數字化課程體系
《轉型數字化 營銷精準化》 課時：12H
《轉型數字化營銷精準化》【課程目標】認知銀行數字化轉型的必然性，了解數字化轉型思路，掌握數字化轉型期銀行人所需具備的技能，解決銀行一線網點現階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網點負責人掌握數字化轉型期借助網點+線上（微信、短視頻）+精準活動策劃+產品突擊小分隊建設等多渠道獲客思路，了解分層級、分...
講師：李思秦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數字化轉型期支行長主動管理能力提升》 課時：12H
《數字化轉型期支行長主動管理能力提升》【課程目標】認知銀行數字化轉型的必然性，了解數字化轉型思路，掌握數字化轉型期銀行人所需具備的技能，解決銀行一線網點現階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網點負責人掌握數字化轉型期借助網點+線上（微信、短視頻）+精準活動策劃+產品突擊小分隊建設等多渠道獲客思路，...
講師：李思秦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數字化轉型期城農商行存款營銷新思路》 課時：12H
《數字化轉型期城農商行存款營銷新思路》【課程目標】認知銀行數字化轉型的必然性，了解數字化轉型思路，掌握數字化轉型期銀行人所需具備的技能，解決銀行一線網點現階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、產品較單一”六大難題。掌握數字化轉型期借助網點+線上（微信、短視頻）+精準活動策劃+產品突擊小分隊建設等多渠道獲客思路，了解分層級、...
講師：李思秦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與績效的數字化管理——管理者基本功訓練 課時：2H
目標與績效的數字化管理——管理者的基本功訓練主講老師：劉鈺【課程背景】管理者的核心價值在于帶領團隊實現組織賦予的目標，因此，目標能否實現是衡量管理者工作價值的核心因素。如何帶領團隊實現目標，是管理者首要關注的要素。但是在實際工作中，我們發(fā)現不僅僅是新任管理者，有時甚至連一些成熟度較高的管理者，也會在績效管理工作中犯錯，從而引發(fā)領導、員工的不滿與吐槽：績效考核...
講師：劉鈺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行數字化轉型下的項目管理》 課時：12H
《商業(yè)銀行數字化轉型下的項目管理》21145505715課程背景數字化轉型是在業(yè)務數據化后利用人工智能、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術，通過數據整合，通過對組織、業(yè)務、市場、產品開發(fā)、供應鏈、制造等經濟要素進行全方位變革，實現提升效率新、控制風險，提升產品和服務的競爭力，形成物理世界與數字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數字化轉型中面臨多項突出問題組織...
講師：于兆鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行數字化轉型下的產品管理》 課時：12H
《商業(yè)銀行數字化轉型下的產品管理》21145505715課程背景數字化轉型是在業(yè)務數據化后利用人工智能、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術，通過數據整合，通過對組織、業(yè)務、市場、產品開發(fā)、供應鏈、制造等經濟要素進行全方位變革，實現提升效率新、控制風險，提升產品和服務的競爭力，形成物理世界與數字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數字化轉型中面臨多項突出問題組織...
講師：于兆鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行數字化轉型下的敏捷落地》 課時：12H
《商業(yè)銀行數字化轉型下的敏捷落地》21145505715課程背景數字化轉型是在業(yè)務數據化后利用人工智能、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術，通過數據整合，通過對組織、業(yè)務、市場、產品開發(fā)、供應鏈、制造等經濟要素進行全方位變革，實現提升效率新、控制風險，提升產品和服務的競爭力，形成物理世界與數字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數字化轉型中面臨多項突出問題組織...
講師：于兆鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化戰(zhàn)略課程背景企業(yè)的數字化戰(zhàn)略在于如何將現有的資源與組織決策匹配，可以概括為四方面：識別價值：想要創(chuàng)造和引領新價值首先要尋找并識別企業(yè)的核心價值。說出價值：不只自已要找出價值，還要使大多數人都能夠理解價值所在，從而共同推進。實現價值：利用不斷發(fā)展的數字化手段和資源讓價值真正落地，讓大家看見價值結果。總結價值：將實現價值的過程中獲得的經驗進行梳理總結，不斷...
