業(yè)績(jī)倍增的必殺絕技   課時(shí)：6H

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓你快速了解成功銷售員的心態(tài)與信念,卓越銷售員與顧客建立信賴感的技巧,頂尖銷售員快速找出顧客問(wèn)題、需求和購(gòu)買的能力,一流銷售員塑造產(chǎn)品價(jià)值的步驟與方法,銷售冠軍的正確鎖定與解除顧客抗拒點(diǎn)的技巧策略,成交高手業(yè)績(jī)倍增的方法、技巧和策略,金牌銷售員的客戶服務(wù)策略與秘訣,銷售精英們讓顧客成為產(chǎn)品銷售員的策略,世界級(jí)成交訓(xùn)練的十大成交絕技,幫助你快

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口到錢來(lái)-解除顧客抗拒點(diǎn)   課時(shí)：6H

口到錢來(lái)-解除顧客抗拒點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎？你一定要成為行業(yè)的銷售精英嗎？你一定要每天都有好的銷售業(yè)績(jī)嗎？你一定要成交更多的顧客嗎？你一定要成交更多的人才嗎？你一定要提高你的收入嗎？你一定要倍增你團(tuán)隊(duì)、你企業(yè)的業(yè)績(jī)嗎？那么，你一定要親臨這場(chǎng)專為你準(zhǔn)備的頂級(jí)盛會(huì)！世界第一名成功學(xué)導(dǎo)師安東尼羅賓說(shuō)：要賺錢靠營(yíng)銷，要致富靠行銷馬克思說(shuō)：

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銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練   課時(shí)：5H

銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練公司、經(jīng)理、主管交代一個(gè)任務(wù)，要如何才能完成、到底要怎樣制定銷售目標(biāo)才能達(dá)成、要如何拜訪客戶、拜訪客戶到底要做什么，要注意什么啊、如何才能開(kāi)發(fā)更多的客戶、跟客戶要如何溝通他才愿意見(jiàn)我，愿意購(gòu)買我的產(chǎn)品啊、我懂得這么少，怎樣跟客戶溝通交流啊、我要如何展示我的產(chǎn)品，才能說(shuō)服我的客戶、客戶有反對(duì)意見(jiàn)怎么辦、客戶有異議怎么辦、我是不是跟銷售冠軍

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劉炎-TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)   課時(shí)：3H

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)　　TTT（TrainingTheTrainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力?！≌n程收益：　1、本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；　2、了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；3、了解培

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公眾演講與魅力表達(dá)巔峰訓(xùn)練營(yíng)   課時(shí)：12H

公眾演講與魅力表達(dá)巔峰訓(xùn)練營(yíng)震撼心靈的演講教練激情興奮的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)刺激難忘的經(jīng)典課程立竿見(jiàn)影的培訓(xùn)效果這是一個(gè)魅力展現(xiàn)的時(shí)代，這也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代！21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是口才展示的競(jìng)爭(zhēng)！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶！地球在縮小，舌頭在延長(zhǎng)，是人才的不見(jiàn)得有口才，有口才的一定是人才。一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌

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劉炎-銷售談判技巧   課時(shí)：6H

劉炎-銷售談判技巧有銷售,就有談判地球就是一張談判桌，只要你生活在這個(gè)地球上，你就免不了談判！在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,談判不僅是口才的交戰(zhàn)，更是智慧的交戰(zhàn)。一個(gè)單跟了很久，客戶總不下單怎么辦？面對(duì)生意伙伴提出的過(guò)分要求我該怎么應(yīng)對(duì)？想提出更高的要求，又怕把對(duì)方嚇跑怎么辦？雙方在一個(gè)條件上僵持不下怎么辦？如何利用有限的資源換取最理想的回報(bào)，使談判最終是一個(gè)雙方

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國(guó)際商務(wù)禮儀   課時(shí)：12H

課程大綱：模塊一：宴請(qǐng)就餐的禮儀文雅、得體、禮讓1.慎重安排時(shí)間、地點(diǎn)、菜單2.宴請(qǐng)座次安排的禮儀3.中餐、西餐及自助餐用餐注意事項(xiàng)4.喝洋酒、喝咖啡的禮節(jié)5.選擇好餐桌上的話題6.餐后結(jié)賬的禮儀模塊二：娛樂(lè)、饋贈(zèng)的禮儀尊重,適宜、別致1.商務(wù)送禮的原則2.精心挑選合適的禮品3.國(guó)際商務(wù)交往中的贈(zèng)禮習(xí)俗4.涉外商務(wù)交往中送花的禁忌5.贈(zèng)送禮品時(shí)的方式方法6.

