互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)打造與KPI績(jī)效適用對(duì)象:管理者/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中高層時(shí)間:?jiǎn)稳?雙日課程背景:在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效方式、數(shù)據(jù)化KPI考核、團(tuán)隊(duì)效率提升方案等都與傳統(tǒng)管理模式存在很大區(qū)別。課程收益:實(shí)戰(zhàn)化掌握互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效方式、數(shù)據(jù)化考核方式、任務(wù)目標(biāo)分解方式,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化打造思路等。已授企業(yè):Wacom中國(guó)區(qū)渠道商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)目標(biāo)管...

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互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)與現(xiàn)狀解讀課程大綱(銀行定制版)第一部分:互聯(lián)網(wǎng)和阿里系金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)熱點(diǎn)1、養(yǎng)殖戶不用抵押就可在阿里金融貸款買(mǎi)飼料2、菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈金融推出云倉(cāng)金融服務(wù)3、消保委與支付寶合作控制金融風(fēng)險(xiǎn)4、螞蟻金服金融區(qū)塊鏈成麻省理工金融科技實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始成員5、熱點(diǎn)討論:互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)趨勢(shì)——雙方是零和還是競(jìng)合?以投資貴金屬看電子商務(wù)市場(chǎng)沖擊1、...

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電商營(yíng)銷(xiāo)策略與活動(dòng)策劃適用人員:運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)/中層以上管理者時(shí)間:?jiǎn)稳照n程背景:流量紅利期已過(guò),品牌粘性逐漸減弱,獲取用戶關(guān)注和最終形成銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化愈發(fā)困難,企業(yè)需要更為體系化的營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃和細(xì)致的活動(dòng)策劃。課程收益:體系化營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃的方法,數(shù)據(jù)化市場(chǎng)分析方法,運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏的匹配,以及新品上市的完整營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。已授企業(yè):海爾廚電產(chǎn)業(yè)海爾空氣產(chǎn)業(yè)順德慧聰家...

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電商營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1.依據(jù)數(shù)據(jù)分析找到市場(chǎng)爆點(diǎn)整體分析:市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析、銷(xiāo)售狀況分析自身產(chǎn)品和店鋪分析找到差異化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品SWOT分析:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅3.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)4.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與平臺(tái)玩法設(shè)置產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分、價(jià)格策略、渠道策略、渠道選擇、渠道拓...

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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門(mén);3、規(guī)?;?平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷(xiāo)市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)...

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|互聯(lián)網(wǎng)金融的銀行創(chuàng)新||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與商機(jī)||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)及內(nèi)涵||互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義||互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素||互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)||互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值||互聯(lián)網(wǎng)金融的格局||互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來(lái)自哪...

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傳統(tǒng)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理——向BAT學(xué)運(yùn)營(yíng),全攻略手冊(cè)培訓(xùn)核心思想思考:從巨無(wú)霸的柯達(dá)、施樂(lè)的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒(méi)落的原因是什么?是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善?因?yàn)檠邪l(fā)能力不足?還是項(xiàng)目管理不佳?這些曾經(jīng)如日中天的世界級(jí)企業(yè)都沒(méi)有跟上趨勢(shì),敗給了“時(shí)代”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功,都是成功在符合時(shí)代的產(chǎn)品,以及“運(yùn)營(yíng)”,而非單純的管理與技術(shù)。...

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向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)運(yùn)營(yíng)管理——BAT運(yùn)營(yíng)全攻略手冊(cè)培訓(xùn)核心思想成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功,都是成功在“運(yùn)營(yíng)”,而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄,沒(méi)有第三條道路?;ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著越來(lái)越...

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跟故宮學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維修煉秘籍——從故宮文創(chuàng)之路看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)讀:1.故宮的IP價(jià)值為什么特別重要?2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內(nèi)在關(guān)系?3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關(guān)鍵。培訓(xùn)核心思想明明可以靠門(mén)票吃飯,卻偏偏要靠才華。Bingo這說(shuō)的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維!600歲的故宮親身示范,帶你穿越時(shí)空……center796290故宮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是從全網(wǎng)售票...

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)實(shí)操及案例分析培訓(xùn)核心思想成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功,都是成功在“運(yùn)營(yíng)卓越”,而非單純的技術(shù)領(lǐng)先?;ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著越來(lái)越大的作用。就像瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)導(dǎo)致了一場(chǎng)工業(yè)革命一樣,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)極大地促進(jìn)人類社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)在更廣闊更深入的影響著人類的發(fā)展,沒(méi)有那個(gè)國(guó)家、組織、個(gè)人可以...

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企業(yè)電商平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)核心思想互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功,都是成功在“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”方面,而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄,沒(méi)有第三條道路?;ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著...

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》主講人:賈玉紅【課程收益】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(FinancialSharedServiceCenter,簡(jiǎn)稱FSSC)的作用,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新興的財(cái)務(wù)管理模式正在許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司中興起與推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財(cái)務(wù)管理上的最新應(yīng)用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管控能...

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課時(shí)設(shè)計(jì):1-2天,6小時(shí)/天培訓(xùn)對(duì)象:中層干部/基層員工課程背景:有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT百度、阿里巴巴、騰訊正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。...

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新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)思維課程介紹:截止2017年,中國(guó)已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形成了新的趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的核心是“連接一切”,而大數(shù)據(jù)是將這些連接進(jìn)行轉(zhuǎn)化成“財(cái)富”??梢哉f(shuō),未能足夠利用新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)的方式,沒(méi)有把新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。盡管...

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人工智能——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化管理——深度挖掘營(yíng)銷(xiāo)中的數(shù)據(jù)金礦課程背景:截止2017年,中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?;ヂ?lián)網(wǎng)的核心是“連接一切”,連接什么?連接的是在線化的數(shù)據(jù),這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心。可以說(shuō),未能足夠利用充分利用數(shù)據(jù),沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)模式與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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