項目研發(fā)課程體系
實戰(zhàn)式項目管理——面對面帶你做項目管理課程背景:在實際的項目管理中,經(jīng)常出現(xiàn)項目目標(biāo)不清晰,驗收時候拆東墻補西墻;項目目標(biāo)只在項目經(jīng)理頭腦中,導(dǎo)致項目執(zhí)行方向偏差;項目目標(biāo)大家認(rèn)識不一,導(dǎo)致多頭行動,沒有形成合力;項目沒有計劃,有了計劃也不執(zhí)行;計劃一成不變,計劃和實際執(zhí)行嚴(yán)重不一致;項目到處埋雷,項目經(jīng)理疲于掃雷……如果用三個關(guān)鍵詞來總結(jié)項目管理的核心是什...
講師:張景濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
項目威脅與機遇—項目風(fēng)險管理及常見問題分析課程背景:任何項目在執(zhí)行過程中都會面臨變化,變化可能給我們帶來危險,也可能帶來機遇。優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)該能夠抓住機遇,使之成為公司實際的盈利,同時也要能夠避開威脅,使項目達到預(yù)期目標(biāo)。本課程按照規(guī)范的風(fēng)險管理方法論,自上而下的構(gòu)建風(fēng)險管理流程,結(jié)合多年大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn),歸納總結(jié)風(fēng)險管理常見10類錯誤,一步一...
講師:張景濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
《卓越的項目管理實踐與應(yīng)用》 課時:12H
卓越的項目管理實踐與應(yīng)用課程背景:隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理,在每個項目運行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項目有效運行,需要進行有效的計劃安排和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等,以保證項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到的最終成功。項目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具,在近10多年的管理實踐中發(fā)揮了非凡的作...
講師:李健咨詢電話:010-82593357下載需求表
基于實戰(zhàn)的研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化課程背景:中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,國內(nèi)企業(yè)從營銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換,在這個過程中大部分企業(yè)走了很多彎路,按原模式研發(fā),投入資源,結(jié)果事倍功半。只有通過高效的研發(fā)項目管理才能有效提高產(chǎn)品生命周期收入、提升市場競爭力;才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本;從而在與競爭對手的較量中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。因...
講師:李健咨詢電話:010-82593357下載需求表
1、項目管理管理概念項目的涵義及特征項目生命周期項目管理過程2、項目的前期工作識別需求及準(zhǔn)備建議書準(zhǔn)備申請書及提出解決方案3、項目成功的基礎(chǔ)-項目計劃制定項目計劃邏輯與方法項目管理的基石-任務(wù)WBS透析項目計劃的要素創(chuàng)建和組織進度表合理化的進度安排及工期估計使用關(guān)鍵路徑分析與項目進度計劃準(zhǔn)確的成本預(yù)算使用網(wǎng)絡(luò)計劃圖、使用日歷視圖4、優(yōu)化工作安排-合理進行資源...
講師:陳理咨詢電話:010-82593357下載需求表
“企業(yè)平臺化發(fā)展引領(lǐng)(供財人知四鏈)數(shù)字化戰(zhàn)略管理”由曾為香港十大富豪中的六個服務(wù)過的咨詢顧問、首席經(jīng)濟學(xué)家王廉先生主講,授課時長3-5小時
講師:王廉咨詢電話:010-82593357下載需求表
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項目設(shè)計與運營學(xué)習(xí)項目設(shè)計三段八步課程收益:科學(xué)的手段和工具融入學(xué)習(xí)項目的設(shè)計,質(zhì)化和量化呈現(xiàn)學(xué)習(xí)項目的效果;將業(yè)績改善技術(shù)融入學(xué)習(xí)項目,掌握精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求的方法;科學(xué)匹配學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式的方法,使學(xué)習(xí)項目更匹配學(xué)員的特性;掌握系統(tǒng)設(shè)計項目框架的邏輯和思路,給學(xué)員提供持續(xù)不斷投入學(xué)習(xí)的動力。以項產(chǎn)品化的思維設(shè)計和推動學(xué)習(xí)項目的品牌化運營...
