數(shù)據(jù)分析課程體系
大數(shù)據(jù)分析大綱第1章什么是大數(shù)據(jù)1.1數(shù)據(jù)分析的春天1.2價值何在1.3琳瑯滿目的大數(shù)據(jù)1.4不同的數(shù)據(jù)，統(tǒng)一的處理1.5一款開源利器1.6入門容易修行難第2章大數(shù)據(jù)為何如此重要2.1步入“尋常百姓家”2.2披荊斬棘，一路前行2.3數(shù)據(jù)演化，并未停息2.4日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析2.5未來就在眼前第3章大數(shù)據(jù)與商業(yè)案例3.1價值實現(xiàn)3.2編纂大數(shù)據(jù)案例3.3
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Excel高效數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程大綱【課程背景】?面對浩瀚的數(shù)據(jù)，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？?公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？?銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？?如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題？?員工的構(gòu)成分布情況如何？員工的流動
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營銷數(shù)據(jù)分析與SPSS挖掘 課時：6H
部分：數(shù)據(jù)分析介紹（1天，6課時）1、營銷數(shù)據(jù)分析的目的介紹1.1營銷狀況分析1.2產(chǎn)品（線）分析1.3品牌分析1.4客戶分析1.5營銷活動分析1.6異動分析1.7預(yù)測分析2、營銷數(shù)據(jù)分析和挖掘的步驟2.1分析框架2.2分析的總體流程2.3分析的主要步驟2.3.1營銷數(shù)據(jù)收集2.3.2營銷數(shù)據(jù)整理2.3.3營銷數(shù)據(jù)分析與報表制作2.3.4數(shù)據(jù)挖掘2.3.5圖
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【課程大綱】章Excel功能介紹與常用技巧1.1 Excel的功能特點1.2 Excel的操作界面1.3工作簿、工作表和單元格1.4Excel的常用技巧教學(xué)要求：使學(xué)員了解Excel的工作界面及工作環(huán)境，掌握excel2007的常用操作及快捷方式教學(xué)重點：1、Excel2007的功能界面2、設(shè)置快速訪問工具欄3、數(shù)據(jù)編輯欄第二章創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)表格2.1創(chuàng)建工
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一、營銷和財務(wù)部門的共同目標(biāo)和分歧1、共同目標(biāo)：收入和利潤大化，成本低化2、分歧：長期和短期要求，客戶滿意提升和成本降低，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品二、從財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量1、資產(chǎn)負(fù)債表2、現(xiàn)金流量表3、利潤表三、從財務(wù)角度看營銷業(yè)績質(zhì)量1、銷售利潤率2、毛利率3、存貨周轉(zhuǎn)率4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率5、現(xiàn)金流量6、成本結(jié)構(gòu)四、財務(wù)部門需要提供哪些數(shù)據(jù)1、客戶貢獻(xiàn)率和
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章:電商發(fā)展趨勢1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時代帶來的影響2.1電商平臺的分析與選擇2.2電商平臺市場格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來了什么小結(jié):3.未來市場3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時代的到來小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運營
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模塊：時間的管理（1天）時間管理就是成功的效率——你成功的大廈，要以多快的速度建成？人們?yōu)槭裁磿速M時間如何管理時間時間管理-----讓生命延續(xù)時間管理考核的40個問題調(diào)研第二模塊：數(shù)據(jù)分析（2天）數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理論市場分析的關(guān)注要素市場分析人員的五種能力獲取并規(guī)范數(shù)據(jù)常用函數(shù)介紹常用圖表介紹快速制作各種統(tǒng)計分析報告：數(shù)據(jù)透視表的靈活運用第三模塊：數(shù)據(jù)匯報（1
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數(shù)據(jù)分析與挖掘——電子渠道篇 課時：24H
時間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開場1.開篇故事：阿里巴巴的秘密武器2.課程收益3.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊4.達(dá)成共識l破冰l激發(fā)學(xué)習(xí)興趣l培訓(xùn)紀(jì)律天上午數(shù)據(jù)挖掘引論1.數(shù)據(jù)化運營1.1.現(xiàn)代營銷理論的發(fā)展1.1.1.從4P到4C1.1.2.從4C到3P3C1.2.數(shù)據(jù)化運營的主要內(nèi)容1.3.為什么要數(shù)據(jù)化運營1.4.數(shù)據(jù)化運營的必要條件2.數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘2
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一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場競爭的加劇，使得數(shù)字化營銷和精確營銷進(jìn)入了企業(yè)的視野，并引起了營銷方式的巨大改變...1.用數(shù)字說話2.數(shù)字化營銷新趨勢3.精確營銷循環(huán)4.實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介二、指標(biāo)分析指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)，本節(jié)對各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱
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第1講靈活運用函數(shù)處理、分析數(shù)據(jù)第1部分公式和函數(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)sup2;相對引用、絕對引用和混合引用sup2;公式中的各種運算符sup2;表達(dá)式中的通配符sup2;公式和函數(shù)的使用技巧1：將公式的計算結(jié)果轉(zhuǎn)換為數(shù)值sup2;公式和函數(shù)的使用技巧2：快速查找需要的函數(shù)sup2;公式和函數(shù)的使用技巧3：查找函數(shù)的具體幫助第2部分邏輯與信息函數(shù)的靈活應(yīng)用sup2;常
講師：莊維雨在線咨詢下載需求表
一、營銷分析概述經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和挖掘工作？解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐，本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析？2.數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)化流程3.數(shù)據(jù)分析的硬件和軟件架構(gòu)4.應(yīng)該分析什么？從哪些維度分析？5.常用的數(shù)據(jù)分析與挖掘工具介紹課堂演練：請分析以下數(shù)據(jù)表格，請問您分
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核心課程一：數(shù)字在說話核心課程數(shù)字不會騙你·數(shù)字的誤導(dǎo)基于數(shù)據(jù)的管理和決策·透過數(shù)字報表看運營管理·呼叫中心的關(guān)鍵指標(biāo)呼叫中心數(shù)據(jù)報表舉例·核心課程二：Excel數(shù)據(jù)分析功能舉例·數(shù)據(jù)分列·高級篩選·FIND和VLOOKUP函數(shù)的靈活應(yīng)用·數(shù)據(jù)透視表與透視圖·加載宏：數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃求解核心課程三：員工和團(tuán)隊績效分析兩種績效數(shù)據(jù)：數(shù)量和比例·目標(biāo)與結(jié)果之間的關(guān)
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模塊一：建立企業(yè)運營儀表盤1.報表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例3.運營數(shù)據(jù)的來源4.企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題5.運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障6.報表的三大功能7.運營結(jié)構(gòu)決定成敗8.營運風(fēng)險控制的關(guān)鍵9.營運價值模型10.建立運營儀表盤的4個步驟11.數(shù)據(jù)成熟度模型12.尋根溯源的13.改善運營應(yīng)尋求大的“價值杠桿”14
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起了營銷方式的巨大改變... 1.用數(shù)字說話 2.數(shù)字化營銷新趨勢 3.精確營銷循環(huán) 4.實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施 5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介 二、指標(biāo)分析 指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)，本節(jié)對各類指標(biāo) 進(jìn)行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息?！ ?.銷售績效的評估與考核 2.宏觀市場指