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化場景定位與實施課程說明數字化時代，企業(yè)進入內卷期，百年企業(yè)一夕之間告別舞臺，百億企業(yè)一夜之間市值到底，從疫情以來，中國的經濟發(fā)展，隨著局勢的改變，走向了新的局面。企業(yè)以往的目標在于追求高度發(fā)展，到今日的爭取活下去、已是完全兩種面貌。然而大江東去，瞬息萬變之中，也是有反而逆勢而起的企業(yè)，例如智能制造，生物醫(yī)療，云計算等。在這些乘勢而起的企業(yè)中，都具有一個...
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化組織轉型與變革課程說明中國已走向產業(yè)互聯網時代，隨著國際局勢的改變，中國內部的企業(yè)環(huán)境也產生了劇烈的變化。人口紅利消失，工業(yè)被迫自主升級，互聯網時代也走向了新的局面。走下去、持續(xù)發(fā)展，才能有增長的機會，從內部產生變化與改進，迎向企業(yè)的第二曲線。這關乎企業(yè)的三個重要轉型：組織轉型、創(chuàng)新轉型、數字化轉型。為了建立真正有效的數字化創(chuàng)新型組織，領導團隊學習如何...
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2-2 數字化領導力 課時：6H
數字化領導力課程說明企業(yè)的轉型起始于領導力的轉型。彼得圣吉說，領導力就是人類組織塑造未來的能力！然而領導力如何提升呢？在數字化主導的時代，高效敏捷的管理模式往往就代表著高領導力。近年來從微軟.亞馬遜到國內的小米與阿里，都開始專注以數據為駆動的數字化管理模式，尤其是在未來人口紅利下降的時代，數字化能力將是各個企業(yè)的競爭力核心，誰能運用數字化的管理模式，更能協(xié)助...
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造數字化思維課程說明中國已走向產業(yè)互聯網時代，隨著國際局勢的改變，中國內部的企業(yè)環(huán)境也產生了劇烈的變化。人口紅利消失，工業(yè)被迫自主升級，互聯網時代也走向了新的局面。走下去、持續(xù)發(fā)展，才能有增長的機會，從內部產生變化與改進，迎向企業(yè)的第二曲線。這關乎企業(yè)的三個重要轉型：組織轉型、創(chuàng)新轉型、數字化轉型。其中數字化能力的打造尤為重要，組織成員需要擁抱變化，以用戶...
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電網數字化 課時：6H
題目：電網數字化背景：電力是關系國計民生的基礎行業(yè)。電力物聯網為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度等環(huán)節(jié)提供技術支撐，融合通訊、傳感、自動化、云計算等技術，實現電網運行和企業(yè)管理全過程的全景全息感知、互聯互通及無縫整合，實現智能電網與物聯網的全面融合。收益：了解數字技術發(fā)展歷程和趨勢，以及電網發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)。學習數字技術，包括體系架構和關鍵技術等。...
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化項目管理 課時：6H
課程名稱：數字化項目管理課程收益：掌握項目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑學習項目經理職責和團隊建設掌握項目成功的關鍵制約因素和解決方法授課對象：項目經理部門經理從事項目的員工授課時間：1天授課方式：案例分析，傳授實用技巧，學員互動培訓內容：項目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑范圍控制世界級難題：客戶為什么老是在變需求管理–項目管理的基礎與邊界導致需求分析缺陷的常見原因需求管理的方法和...
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
信息技術與數字化轉型 課時：6H
信息技術與數字化轉型背景以移動互聯網、云計算、大數據等為代表的新一代數字化技術正顛覆人類的生產和生活方式。新技術催生新的商業(yè)模式，新的經濟形態(tài)，同時促進著傳統(tǒng)經濟體的進化重生。數字化轉型已經成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。有數據顯示，全球1000強企業(yè)中的67、中國1000強企業(yè)中的50都會把數字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。收益：讓學員明白數字化轉型的本質，架構和價值。從...