講師:荊瑞咨詢電話:010-82593357下載需求表
北大第三次項目路演對接會這是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者最接近夢想的一次面談這是整個投資圈一場史無前例的社會實踐2000萬資金的天使投資5000萬資金的風(fēng)險投資100億的上市公司總裁300億的產(chǎn)業(yè)基金大咖給予你100次,零距離對話的機遇100次,獲夢想成真的機會這就是創(chuàng)吉尼斯紀(jì)錄的北京大學(xué)項目路演!作為創(chuàng)業(yè)者的你,是否經(jīng)歷過無數(shù)個通宵做完的BP投資機構(gòu)卻從未打開托了36層關(guān)系...
講師:李彥平咨詢電話:010-82593357下載需求表
數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計與運營學(xué)習(xí)項目設(shè)計三段八步課程收益:科學(xué)的手段和工具融入數(shù)字化學(xué)習(xí)項目的設(shè)計將業(yè)績改善技術(shù)融入學(xué)習(xí)項目,掌握精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求的方法;科學(xué)匹配學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式的方法,使數(shù)字化學(xué)習(xí)項目更匹配學(xué)員的特性;掌握系統(tǒng)設(shè)計數(shù)字化項目框架的邏輯和思路,給學(xué)員提供持續(xù)投入學(xué)習(xí)的動力。以項目產(chǎn)品化的思維設(shè)計和推動數(shù)字化學(xué)習(xí)項目的品牌化運營。課程大綱Part...
講師:荊瑞咨詢電話:010-82593357下載需求表
《組織人才盤點及勝任力模型構(gòu)建》后疫情VUCA時代降臨,大多數(shù)組織都面臨著行業(yè)、市場、政策、環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革,催生了企業(yè)內(nèi)部對人才需求的轉(zhuǎn)變,使得內(nèi)部人才供應(yīng)面臨巨大壓力。因此,人才梯隊愈發(fā)顯得重要,而通過發(fā)展性人才盤點,建立企業(yè)人才庫,是優(yōu)化企業(yè)人才管理效能,激發(fā)團隊和個人活力,以及打造內(nèi)部人才補給線的重要手段。建立人才庫:——關(guān)鍵人才...
講師:樊群咨詢電話:010-82593357下載需求表
科學(xué)技術(shù)是新質(zhì)生產(chǎn)力的先導(dǎo),是促進新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵變量。然而,要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,需要解決其中的“卡點”“堵點”,尤為重要的是科技成果轉(zhuǎn)化效能問題。因此,厘清科技成果轉(zhuǎn)化鏈條中產(chǎn)業(yè)、學(xué)界、研究機構(gòu)等諸多主體面臨的實際問題,持續(xù)有效推行改進措施,對加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強發(fā)展新動能,將起到積極作用。于企業(yè)而言,企業(yè)核心競爭力源自創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是...
講師:許惠文咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項目之重返校園 課時:12H
企業(yè)拓展項目之重返校園課程名稱:紅領(lǐng)巾之“重返校園”?內(nèi)容形式:?將學(xué)員分成不同班級,參與體驗活動,再現(xiàn)校園時代的?美好生活,充分喚起同學(xué)們的共鳴。通過各種校園活動(如?升旗儀式、廣播體操等),加強同學(xué)們之間的溝通和了解,?在純真和歡快的氛圍中加深同學(xué)間的濃濃情意。?培訓(xùn)收獲:?1.體驗有趣味有寓意的活動;?2.創(chuàng)造相互認(rèn)識及交流的機會;?3.制造彼此難忘的...
講師:許濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項目之舞龍 課時:12H
企業(yè)拓展項目之舞龍課程名稱:龍の傳人之“舞龍”?內(nèi)容形式:?團隊成員在一系列活動中尋找素材,搭建并描畫彩龍,?終在指導(dǎo)老師的輔助下、在喧天的鑼鼓聲中,學(xué)員將一條?條彩龍舞起,尤以后形成的“群龍造型”為整個活動的?高潮?;顒訌钠降_始、逐步進入高潮,具有強烈的民族特?色、喜慶、熱烈、學(xué)員在參與過程中酣暢淋漓,活動結(jié)束后?也久久不能忘懷。培訓(xùn)收獲:?1.消除陌生...