目標(biāo)計(jì)劃管理與執(zhí)行   課時：12H

目標(biāo)計(jì)劃管理與執(zhí)行以終為始，目標(biāo)管理。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，您是否遇到如下困惑：團(tuán)隊(duì)只知道職責(zé)范圍，卻沒有明確具體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不知道如何根據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)定部門或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將目標(biāo)分解制定行動計(jì)劃時沒有創(chuàng)新也就是走個形式計(jì)劃制定之后的執(zhí)行缺乏有效跟蹤員工對職責(zé)缺乏承諾導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果不盡人意……通過培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可以獲得如下能力提升：建立理解與承接公司戰(zhàn)略的思維意識掌握從戰(zhàn)略到...

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目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力   課時：12H

《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力》授課H：7H培訓(xùn)目標(biāo)：當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員能夠：1.掌握目標(biāo)計(jì)劃的核心步驟工具及方法2.學(xué)會共創(chuàng)式的工作計(jì)劃方法及步驟3.明確效能管理的重要性，掌握提升效能管理工具方法4.了解建立承諾的深層次原因，掌握承諾的決策方法和工具5.掌握管理復(fù)盤對執(zhí)行力帶來的價值以及操作方法培訓(xùn)大綱：第一單元目標(biāo)計(jì)劃：提升執(zhí)行力的保障1.目標(biāo)和目標(biāo)管理1.1.直播...

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