項(xiàng)目管理課程體系
《基于PROJECT實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理》 課時(shí)：18H
基于PROJECT實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理課程背景：越來(lái)越多的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)始加強(qiáng)項(xiàng)目管理的工作，項(xiàng)目管理軟件的高效應(yīng)用能夠立竿見(jiàn)影的實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目管理的可視化與自動(dòng)化管理，從而可以很好的達(dá)到提升企業(yè)項(xiàng)目管理效益的目的。MicrosoftProject2007/2010是國(guó)際上最為盛行與通用的項(xiàng)目管理軟件，這款軟件適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、...
講師：劉凌峰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：1H
1、項(xiàng)目管理背景與發(fā)展（2H）☆練習(xí)：項(xiàng)目管理技巧自我評(píng)估☆為什么項(xiàng)目管理當(dāng)代成為一種關(guān)鍵的管理技能☆項(xiàng)目管理發(fā)展歷史☆項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)☆項(xiàng)目的三個(gè)約束條件☆項(xiàng)目的SMART原則☆做項(xiàng)目的三大誤區(qū)☆練習(xí)：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目小組成立及項(xiàng)目介紹☆項(xiàng)目管理的定義與特點(diǎn)☆項(xiàng)目管理所需的技能☆項(xiàng)目干系人管理☆項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素☆練習(xí)：分析項(xiàng)目干系人，并編寫(xiě)干系人...
講師：溫慶暖咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《PMI通用版項(xiàng)目管理工具全景圖（工具詳解）》 課時(shí)：6H
PMI通用版項(xiàng)目管理工具全景圖（工具詳解）課程背景：PMI制定的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)之一。本課程以PMBOK為基礎(chǔ)，全面介紹項(xiàng)目管理過(guò)程中常用的工具和技術(shù)，幫助學(xué)員提升項(xiàng)目管理的效率和效果。系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法和工具，是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。掌握PMI標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，對(duì)于...
講師：黃鷺偉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
敏捷項(xiàng)目管理Scrum實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
一、課程簡(jiǎn)介敏捷項(xiàng)目管理是對(duì)以計(jì)劃為主導(dǎo)的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的變革。本課程從經(jīng)典項(xiàng)目管理知識(shí)切入，深入淺出介紹敏捷概念的內(nèi)涵和外延，辨識(shí)敏捷項(xiàng)目管理和經(jīng)典項(xiàng)目管理的關(guān)系，介紹主流的敏捷實(shí)現(xiàn)方式；通過(guò)理論講解，案例討論，課堂游戲，小組討論，上機(jī)模擬等多種教學(xué)手段，帶領(lǐng)學(xué)員從理論到實(shí)踐，深入體驗(yàn)敏捷項(xiàng)目管理方法。Scrum是目前運(yùn)用最為廣泛的敏捷管理方法，是一個(gè)輕...
講師：曹慕昆咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：6H
課程單元第一模塊現(xiàn)實(shí)篇：企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn)1)大變局時(shí)代：¨引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢(shì)所趨2)ü賺錢(qián)與分錢(qián)：績(jī)效考核與激勵(lì)3)ü織網(wǎng)與造鏈：供應(yīng)鏈與營(yíng)銷(xiāo)4)ü20靠戰(zhàn)略，80靠項(xiàng)目執(zhí)行5)ü經(jīng)驗(yàn)與能人：人才成長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)6)ü創(chuàng)新與固化：運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)7)ü升級(jí)與轉(zhuǎn)型：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理8)ü愿景與落地：組織變革與項(xiàng)目管理案例研討：改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，提升企業(yè)價(jià)值第二模塊項(xiàng)目管理...
講師：劉海來(lái)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理理論；熟悉項(xiàng)目管理概念；初步掌握項(xiàng)目管理過(guò)程和技巧；通過(guò)項(xiàng)目實(shí)際案例領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理的思想；用項(xiàng)目管理的方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐；交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。課程對(duì)象：企業(yè)項(xiàng)目管理人員、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)工程師、職能部門(mén)主管等課程大綱:1、項(xiàng)目管理背景與發(fā)展（2h）練習(xí)：項(xiàng)目管理技巧自我評(píng)估為什么項(xiàng)目管理當(dāng)代成為一種關(guān)鍵的管理技能項(xiàng)目管理發(fā)展歷史項(xiàng)目的定義...
