互聯(lián)網(wǎng)課程體系
【課程大綱】前奏餐飲營(yíng)銷“金三角”與“金管道”一、餐飲營(yíng)銷“金三角”之“道”二、餐飲營(yíng)銷“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲營(yíng)銷“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致一章新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷創(chuàng)新—— 之“道”一、企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷“躺槍”分析1、自我設(shè)限，形式老套2、渠道單一，難以突破3、急于求成，心態(tài)浮燥，缺乏耐性4、不思進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)5、總抱怨市場(chǎng)不景氣，從不反思自己6、面對(duì)同...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)現(xiàn)金流管理1、傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理的關(guān)注點(diǎn)2、互聯(lián)網(wǎng)下的現(xiàn)金流管理的重點(diǎn)3、互聯(lián)網(wǎng)資金來(lái)源渠道的特點(diǎn)4、互聯(lián)網(wǎng)籌資方式的形式及風(fēng)險(xiǎn)防范二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的資產(chǎn)管理1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)存貨的管理4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期資產(chǎn)的管理三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)成本管理1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)毛利率的認(rèn)識(shí)2、互聯(lián)...
講師：呂永澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前奏酒店盈利“金三角”與“金管道”一、酒店盈利“金三角”之“道”二、酒店盈利“金管道”價(jià)值鏈三、酒店盈利“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致章節(jié)新常態(tài)下危、機(jī)共存——挖盡酒店企業(yè)發(fā)展瓶頸一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店6大發(fā)展趨勢(shì)酒店市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化分析與提煉二、創(chuàng)造酒店盈利與價(jià)值的10大進(jìn)度三、酒店盈利發(fā)展能力模型建設(shè)四、挖掘酒店企業(yè)的8大盈利能力培訓(xùn)方式：1、新數(shù)據(jù)...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)金融與互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)金融的含義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)3、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)a、顛覆與自我顛覆b、盈利模式的創(chuàng)新c、極致的用戶體驗(yàn)d、迭代的創(chuàng)新精神二、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的意義1、社會(huì)金融形態(tài)再造2、倒逼傳統(tǒng)金融變革3、金融監(jiān)管被動(dòng)進(jìn)化三、移動(dòng)支付新時(shí)代1、第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)融的基礎(chǔ)2、得移動(dòng)支付者得天下3、交易場(chǎng)景是移動(dòng)支付的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)四...
講師：徐培杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：生活中的心理學(xué)現(xiàn)象。。。。。。1、心理學(xué)的起源及基概念2、心理學(xué)在企業(yè)管理中的十大心理現(xiàn)象單元個(gè)體心理與行為分析1、個(gè)體之間的差異分析（1）員工的能力與人格①人與人之間能力是不同的②人與人之間的性格是不同的③人的性格與工作績(jī)效之間的關(guān)系（2）員工的態(tài)度表現(xiàn)①員工態(tài)度及其影響的要素②員工滿意度及其影響的要素③組織的承諾及其影響的要素（3）員工的知覺(jué)和歸因...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3.互聯(lián)網(wǎng)金融特性4.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡5.互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展二、大數(shù)據(jù)與P2P,移動(dòng)支付,眾籌融資，虛擬貨幣的發(fā)展1、第三方支付演變2、互聯(lián)網(wǎng)銀行3、P2P4、虛擬貨幣與比特幣5、眾籌融資6、金融大數(shù)據(jù)落地實(shí)踐三、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1...
講師：馬兆林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開(kāi)篇：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五大特征2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的十大新思維部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理HC戰(zhàn)略布局引言：棋道、天道、治國(guó)之道一、人力資源發(fā)展的五大階段1、人事管理階段2、人力資源管理階段3、戰(zhàn)略性人力資源管理階段4、人力資本管理階段5、人才學(xué)管理階段二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的HC戰(zhàn)略布局圖第二部分互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理組織高效HOUSE模型一、戰(zhàn)略模型...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)--一次產(chǎn)業(yè)革命1，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)三大現(xiàn)狀l還未從事電子商務(wù)，渴望進(jìn)入電子商務(wù)l剛剛從事電子商務(wù)，但是對(duì)其不熟悉l從事電子商務(wù)很長(zhǎng)時(shí)間，已經(jīng)取得了很大成果2，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)四大形式l借助平臺(tái)l自建網(wǎng)站l混合型l外包型第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)與電商的巧妙融合一、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大要點(diǎn)：l要點(diǎn)一：決策——是否進(jìn)駐電商，如何才能快速啟...
講師：徐培杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
天（9:00-22:00）l網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位，該做的就做到極致！l搭建高效營(yíng)銷型網(wǎng)站，提升轉(zhuǎn)化率！l搜索引擎優(yōu)化，教你不花錢做廣告！l站群推廣系統(tǒng)，讓您迅速占領(lǐng)市場(chǎng)！第二天（9:00-22:00）l軟性大炮讓你企業(yè)更得寵；l軟性武器的制作技巧解析；l軟文應(yīng)用技巧練習(xí)與分析；l網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞投放技巧；l業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)25倍的秘訣；l會(huì)員制精準(zhǔn)營(yíng)銷，瞄準(zhǔn)了再開(kāi)槍，決不再浪...
講師：石建鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：生活中的心理學(xué)現(xiàn)象。。。。。。1、心理學(xué)的起源及基概念2、人力資源應(yīng)用心理學(xué)的含義3、心理學(xué)在企業(yè)管理中的效應(yīng)單元個(gè)體心理與行為分析1、個(gè)體之間的差異分析（1）員工的能力與人格①人與人之間能力是不同的②人與人之間的性格是不同的③人的性格與工作績(jī)效之間的關(guān)系（2）員工的態(tài)度表現(xiàn)①員工態(tài)度及其影響的要素②員工滿意度及其影響的要素③組織的承諾及其影響的要素（...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)宏觀形勢(shì)分析1.當(dāng)前宏觀形勢(shì)分析1)政治新常態(tài)2)社會(huì)新常態(tài)3)生活新常態(tài)4)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2.當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)2)國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)3.兩次重要會(huì)議精神解讀1)十八大精神的金融角度解讀2)第四次全國(guó)金融工作會(huì)議第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新1.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1)互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2)互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3)互聯(lián)網(wǎng)金融特性4)互聯(lián)網(wǎng)金融...
講師：馬兆林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前奏餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”與“金管道”一、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”之“道”二、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致章節(jié)競(jìng)爭(zhēng)潛力挖掘機(jī)——新常態(tài)下餐飲競(jìng)爭(zhēng)力解析一、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析1、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾大表現(xiàn)維度2、餐飲企業(yè)成功的3C關(guān)鍵要素分析3、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的3大取舍標(biāo)準(zhǔn)二、新常態(tài)下的餐飲競(jìng)爭(zhēng)特征1、餐飲市場(chǎng)環(huán)境的新特征2、互聯(lián)...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維？1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？2.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念3.互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響4.用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)二、互聯(lián)網(wǎng)思維的特色分析1.用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解2.簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解3.極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解4.迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解5.流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解6.社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷的...
講師：海闊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...
