《團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)》

  培訓(xùn)講師：陳攀斌

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《銷幫》營(yíng)銷課程-陳攀斌老師—品牌營(yíng)銷專家【講師簡(jiǎn)介】歷任職務(wù)廈門(mén)大學(xué)MBA福州教學(xué)中心特聘講師福建師范大學(xué)MBA特聘講師北大職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師福建近道教育營(yíng)銷咨詢事業(yè)部總監(jiān)阿里巴巴農(nóng)村電商常聘講師電力、通信、銀行、郵政、電商常聘 詳細(xì)>>

陳攀斌
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《團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)》詳細(xì)內(nèi)容

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培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

**講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)

團(tuán)隊(duì)的八大特征

目標(biāo)關(guān)注-有效流程-靈活適應(yīng)-持續(xù)學(xué)習(xí)-開(kāi)放溝通-信任尊重-尊重差異-共享領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大階段

形成-磨合-規(guī)范-執(zhí)行-解體

團(tuán)隊(duì)建設(shè)六步曲

確定規(guī)模-選擇、完善成員技能-分配角色-樹(shù)立共同目標(biāo)-建立績(jī)效與激勵(lì)體系-培養(yǎng)相互信任的精神

團(tuán)隊(duì)建設(shè)四方法

1、目標(biāo)/任務(wù)為導(dǎo)向

2、角色界定法

3、價(jià)值觀法

4、人際關(guān)系法

第二講： 員工有效激勵(lì)

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

1. 權(quán)力的本質(zhì)

2. 人性三大特征

3. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力的兩大支柱

經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)

4. 激勵(lì)維度一-激發(fā)和驅(qū)動(dòng)行為

5. 激勵(lì)維度二-引導(dǎo)行為方向

6. 激勵(lì)維度三-使行為得到保持

7. 激勵(lì)的三大基本原則

8. 激勵(lì)的方法：經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)

9. 非經(jīng)濟(jì)因素的激勵(lì)：

宗教：信仰與儀式

軍隊(duì)：紀(jì)律與榮譽(yù)

學(xué)校：成長(zhǎng)和考核

家庭：責(zé)任與關(guān)愛(ài)

10. 激勵(lì)的三大策略

11. 自我激勵(lì)的要素與練習(xí)

 

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本項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)【培訓(xùn)背景】凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)為主要平臺(tái)開(kāi)展的各種營(yíng)銷活動(dòng)，都可稱之為整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。簡(jiǎn)單的說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺(tái)進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的營(yíng)銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)有兩個(gè)方面:一方面是基于互聯(lián)網(wǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷介質(zhì)；另一方面它屬于營(yíng)銷范疇，是營(yíng)銷的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷包含企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣和電子商務(wù)兩大要素，網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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