項(xiàng)目研發(fā)課程體系
建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》課程講義一、課程背景隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷增加。但據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，因建筑生產(chǎn)造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位，安全問(wèn)題非常嚴(yán)峻。問(wèn)題產(chǎn)生的原因是：一方面，建筑業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍龐大，在這支建筑業(yè)勞動(dòng)者大軍中，農(nóng)民工比例超過(guò)百分之八十，受知識(shí)水平所限，他們的安全防護(hù)操作技能較差；另...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)》課程大綱一、課程收益1、及時(shí)、準(zhǔn)確地分析和解讀房地產(chǎn)行業(yè)政策、法規(guī)；2、掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)；3、加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的掌控能力，增強(qiáng)營(yíng)銷力，降低營(yíng)銷壓力；4、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理能力；5、熟練掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷的策略和技巧，提高項(xiàng)目盈利水平；6、了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，尋求企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型...
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單元：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理要點(diǎn)二、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用三、項(xiàng)目管理典型案例及分析四、練習(xí)：模擬項(xiàng)目操作第二單元：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算二、全面預(yù)算管理三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理四、練習(xí)：分組設(shè)計(jì)——項(xiàng)目成本預(yù)算實(shí)際操作第三單元：招投標(biāo)及合同管理一、房合同變更及爭(zhēng)議二、工程爭(zhēng)端解決與索賠管理三、合同管理及案例四、研討活動(dòng)：分析合同文本及注意事項(xiàng)第...
講師：夏國(guó)維咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程開(kāi)篇模塊一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理概述第1節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵與意義第2節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理第3節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理第4節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提問(wèn)互動(dòng)第二章 項(xiàng)目經(jīng)理角色定位第1節(jié)角色定位概念第2節(jié)角色定位的3個(gè)誤區(qū)第3節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的4個(gè)角色定位案例分析第三章項(xiàng)目經(jīng)理形象管理第1節(jié)知行合一——項(xiàng)目經(jīng)理涵養(yǎng)品質(zhì)修煉第...
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《團(tuán)隊(duì)績(jī)效及項(xiàng)目管理沙盤》 課時(shí)：2H
篇沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆五秒鐘體驗(yàn)◆沙盤模擬課程的緣起（了解沙盤）◆公司注冊(cè)組建團(tuán)隊(duì)◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則第二篇深度沙盤體驗(yàn)主要圍繞項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的實(shí)操演練（4個(gè)小時(shí)）第三篇沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)上篇：如何提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)概念的深度解析二、組建團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)原則三、團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別在哪案例：識(shí)別真假團(tuán)隊(duì)第二...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理要點(diǎn)二、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用三、項(xiàng)目管理典型案例及分析四、練習(xí)：模擬項(xiàng)目操作第二單元：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算二、全面預(yù)算管理三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理四、練習(xí)：分組設(shè)計(jì)——項(xiàng)目成本預(yù)算實(shí)際操作第三單元：招投標(biāo)及合同管理一、房合同變更及爭(zhēng)議二、工程爭(zhēng)端解決與索賠管理三、合同管理及案例四、研討活動(dòng)：分析合同文本及注意事項(xiàng)第...
講師：夏國(guó)維咨詢電話：010-82593357下載需求表
“彬彬有禮在校園”項(xiàng)目方案國(guó)家主席習(xí)近平總書(shū)記號(hào)召我們“把跨越時(shí)空、超越國(guó)度、富有永恒魅力、具有當(dāng)代價(jià)值的文化精神弘揚(yáng)起來(lái)，把繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化又弘揚(yáng)時(shí)代精神、立足本國(guó)又面向世界的當(dāng)代中國(guó)文化創(chuàng)新成果傳播出去”?！靶@禮儀文化”是中國(guó)傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)素養(yǎng)課程，是以“八禮四儀”為核心內(nèi)容，為學(xué)校提供“校園禮儀文化解決方案”，打造“做文明有禮的人”文化品牌。校園禮儀以...
講師：張梅雙咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動(dòng) 依法治企——《民法典》對(duì)項(xiàng)目管理的影響》 課時(shí)：12H
依法治企——《民法典》對(duì)項(xiàng)目管理的影響【課程背景】中國(guó)移動(dòng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市場(chǎng)參與主體，在法治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束，面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)移動(dòng)一旦發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)，不僅有損國(guó)有資產(chǎn)安全，而且有損行業(yè)聲譽(yù)和形象。特別是《中華人民共和國(guó)民法典》自2021年1月1日起施行以來(lái)，對(duì)中國(guó)移動(dòng)影響較大的變動(dòng)主要體現(xiàn)在合...
