互聯(lián)網(wǎng)課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨向（一）金融的互聯(lián)網(wǎng)化1、自建平臺(tái)2、合作模式案例：民生銀行——簡單的銀行、直銷的銀行（二）互聯(lián)網(wǎng)的金融化二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段（一）金融機(jī)構(gòu)觸網(wǎng)階段（二）跨界融合階段三、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來臨（一）如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（二）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？（三）大佬們的互聯(lián)網(wǎng)金融觀四、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢（一）銀行網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)化1、銀...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（一）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊（三）各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號(hào)（四）哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融？（五）寶寶們觸動(dòng)了誰的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財(cái)神器？3、中小微企業(yè)的福音？4、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)，裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)？（六）令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例1、瘋狂的余額寶2、微信...
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互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會(huì)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會(huì)化電商時(shí)代的來臨?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢課程重點(diǎn)：只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富?用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗(yàn)至上?簡約思維專注和簡單/人性化?極致思維打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型1、解析互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、解析傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)；了解互聯(lián)網(wǎng)的特性和七大趨勢；3、不同類型的企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型；4、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的差異點(diǎn)，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的核心價(jià)值；5、從案例中思考，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例導(dǎo)入，探析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的魅力；6、解析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大核心，啟發(fā)思考個(gè)人、業(yè)務(wù)模式等轉(zhuǎn)型如何實(shí)現(xiàn)；7、...
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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...
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單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述1.國內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)企業(yè)的沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對(duì)企業(yè)的機(jī)遇4.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位1.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維2.北美體驗(yàn)與感受·智能化城市3.互聯(lián)網(wǎng)模式4.自由企業(yè)的概念第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃1．互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析·盈利模式·互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)步...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言未來五年顛覆者無處不在一、展望2014年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、增加收入是中國人住有所居的希望所在3、中國的城市化還要15年4、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇二、未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢與機(jī)會(huì)1、抓住商業(yè)地產(chǎn)的金融化發(fā)展大機(jī)遇2、商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品機(jī)會(huì)向小型、多功能化趨勢發(fā)展3、在商業(yè)地產(chǎn)精細(xì)化的時(shí)代，社...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、蓄勢待發(fā)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天1-1商機(jī)重重：3G崛起1）3G時(shí)代新商務(wù)應(yīng)用2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)3）德法韓英美運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略1-2時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢1-3科技與人文：WEB2.1-4視野掃描：國內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1）我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究2）群雄逐鹿：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布3）典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例：3G在日本、消...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述1.國內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)企業(yè)的沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對(duì)企業(yè)的機(jī)遇4.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位1.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維2.北美體驗(yàn)與感受·智能化城市3.互聯(lián)網(wǎng)模式4.自由企業(yè)的概念第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃1．互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析·盈利模式·...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維 課時(shí)：3H
一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢（一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋（二）新一屆政府宏觀調(diào)控新思維（三）全面深化改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)（四）歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向（五）房企融資環(huán)境變化（六）中國人口紅利逐漸式微（七）城鎮(zhèn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（八）房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌【注】以上內(nèi)容為半天的課，以下互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)容亦為半天的課。二、互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)勢沖擊傳統(tǒng)行業(yè)（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享·聯(lián)想·華為·海爾·荷蘭銀行·北美企業(yè)案例分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的商業(yè)變化·產(chǎn)品設(shè)計(jì)·組織·渠道·工作模式·尋找消費(fèi)者·大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力·人力資源企業(yè)要從思維上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，然后根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改革。1.找到你的客戶群體（垂直精準(zhǔn)人群），2.第二找到可以影響你客戶群體的途徑（傳單地推廣告短信郵件），3.第三找到你和客戶溝通和建立關(guān)系...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分：互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享·聯(lián)想·華為·海爾·荷蘭銀行·北美企業(yè)案例分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的商業(yè)變化·產(chǎn)品設(shè)計(jì)·組織·渠道·工作模式·尋找消費(fèi)者·大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力·人力資源企業(yè)要從思維上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，然后根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改革。1.找到你的客戶群體（垂直精準(zhǔn)人群），2.第二找到可以影響你客戶群體的途徑（傳單地推廣告短信郵件），3.第三找到你和客戶溝通和...
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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)員在學(xué)習(xí)完本課程之后，可以：全面掌握內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念；2．理解波動(dòng)性和時(shí)間是如何影響風(fēng)險(xiǎn)的；3．了解企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)；4．結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，找出適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理ERM的方法。內(nèi)容簡介：課程內(nèi)容：隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，幾乎還...
講師：李薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維 課時(shí)：6H
《小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維——360°解密小米產(chǎn)品方法論》【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)【授課方式】課堂講授+互動(dòng)問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一課：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——基于三大互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)產(chǎn)品打造的源點(diǎn)是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（方向不對(duì)努力白費(fèi)）1.小米產(chǎn)品打...
講師：劉新宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《爆品戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)式增長的科學(xué)方法》【課程簡介】增長并持續(xù)增長是企業(yè)最關(guān)心的問題，沒有之一然而多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)實(shí)是——增長緩慢甚至負(fù)增長《爆品戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)式增長的科學(xué)方法》課程，核心解決兩大問題1.為什么企業(yè)增長緩慢。破解中國企業(yè)增長緩慢甚至負(fù)增長的真正原因2.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)裂變式增長。傳授實(shí)現(xiàn)快速增長的，可操作性極強(qiáng)的三大核心...
