項目管理課程體系

|課程名稱:|市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理計||課程編號:|NPD126|語言:|中文||課程簡介|||科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題||:||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;||如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系,快速響應市場需||求;||產(chǎn)品開...

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|課程名稱:|國際EPC項目投標和銷售項目管理最佳實踐||課程編號:|P501|語言:|中文||課程簡介|||美國華盛頓郵報撰文,21世紀企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理||的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高||的解決之道。||||通常有一種誤解,項目管理好像是和項目人員關系比較密切,和銷售投標與...

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|課程名稱:|產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理||課程編號:|NPD123|語言:|中文||課程簡介|||實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個轉(zhuǎn)變的||過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾?波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務||的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:?||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品...

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《項目管理專題研討Workshop》(2天版)提供者:鐘老師-11557055245課程背景課程背景在企業(yè)高速發(fā)展的過程中,每一個發(fā)展階段都要制定或調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,而戰(zhàn)略規(guī)劃需要通過完成許多重大項目來落地。越來越多的企業(yè)采用項目化運作的組織方式,來推動企業(yè)戰(zhàn)略的落地,強化戰(zhàn)略執(zhí)行力。項目常見困難包括:時間緊迫、溝通協(xié)調(diào)困難、監(jiān)控不到位、變更控制難、成本管控...

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玩轉(zhuǎn)復雜項目GTD(GetThingsDone)——項目管理實戰(zhàn)系列(Waterfall瀑布流)left36830課時:3天課程背景當代的項目具有速度快,變化快,成本低,極具復雜性和不確定性等特點。這意味著項目經(jīng)理將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。想要成功完成各種復雜而重要的項目,項目經(jīng)理如何對內(nèi)要像個領導者,獲得項目成員的共同努力和支持,對外則像個外交官,協(xié)商、澄清、爭...

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《研發(fā)項目管理系統(tǒng)化實戰(zhàn)》-提升研發(fā)項目的成果交付力、保證項目成果的高質(zhì)量背景介紹Coursebackground:研發(fā)項目管理是一種并行系統(tǒng)工程,是一種企業(yè)組織、管理和運行的先進設計、制造模式,它從新產(chǎn)品研發(fā)項目的整體任務分解狀況和進展狀況來控制產(chǎn)品研發(fā)生命周期過程,提供項目的狀態(tài)信息以便規(guī)劃項目的優(yōu)化路徑。但是研發(fā)項目往往具有失敗率高、成本高、風險大、研...

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項目管理咨詢輔導   課時:12H

《組織項目管理輔導計劃》《項目背景》一個組織做好一個項目并不難,難的是把所有項目都做好,而這恰恰是每一個卓越的組織持續(xù)追求的目標,也是組織成功實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必要保障。在許多的組織中,項目管理的工作是分散的,缺少統(tǒng)一的管理。各個項目團隊更注重的是實現(xiàn)各自項目的目標,有時候還會因此互相搶奪稀缺資源,從而影響了組織的整體戰(zhàn)略目標。在一些組織中,甚至個別重點項目占用...

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工程項目管理實踐-2天   課時:12H

《工程項目管理實踐》-結(jié)合工程項目特性全面提升工程項目管理能力背景介紹Coursebackground:工程項目是指為完成各類工程而進行的,具有起止日期、投資、安全以及質(zhì)量要求的一組相互關聯(lián)的受控活動組成的特定過程,包括策劃、勘查、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和移交程序等。本課程結(jié)合最新的工程項目管理規(guī)范以及項目管理知識體系指南等相關內(nèi)容,以工程項目整...

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《成功的項目管理最佳實踐》-結(jié)合企業(yè)項目實際案例,通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升項目管理能力背景介紹Coursebackground:以項目管理的方法和路徑為引領,成功的項目管理實踐課程通過人、工具、方法論,實踐,四個維度系統(tǒng)進行系統(tǒng)講解,工具表格的實踐運用演練,可迅速提升項目管理人員的管理能力,幫助企業(yè)形成一套以表格工具為基礎的項目管理方法論,為...

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《項目管理全流程應用實踐》-結(jié)合企業(yè)項目實際案例,全流程、全維度、全要素提升項目管理能力背景介紹Coursebackground:基于組織的項目特性,從項目全流程維度進行實踐,幫助參訓人員掌握項目管理精髓,結(jié)合行業(yè)案例,進行系統(tǒng)化講解,運用講、現(xiàn)、述、練等共創(chuàng)學習的方式,形成學習閉環(huán),實現(xiàn)全流程項目管理做中學,學中做,全面提升項目管控能力,同時著重強化項目管...

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《成功的項目管理最佳實踐》-結(jié)合企業(yè)項目實際案例,分享項目成功最佳應用實踐背景介紹Coursebackground:本課程以項目管理的方法和路徑為引領,劉永強老師結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗,通過分享項目管理的最佳實踐,從人、工具、方法論,實踐,四個維度進行系統(tǒng)講解以及工具表格的實踐運用演練,以共創(chuàng)的方式幫助參訓員掌握項目管理精髓,提升項目管理人員的項目管理能力,助力...

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項目管理思維與應用實踐-通過項目管理能力提高輸出工作成果的效率背景介紹Coursebackground:這是一門告訴你如何做好一件事的學科,作為不是項目經(jīng)理的管理者,如何更好的利用項目管理的思維,做好一件事情。項目管理已經(jīng)成為每一個職業(yè)人士與管理者必須具備的個人能力,它能夠通過科學的系統(tǒng)方法工具幫助提高工作成果,創(chuàng)造更大的價值。因為項目管理在運作方式和管理思...

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項目管理研修班-8天   課時:12H

《項目管理系統(tǒng)化提升研修班》 ——全面提升組織級項目管理能力形成項目管理工具模板背景介紹Coursebackground:-12701971675項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑,越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動,項目管理已成為主流的組織管理方式,項目思維要求企業(yè)對資源進行最大效用的利用,通過對企業(yè)資源在成本、時間、質(zhì)量等...

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IT項目管理最佳實踐   課時:12H

《IT項目管理最佳實踐》-通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升IT項目管理能力背景介紹Coursebackground:項目管理已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)及IT企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑,越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動,項目管理已成為主流的組織管理方式,項目思維要求企業(yè)對資源進行最大效用的利用,通過對企業(yè)資源在成本、時間、質(zhì)量等幾個方面進...

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項目管理實戰(zhàn)培訓講師:趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為,企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出:掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素,它計劃在未來五年內(nèi),將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉(中國)公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè),CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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