互聯(lián)網(wǎng) 時代下的創(chuàng)業(yè)突圍之道

  培訓講師:賀新杰

講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)訓練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商從業(yè)經(jīng)驗10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商運營培訓經(jīng)驗北京郵電大學MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運營副總裁世界IT五百強互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細>>

賀新杰
    課程咨詢電話:

互聯(lián)網(wǎng) 時代下的創(chuàng)業(yè)突圍之道詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng) 時代下的創(chuàng)業(yè)突圍之道

論壇內(nèi)容:

1、如何在互聯(lián)網(wǎng) 的背景下找到自己創(chuàng)業(yè)的核心優(yōu)勢;

2、如何站在“互聯(lián)網(wǎng) ”的風口上,選擇自己的創(chuàng)業(yè)方向;

3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)3.0時代的掘金新模式;

4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的8大誤區(qū);

5、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必須把握的5大方向和8大藍海;

6、如何選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式;

7、探索后PC階段,也就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)路徑;

8、普通創(chuàng)業(yè)者如何在阿里巴巴、百度、騰訊等巨頭間夾縫求生;

9、風險投資機構(gòu)青睞怎樣的創(chuàng)業(yè)公司及商業(yè)計劃書;

10、它們是如何獲得上千萬美元融資的;

11、互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者的佳融資之道;

12、創(chuàng)業(yè)者不可不知的股權(quán)設(shè)計、頂層設(shè)計;

13、成功的創(chuàng)業(yè)者應該具備怎樣的品質(zhì)。

 

賀新杰老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)+自媒體營銷實戰(zhàn)與落地系統(tǒng)——用自媒體打造企業(yè)超級營銷與品牌宣傳體系課程背景:自媒體運營奇跡咪蒙,一個公眾號,撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關(guān)注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運營。自媒體給企業(yè)營銷帶來了新的研究課題,同時也給企業(yè)營銷帶來了新的機遇。可以這樣說,自

 講師:賀新杰詳情


人工智能AI的變革與應對之道——AI+時代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略課程背景:2016年,機器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國著名棋手世界冠軍李世石,人工智能AI在深度學習、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實力著實令世人大開眼界。隨著語音識別、機器學習、大數(shù)據(jù)、圖像識別、認知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展,人工智能也必將掀起一場新的產(chǎn)業(yè)革命。我國政府也在大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”

 講師:賀新杰詳情


互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時代下企業(yè)的經(jīng)營致勝法則課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了,支撐企業(yè)運營的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€又一個傳統(tǒng)企業(yè)的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對整個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進行圍剿和轟炸,傳統(tǒng)企業(yè)要進行

 講師:賀新杰詳情


互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢”,這就是一種移動互聯(lián)網(wǎng)時代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳

 講師:賀新杰詳情


互聯(lián)網(wǎng)+時代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景:很多企業(yè)的老總有如下的感慨:我的員工怎么都是鐘點工,掐著時間下班,我的員工怎么工作效率那么低,我的員工怎么工作老是沒結(jié)果,等等。這到底是什么原因呢?根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時代下員工的思維和心理的變化,一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓、績效、考核來提升員工的工作激情,其結(jié)果自然

 講師:賀新杰詳情


互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)營銷體系建設(shè)秘籍課程背景:有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時代忽然覺的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品,不知道客戶對什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導致過去的營銷方式的勢沒有了,新的營銷方式搞不懂。有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)用戶

 講師:賀新杰詳情


互聯(lián)網(wǎng)+營銷文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動互聯(lián)網(wǎng)營銷效果的核炸彈課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺也好,只是一個載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當下網(wǎng)絡(luò)營銷和電商運營的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實施的重點。產(chǎn)品內(nèi)容化的時代已經(jīng)到來了!然而,在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;大部分企業(yè)還

 講師:賀新杰詳情


從IT到DT—大數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)——企業(yè)運營大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景:在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準解決方案;通過大數(shù)據(jù)運營來創(chuàng)造商業(yè)價值是未來公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運營是企業(yè)精細化營銷的必然,再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運營管理者、營銷管理

 講師:賀新杰詳情


電商平臺運營與營銷推廣實戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺已經(jīng)成為每個企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)研,當下的現(xiàn)實是天貓、淘寶等的賣家,85的

 講師:賀新杰詳情


互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動互聯(lián)網(wǎng)時代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代下,你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具,而是用一個被國際證明了的工具NPS來繼續(xù)關(guān)系客戶,激活客戶。比如平安保險、招商銀行、滴滴打車、中國移動、國家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪兀恳苿踊ヂ?lián)網(wǎng)

 講師:賀新杰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有