如何打造企業(yè)骨干
如何打造企業(yè)骨干詳細內(nèi)容
如何打造企業(yè)骨干
一、歸屬:
1、歸屬一個人;---承認!
承認的力量;
領(lǐng)導(dǎo);
吸收優(yōu)勢。
改變從承認那一刻開始!
你心歸屬誰,你就會擁有誰!
歸屬老板,老板心里都是你。
歸屬有結(jié)果的人。
2、融入一件事;
到哪兒就融入哪兒!心要放到事兒上。
員工兩種人沒有機會:
一、只做安排的事兒;
二、不做安排的事兒。
你融入哪件事,哪件事就會成為成就你的搖籃。
要創(chuàng)業(yè)和老板合作!
沒有借口。
想收入高、想出人投地,就要天天練習(xí)獨擋一面的能力!
在公司有任何事情,拍拍自己胸脯,告訴自己“我上”!
小錢看不著,大錢不會掙!
必須增加自己被利用的價值,自己才能再次升華!
人與人永遠都是籌碼的關(guān)系。沒有忠誠可言!
當你籌碼大,老板不給也得給,
當你籌碼小,老板該給也不給。
3、融入一個組織。
員工大的禁忌-----沒有融入公司,跟老板對著干!
一個員工沒有結(jié)果,就是因為還沒有把心給這個公司。
相信的力量!
信用: 取的其信任,才能用其資源。
你把整個人交給他,他不會讓你掉進懸崖。
大的智慧就是和老板一條心!
二、成為(野性):
我承認你現(xiàn)在比我強,但是我不承認我一直超越不了你!
一個人只有想的更大,才會扎扎實實把當下的事兒做好!
一個成大業(yè)的人,必須經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞!
跟每一個老板接觸就問他為什么會成功。
你這幾年有結(jié)果的大核心是什么?
讓自己興奮的物質(zhì)刺激!
為自己內(nèi)心而征戰(zhàn)不息!
三、護“事”:持續(xù)保持感覺!
你能把心中的事兒保護好!
持續(xù)想著做一件事!
讓你的老板離不開你!
心中有數(shù)他才會扎實、才會穩(wěn),才會謙虛。
所有心中有數(shù)的人都是干出來的!
感覺感覺自己會不會成為。。。。。。
下午 修行五大方向
到任何地方,心能夠自如。
老板是先悟再行!
員工是以行修悟!
三年得其要領(lǐng),五年必有所成!
一個成功的人都是踩著很多人的尸體爬上去的!
夫妻痛苦就是想占有對方!
婚姻只能占到生活的3%!不然就會痛苦!
完全獨立的愛情根本就不存在!
經(jīng)營情感就是找一個你倆想一起做的事兒!
愛情就是相互牽掛和共同成長!
所有的人收入高只有兩條路:
一、有本事成為老板的心腹知己;(解決問題)
二、有本事讓別人成為自己的心腹知己。(1、自己有結(jié)果;2、幫助別人達到結(jié)果)
做到員工做不到的事兒,員工就佩服你!
中層角色的定位:
1:火柴;引爆作用。點燃員工的興奮度。
【舉辦一次演講會,演講主題是,預(yù)見未來、未知的自己!】
對員工大的愛不是你付出了多少,而是你引爆了多少!
作為主管,要么行為引爆大家;要么設(shè)計個形式大家相互引爆!
2、導(dǎo)師;主管就是先員工一步知道員工什么時候會栽跟頭!什么時候給他什么樣指導(dǎo)!(用這種方法征服其心?。?-----經(jīng)歷!
要有本事堅持自己的想法!
職位高一點,姿態(tài)低一點!
3、家人(家長);看護心靈不受傷害!
戀人。戀人的感覺---我需要你!
男人高,激發(fā)女人的母性!
女人高,讓他覺得他很重要,才會激發(fā)他!
主管得讓員工在某些方面有絕對優(yōu)勢感!
你能讓多少人操心,能夠用多少人的智慧,你就能夠做多少人的事。
當員工提建議的時候(思維):
1、 有道理!
2、 太重要了!
3、 我怎么沒想到呢?
引導(dǎo)員工到做事的經(jīng)歷,拼命去經(jīng)歷!
4、鬧鐘。--- 超越情緒,僅在于提醒!
鬧鐘不帶情緒,導(dǎo)航不帶情緒。
目標倒著定,先定員工收入目標,然后換算成業(yè)績目標。
定完目標后,就當鬧鐘,沒事兒就鬧他。
5、空間;---不以我的意志為轉(zhuǎn)移,不以我心強加于員工!
我瞎因有失! 錯了可以再改!
一個主管要會忍辱
選高管:1、全身心放在公司的人;---練
2、有強烈的企圖心;---練
3、像水一樣的性格;---練
4、超強行動力;---練
5、超強自我操練能力!---練
行動變慢---懷疑!
要想讓員工發(fā)自內(nèi)心做某件事的核心---要他知道為什么這么做!
1、 他這樣做對他的收入有什么好處;
2、 讓他明白他這樣做能對顧客有什么幫助。使命感。讓他明白這么做有什么價值。
年輕人做銷售大的秘訣---大量體驗!大量沉淀!
干了才有資格問別人!
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