談實(shí)戰(zhàn)技能提升》隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,尤其是寫字樓項(xiàng)目,自房地產(chǎn)市場化以來如雨后春筍一般,在商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)營的過程中,由于受到地方政府對土地規(guī)劃的條件限制以及當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不夠景氣,致使寫字樓等物業(yè)形態(tài)在租賃、銷售上面臨很大的困境,去庫存壓力逐漸增大。寫字樓項(xiàng)目是一個

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