財務(wù)管理課程體系
Excel2007或2010玩轉(zhuǎn)財務(wù)管理之系列II-數(shù)據(jù)指南（2天）資深實戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專家【課程目標(biāo)】：←面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？←銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異
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Excel2007或2010玩轉(zhuǎn)財務(wù)管理之系列三-最佳實踐（2天）資深實戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專家【課程目標(biāo)】：←面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？←銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常
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+Excel2007或2010玩轉(zhuǎn)財務(wù)管理之系列二-管理精萃（2天）資深實戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專家【課程目標(biāo)】：←面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？←銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 課時：6H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象:各職能部門經(jīng)理/主管，對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言：財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加
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財務(wù)管理轉(zhuǎn)型之道（模塊化）課程課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)對財務(wù)部門提出了更高的期望，企業(yè)的財務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務(wù)人
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經(jīng)銷商的財務(wù)管理培訓(xùn)【非財版】課程背景：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何最大限度的利用運營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益？如何增強自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金風(fēng)險？企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境之下，對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用
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《財務(wù)報表分析與營運資金管理》《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程》課程背景：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何最大限度的利用運營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益？如何增強自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金風(fēng)險？企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境之下，對企業(yè)
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 課時：18H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景：作為企業(yè)的管理者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實。如何將財務(wù)管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),將是每個企業(yè)的管理者都需要思考的問題。?課程收益：通過學(xué)習(xí)，使管理者能意
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總經(jīng)理財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題？財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)總經(jīng)理，首先應(yīng)該是財務(wù)經(jīng)理，更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表，財務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識，使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務(wù)知識。財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管
講師：王金升在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長期困擾您的問題：為什么總經(jīng)理總是對財務(wù)信息不滿意？怎樣使財務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者？什么因素促使CFO成功？課程收益：本次培訓(xùn)將結(jié)合國際先進管理理念，借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗，與學(xué)員一起探討：總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；財務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財務(wù)戰(zhàn)略，并可以日常監(jiān)控執(zhí)
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內(nèi)部控制與財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：企業(yè)內(nèi)部控制的最高目標(biāo)是是增加企業(yè)的價值，提高財務(wù)報告的可靠性，如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，風(fēng)險管理、財務(wù)管理與預(yù)算管理的一體化，正是本課程的核心目標(biāo)，本課程對于提高中高級管人員的風(fēng)險，財務(wù)與預(yù)算管理技能具有重大意義課程亮點：1.體系高度完善集成2.細分模塊自成體系3.實際操作案例豐富4.最新內(nèi)部控制的實踐5.企業(yè)風(fēng)險管理的最新發(fā)展6.
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毛澤東戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長期困擾您的問題：為什么總經(jīng)理總是對財務(wù)信息不滿意？怎樣使財務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者？什么因素促使CFO成功？課程收益：本次培訓(xùn)將結(jié)合國際先進管理理念，借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗，與學(xué)員一起探討：總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；財務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財務(wù)戰(zhàn)略，
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管理預(yù)算與財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：?透過理解現(xiàn)金流的實質(zhì)，學(xué)習(xí)如何在公司層次創(chuàng)造財富，這門綜合的課程涵蓋了公司財務(wù)管理的全部原則。通過學(xué)習(xí)美國和中國企業(yè)的財務(wù)報告實際案例，學(xué)員將牢固掌握公司的財務(wù)原則，可以更加智慧地與財務(wù)同仁交流與互動，完成更加富有信息基礎(chǔ)的決策，更加清晰地分析財務(wù)報表，知道金融市場的運做方法，理解你的公司的核心價值是增加公司的財富。?培訓(xùn)收益:
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高級非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程 課時：18H
高級非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程FinanceWorkshopforNon-financialExecutivesGainacompleteunderstandingoftheprinciplesofcorporatefinanceinjustthreedays用三天的時間全面理解公司財務(wù)管理的原則Whytostudyacourses為何學(xué)習(xí)Fromund
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一、以人為本1.鼓勵員工經(jīng)營自己創(chuàng)造價值的人生而不是等公司發(fā)工資2.教會員工個人價值如何衡量、計算與創(chuàng)造？3.教會員工利用平衡計分卡指標(biāo)經(jīng)營自己的人生4.培養(yǎng)員工成功人生的七個習(xí)慣以及無形資產(chǎn)5.培養(yǎng)員工富而好禮的行為6.個人的時間管理7.總結(jié)經(jīng)營個人的財務(wù)管理技術(shù)8.利用員工個人經(jīng)營的財務(wù)管理技術(shù)來強化公司經(jīng)營的財務(wù)管理技術(shù)9.降低人力資源的作業(yè)性成本二、
