《打通房地產(chǎn)全員營銷任督二脈》

  培訓講師：郭朗

講師背景：
郭朗老師--地產(chǎn)營銷管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專家國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬達地產(chǎn)、天山集團高管經(jīng)驗國家一級注冊建筑師注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人房地產(chǎn)高級策劃師高級經(jīng)濟師高級拍賣師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，長期從事房地產(chǎn)項目運 詳細>>

郭朗
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《打通房地產(chǎn)全員營銷任督二脈》詳細內(nèi)容

《打通房地產(chǎn)全員營銷任督二脈》

模塊一   房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全員營銷的任督二脈

**章　 全員營銷的本質(zhì)

第1節(jié)   全員營銷概念

第2節(jié)   全員營銷的誤區(qū)

第3節(jié)   全員營銷體系論述

案例研討：**《西游記》精神和海爾管理機制剖析全員營銷核心內(nèi)容。

第二章   全員營銷的任督二脈

第1節(jié)   全員營銷的任脈

第2節(jié)   全員營銷的督脈

理論分享：形成全員營銷閉環(huán)的內(nèi)涵。

模塊二   打通任脈，構建高效能外部營銷體系

**章   置業(yè)顧問銷售能力的自我修煉

第1節(jié)   銷售業(yè)績增長法門

案例研討：置業(yè)顧問應具備的職業(yè)精神。

第2節(jié)   置業(yè)顧問業(yè)績不好的原因

理論分享：有利于置業(yè)顧問提高業(yè)績的技巧。

第3節(jié)   客戶追訪策略

案例研討：客戶跟蹤的重要意義。

第4節(jié)   把工作做到極致

案例研討：職業(yè)精神的積極意義。

第5節(jié)   機遇在自己手中

案例研討：人生壞的結果。

第二章   銷售中的溝通技巧

情境模擬：潛意識心理測試。

第1節(jié)   如何說服客戶

案例研討：客戶溝通的技巧。

第2節(jié)   溝通技巧的兩種方式

理論分享：以情境分析的方式，明確溝通技巧的不同效果。

第3節(jié)   有效溝通技巧的效用

情境模擬：客戶溝通技巧測試。

第三章   銷售業(yè)務應用工具

第1節(jié)   持續(xù)提升銷售能力的工具

第2節(jié)   工具的應用步驟

第3節(jié)   置業(yè)顧問應用表格的效用

案例研討：目的和目標。

分組討論：應用工具解析。

模塊三   打通督脈，營建和諧內(nèi)部營銷體系平臺

**章   所有問題都是人的問題

第1節(jié)   永絕后患的置業(yè)顧問糾紛處理方式

第2節(jié)   人的行為的傾向性

案例研討：用直接方式解決問題。

第二章   知人善用的行為風格理論

第1節(jié)   行為風格理論基礎

第2節(jié)   行為風格理論維度

第3節(jié)   不同行為風格表現(xiàn)者的激發(fā)點

第4節(jié)   使用別人是一種智慧

案例研討：如何讓員工有自動自發(fā)的工作狀態(tài)。

提問互動：**一個人的言行，了解這個人的行為風格。

第三章   內(nèi)部營銷體系的核心

第1節(jié)   公正的管理體系

案例研討：企業(yè)內(nèi)部營銷體系中管理的原理、本質(zhì)和效能。

第2節(jié)   平等溝通的技巧

案例研討：能促進良好合作關系的人際溝通。

情景模擬：溝通要設計環(huán)境。

第3節(jié)   激勵員工的5種方法

案例研討：激勵的公平和及時。

模塊四   課程回顧和總結

理論分享：全員營銷體系運行要點。

提問互動：用科學的方法描述不同的行為風格。



 

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