講師：孫志強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理主講人胡冬梅【課程背景】因房地產(chǎn)商品特性和監(jiān)管政策影響，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與其他企業(yè)相比在經(jīng)營(yíng)上呈現(xiàn)出開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、前期投入大、實(shí)行預(yù)售制度、合作開(kāi)發(fā)普遍等特點(diǎn)，這些經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)也決定了房地產(chǎn)企業(yè)在成本核算和管理方面具有其特殊性。而成本分析和控制直接關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本和利潤(rùn)空間，如何做好成本控制關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展，因此每一個(gè)...
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《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程專題介紹決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族，能否強(qiáng)大、能否成功的核心因素，是她的軟件，而不是她的硬件。所謂的軟件，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，就是指由她的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)行為習(xí)慣等無(wú)形要素而構(gòu)成的企業(yè)文化。————題記任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變和提升，本質(zhì)上都是一種團(tuán)隊(duì)文化的改變和提升。————題記（該課題不是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，而是一個(gè)系統(tǒng)化的咨詢落...
講師：楊永會(huì)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊土地增值稅的賬務(wù)處理sup2;年終結(jié)賬如何計(jì)提土地增值稅？計(jì)提的土地增值稅屬于欠繳稅款嗎？sup2;計(jì)提的土地增值稅能否稅前扣除？sup2;清算補(bǔ)繳的稅款能否稅前扣除？補(bǔ)繳稅款形成的虧損如何處理？sup2;清算所退稅款如何處理？sup2;合作建房如何計(jì)算土地增值稅？-合作開(kāi)發(fā)應(yīng)具備什么必要條件？-合作開(kāi)發(fā)稅務(wù)如何處理？-合作開(kāi)發(fā)主體如何確定？-合作建房分...
講師：樊劍英咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊房地產(chǎn)營(yíng)改增深層次政策瞻望一、營(yíng)改增期間如何正確取得發(fā)票？二、意向金是否繳納營(yíng)業(yè)稅？營(yíng)改增后要開(kāi)具發(fā)票是開(kāi)具營(yíng)業(yè)稅發(fā)票還是增值稅發(fā)票？三、增值稅核心理念與納稅籌劃之道四、營(yíng)改增對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等業(yè)務(wù)管理有何影響？五、營(yíng)改增對(duì)于預(yù)算造價(jià)以及招投標(biāo)報(bào)價(jià)有何影響？六、營(yíng)改增后先有成本后有收入或者先有收入后有成本如何計(jì)稅？七、營(yíng)改增對(duì)于...
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質(zhì)量項(xiàng)目管理之一項(xiàng)目管理 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目干系人 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 質(zhì)量項(xiàng)目管理之二質(zhì)量管理方法 質(zhì)量定義 戴明質(zhì)量管理 朱蘭三部曲 6希格瑪 把事情一次就作對(duì)：零缺陷 質(zhì)量成本 質(zhì)量項(xiàng)目管理之三項(xiàng)目質(zhì)量管理 如何建設(shè)質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目不同階段質(zhì)量管理 如何對(duì)成果進(jìn)行質(zhì)量管理 如何對(duì)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理 質(zhì)量項(xiàng)...
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目合同管理之一 合同法基礎(chǔ) 節(jié) 法律簡(jiǎn)介 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系 第三節(jié) 代理制度 第四節(jié) 訴訟時(shí)效制度 工程項(xiàng)目合同管理二 合同法原理 節(jié) 合同法概述 第二節(jié)合同的效力 第三節(jié)合同的履行與擔(dān)?！ 〉谒墓?jié)合同的變更、解除、轉(zhuǎn)讓與終止 第五節(jié)合同的違約責(zé)任 工程項(xiàng)目合同管理三 工程項(xiàng)目施工合同簽訂與審查 工程項(xiàng)目合同管理四 工程項(xiàng)...
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模塊房地產(chǎn)企業(yè)成本分?jǐn)偱c核算技巧1.企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)所得稅和土地增值稅三者之間成本核算要求有無(wú)區(qū)別？2.成本核算的一般路徑有何順序？3.成本核算對(duì)象與企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目輔助核算之間有無(wú)聯(lián)系？4.成本對(duì)象如何確定？如何編制成本對(duì)象確定報(bào)告？5.共同成本、費(fèi)用如何分?jǐn)?？有哪些原則？6.企業(yè)所得稅和土地增值稅共同成本分?jǐn)傇瓌t一致嗎？7.商業(yè)層高系數(shù)能否用到企業(yè)內(nèi)部管理...