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微笑服務(wù)禮儀   課時(shí)：12H

課程背景：服務(wù)是最能夠創(chuàng)造價(jià)值的手段，體現(xiàn)良好的服務(wù)離不開(kāi)禮儀的運(yùn)用。不論多好的商品，留住顧客最終是取決于服務(wù)人員的禮儀和態(tài)度。同時(shí)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)的成敗也是取決于服務(wù)的優(yōu)劣。對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不論硬件設(shè)施多么豪華，沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)禮儀培訓(xùn)的服務(wù)人員將無(wú)法使客戶滿意，也無(wú)法讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。課程大綱：模塊一：職場(chǎng)禮儀的定義1.什么是服務(wù)人員2.什么是服務(wù)

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企業(yè)執(zhí)行力難題破解   課時(shí)：6H

第一部分第一節(jié)基本認(rèn)識(shí)一兩個(gè)企業(yè)案例二執(zhí)行的含義（一）執(zhí)行是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)（二）執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作（三）執(zhí)行必須滲透到企業(yè)文化當(dāng)中第二部分執(zhí)行的要素第二節(jié)要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的基本行為一了解企業(yè)和員工二以事實(shí)為基礎(chǔ)三確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序四跟進(jìn)五提高員工的能力和素質(zhì)六了解你自己第三節(jié)要素二：建立文化變革的框架一運(yùn)營(yíng)型文化二將獎(jiǎng)懲與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)三執(zhí)行

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商務(wù)禮義--邁向職場(chǎng)贏家的第一堂課   課時(shí)：6H

第一節(jié)個(gè)人形象與人際交往概述一個(gè)人形象（一）形象的含義1.形象與傳播2.形象的定義3.形象的相關(guān)要素（二）形象接收方式1.視覺(jué)2.聽(tīng)覺(jué)3.嗅覺(jué)4.觸覺(jué)（三）信息接收者的影響因素1.性"e2.年齡3.教育程度4.職業(yè)與工作性質(zhì)5.居住與工作地緣6.文化背景（四）形象管理三步驟（五）全方位表達(dá)能力1.人的表達(dá)能力概述2.全方位表達(dá)能力3.形象力公式二人

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職場(chǎng)溝通談判術(shù)   課時(shí)：12H

第一節(jié)溝通概述一溝通的基本認(rèn)知(一)溝通的定義(二)溝通的三大要素(三)溝通的兩種方式1語(yǔ)言的溝通2肢體的溝通(四)溝通視窗及運(yùn)用技巧二溝通的態(tài)度三溝通的基本步驟步驟一事前準(zhǔn)備步驟二確認(rèn)需求步驟三觀點(diǎn)介紹FAB原則步驟四處理異議步驟五達(dá)成協(xié)議步驟六共同實(shí)施第二節(jié)基本溝通技巧一完整的溝通過(guò)程二發(fā)送信息的技巧（一）發(fā)送信息五要素問(wèn)題1選擇有效的信息發(fā)送方式（Ho

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金牌員工--從平凡到卓越的職業(yè)發(fā)展訓(xùn)練   課時(shí)：6H

第一節(jié)心態(tài)篇一我為誰(shuí)奮斗二忠誠(chéng)敬業(yè)三經(jīng)營(yíng)者意識(shí)四積極主動(dòng)五滿懷激情六永不言敗第二節(jié)規(guī)則篇一品格第一二遵章守紀(jì)三業(yè)績(jī)說(shuō)話四勇于擔(dān)當(dāng)五沒(méi)有借口六客戶至上第三節(jié)習(xí)慣篇一個(gè)人規(guī)劃二團(tuán)隊(duì)合作三換位思考四精益求精五關(guān)注細(xì)節(jié)六千方百計(jì)七時(shí)間管理第四節(jié)能力篇一溝通能力二處理人際關(guān)系能力三學(xué)習(xí)能力四創(chuàng)新能力

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銷售人員的自我管理與提升   課時(shí)：12H

模塊一、認(rèn)識(shí)你從事的事業(yè)模塊三、職業(yè)銷售管理一、客觀的了解銷售塑造銷售價(jià)值二、營(yíng)銷與銷售的關(guān)系范疇說(shuō)明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命銷售人的定位與價(jià)值一、找準(zhǔn)你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時(shí)間管理五、從目標(biāo)管理到先行管理-六、建立專業(yè)的客情關(guān)系七、做好客戶服務(wù)-永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法則模塊二、自我管理模塊四、提升與發(fā)展一、優(yōu)秀銷售人才的素質(zhì)模型二、心

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銷售說(shuō)服力提升訓(xùn)練   課時(shí)：12H

一、關(guān)于銷售說(shuō)服力1.如何理解銷售與說(shuō)服　2.客戶為什么要拒絕　3.銷售如何從拒絕開(kāi)始　4.面對(duì)拒絕的積極處理　5．一眼看透你的客戶　　二、理解銷售的真諦`1.銷售的平均法則2.銷售流程的實(shí)用意義3.銷售行為存在的意義4.至高境界：回歸人性5.銷售就是銷售自己?jiǎn)帷　∪⒂眯拍畛郊记蒨1.說(shuō)服力的力源產(chǎn)生2.你在用什么工作著3.客戶相信之前你必須先相信4.你

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有效客戶溝通與銷售跟進(jìn)   課時(shí)：12H

第一部分真正理解銷售這件事1.行銷模式分類與發(fā)展2．看清銷售的成功法則3.銷售過(guò)程中的銷售地位4.成功銷售人應(yīng)有的心態(tài)5.追求行銷的最高境界討論：你理解的銷售有什么不一樣？第二部分電話溝通與邀約技巧一、電話前的準(zhǔn)備1.資料與工具的準(zhǔn)備2.運(yùn)用自我訓(xùn)練與啟發(fā)3．立下你愿追求的目標(biāo)4.電話營(yíng)銷的十大信念游戲啟發(fā)：潛能的力量二、電話溝通的頂級(jí)秘訣1.客戶的環(huán)境在你

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