項目研發(fā)課程體系
1關(guān)于現(xiàn)代寫字樓的定位1.1現(xiàn)代寫字樓的特征1.2寫字樓的檔次分類1.3寫字樓的發(fā)展趨勢1.4現(xiàn)代寫字樓的客戶定位2現(xiàn)代寫字樓服務(wù)的理念2.1寫字樓客戶普遍關(guān)注點2.2不同行業(yè)客戶需求2.3甲級寫字樓目標客戶特點2.4寫字樓服務(wù)“六字”方針2.5寫字樓服務(wù)基本理念3寫字樓項目前期研究與項目定位3.1寫字樓的項目環(huán)境分析3.1.1地塊條件與周邊環(huán)境分析3.1....
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程收益：1、學(xué)習(xí)和認識房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成；2、學(xué)習(xí)和掌握可行性分析各項指標調(diào)研實施方案和技術(shù)指標參數(shù)的作用；3、學(xué)習(xí)精確的運用各項目財務(wù)指標和參數(shù)作為項目開發(fā)可行性重要決策依據(jù)；4、掌握如何終決策房地產(chǎn)項目開發(fā)與否。課程大綱：1關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析1.1房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析目的與意義1.2可行性分析所包含內(nèi)...
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1房地產(chǎn)企業(yè)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1.1房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)1.1.1政策與發(fā)展方向的挑戰(zhàn)1.1.2開發(fā)模式與產(chǎn)品能力挑戰(zhàn)1.1.3管理模式與品牌的挑戰(zhàn)1.1.4資本能力與成本的挑戰(zhàn)1.2房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1.2.1房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三大目標1.2.2房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的五大方向2房地產(chǎn)企業(yè)多項目開發(fā)模式構(gòu)建2.1多項目開發(fā)模式的構(gòu)建基礎(chǔ)2.2房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式構(gòu)建2....
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新零售項目運營和營銷策略 課時：6H
《新零售項目運營和營銷策略》課程背景：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈，線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網(wǎng)絡(luò)化？課程亮點：系統(tǒng)實戰(zhàn)，借假修真；三階課程，步步高升掌握新零售本質(zhì)，基于數(shù)據(jù)資源，運用網(wǎng)絡(luò)手法，實現(xiàn)銷量裂變增長、1階堂：新用戶、新產(chǎn)品重新定義產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品=...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越項目管理實戰(zhàn)沙盤模擬 課時：2H
304800304800卓越項目管理實戰(zhàn)演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420203835卓越項目管理實戰(zhàn)演練沙盤培訓(xùn)方案【課程主題】卓越項目管...
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張梓軒--2018項目管理能力提升沙盤模擬 課時：2H
項目管理能力提升沙盤模擬第一篇章沙盤推演沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標設(shè)立、組織文化沙盤推演：完成推演分享點評：經(jīng)濟VS經(jīng)營、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險VS收益、團隊VS團伙計劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機、目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設(shè)定系統(tǒng)思考、從...
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項目管理能力提升沙盤模擬課綱 課時：2H
30162530162500項目管理能力提升沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒項目管理能力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】項目管理能力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】2-3天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，...
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《培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理》——揭秘培訓(xùn)項目設(shè)計內(nèi)核作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項目設(shè)計是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項目不知自己將要開展的培訓(xùn)項目是否可解決企業(yè)最嚴重的問題培訓(xùn)項目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認可總是設(shè)計不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項目如上的這些...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理》 課時：12H
《培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理》揭秘培訓(xùn)項目設(shè)計內(nèi)核主講：孫倩老師【課程背景】作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項目設(shè)計是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項目不知自己將要開展的培訓(xùn)項目是否可解決企業(yè)最嚴重的問題培訓(xùn)項目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認可總是設(shè)計不出支撐戰(zhàn)...
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培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理 課時：12H
《培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理》——揭秘培訓(xùn)項目設(shè)計內(nèi)核作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項目設(shè)計是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項目不知自己將要開展的培訓(xùn)項目是否可解決企業(yè)最嚴重的問題培訓(xùn)項目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認可總是設(shè)計不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項目如上的這些...
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對公客戶經(jīng)理營銷談判與項目投標技巧主講：陳思航老師12課時課程目標高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法：1.掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟2.把握重點客戶的精準營銷策略（定位）3.學(xué)習(xí)專業(yè)的重點客戶營銷技巧4.客戶情報收集與分析5.營銷方案的設(shè)計，項目投標技巧6.客戶營銷談判策略與經(jīng)驗分享7.學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系8.了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容...
講師：陳思航咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析（SELF）2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL）3、目標客戶情報獲取與分析（TARGET）4、行業(yè)情報獲取與分析（MARKET）二、市場細分，找準對象1.精確市場細分（定位）2.有效挖掘目標客戶1)金融機構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標市場法4)資料分析法5）人肉搜索法6）微博、社交網(wǎng)...
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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析（SELF）2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL）3、目標客戶情報獲取與分析（TARGET）4、行業(yè)情報獲取與分析（MARKET）二、市場細分，找準對象1.精確市場細分（定位）2.有效挖掘目標客戶1)金融機構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標市場法4)資料分析法5）人肉搜索法6）微博、社交網(wǎng)...
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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析 1、自身情報獲取與分析（SELF） 2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL） 3、目標客戶情報獲取與分析（TARGET） 4、行業(yè)情報獲取與分析（MARKET） 二、市場細分，找準對象 1.精確市場細分（定位） 2.有效挖掘目標客戶 1)金融機構(gòu)內(nèi)部搜索法 2)人際連鎖效應(yīng)法 3)建立目標市場法...
講師：陳思航咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶營銷談判與項目投標技巧 課時：6H
大客戶營銷談判與項目投標技巧適合對象金融行對公中高級客戶經(jīng)理培訓(xùn)時間12小時講師陳思航專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法：掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟把握重點客戶的精準營銷策略（定位）學(xué)習(xí)專業(yè)的重點客戶營銷技巧客戶情報收集與分析營銷方案的設(shè)計，項目投標技巧客戶營銷談判策略與經(jīng)驗分享學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系了解...
