互聯(lián)網(wǎng)課程體系
|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型||主題|互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)||洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨|課程重點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)||勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)||||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生|||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式|||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析|||深度解讀電商發(fā)展|||社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨|||大數(shù)據(jù)電商時(shí)代的到來(lái)||把握趨勢(shì)、成|課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)||功轉(zhuǎn)型||||...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：電子渠道部門培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天培訓(xùn)目的：1.講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革2.啟發(fā)員工的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式第一章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響2.移動(dòng)互聯(lián)的主要新技術(shù)3.移動(dòng)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式6.什么是O2O7.So...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 課時(shí)：6H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。課程深入淺出，通俗易懂，切實(shí)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能力。同時(shí)使培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、固化為新的工作模式，提升學(xué)員的工作成效。第一章、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)1.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局2.影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)第二章、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)...
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互聯(lián)網(wǎng)金融 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)金融主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：銀行各部門管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天培訓(xùn)目的：1.講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革2.啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式第一章：互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介1.盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局7.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅...
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互聯(lián)網(wǎng)思維 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)思維主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天一、用戶思維（對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解）1、長(zhǎng)尾市場(chǎng)案例：itune如何取勝2、兜售參與感案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售3、用戶體驗(yàn)至上案例：手機(jī)QQ改動(dòng)了什么地方？4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則二、簡(jiǎn)約思維（對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解）1、產(chǎn)品做減法，少即是多2、簡(jiǎn)約即是美三、極客思維（對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解）1、打造讓用戶尖...
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|互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷||課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨||互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)||課程重點(diǎn)：只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富||用戶思維||得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗(yàn)至上||簡(jiǎn)約思維||專注和簡(jiǎn)單/人...
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|新時(shí)代，新趨勢(shì)，新思維||主題|互聯(lián)網(wǎng)思維及行動(dòng)||洞悉互聯(lián)網(wǎng)|互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||趨勢(shì)和商業(yè)|互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||機(jī)會(huì)|網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析|||深度解讀電商發(fā)展|||社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨||只有互聯(lián)網(wǎng)|數(shù)據(jù)化（大數(shù)據(jù)精營(yíng)銷準(zhǔn)）||思維才能創(chuàng)|基于大數(shù)據(jù)及工具的應(yīng)用，達(dá)到傳播，推廣，銷售及運(yùn)營(yíng)高度||造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)|精準(zhǔn)化||富|免費(fèi)模式|...
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|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融發(fā)展趨勢(shì)||國(guó)際金融市場(chǎng)大|國(guó)際金融市場(chǎng)大勢(shì)：||勢(shì)及中國(guó)金融改|國(guó)際金融市場(chǎng)一體化趨勢(shì)||革趨勢(shì)|國(guó)際金融市場(chǎng)的證券化趨勢(shì)|||互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)|||金融業(yè)脫媒趨勢(shì)|||中國(guó)金融改革三個(gè)方向四大趨勢(shì)|||三個(gè)方向：|||擴(kuò)大金融市場(chǎng)的開放度|||資金價(jià)格的市場(chǎng)化|||完善宏觀監(jiān)管和行業(yè)管理|||四大趨勢(shì)：|||擴(kuò)大銀行業(yè)對(duì)民間資本的...
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|傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)||主題|內(nèi)容||傳統(tǒng)企業(yè)向|課程重點(diǎn)：了解特點(diǎn)、把握趨勢(shì)、成功轉(zhuǎn)型||互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型|||的關(guān)鍵點(diǎn)||||互聯(lián)網(wǎng)的特性|||通過搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產(chǎn)品定制化（選擇|||多，需要精準(zhǔn)定制）、推廣/購(gòu)買無(wú)地域限制、購(gòu)買通路和推|||廣通路重合（高效、低成本）|||互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)|||1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化；2、...
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、客戶服務(wù)到底賣家思維還是用戶思維？法則1：得“屌絲”者得天下。法則2：兜售參與感。法則3：體驗(yàn)至上二、客戶服務(wù)三十六計(jì)：簡(jiǎn)約為上法則4：專注，少即是多法則5：簡(jiǎn)約即是美三、把事情做到——極致思維法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品法則7：服務(wù)即營(yíng)銷四、客戶服務(wù)的敏捷迭代思維法則8：小處著眼，微創(chuàng)新法則9：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代五、真正的流量思維到底是什么法則10：免...
講師：黃錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：工具篇：如何策劃精準(zhǔn)的“網(wǎng)銷微營(yíng)銷線下活動(dòng)”的傳播定位●如何利用網(wǎng)絡(luò)工具線上精準(zhǔn)傳播●如何定位自媒體賣貨宣傳俱佳●如何讓線上線下活動(dòng)完美結(jié)合●為學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制定自媒體傳播定位與宣傳方案戰(zhàn)術(shù)篇：如何摸透“網(wǎng)銷微營(yíng)銷線下活動(dòng)”人群的閱讀、消費(fèi)心理●如何精準(zhǔn)找到細(xì)分目標(biāo)人群？●哪種人格客戶容易持續(xù)消費(fèi)？●如何培養(yǎng)客戶持續(xù)消費(fèi)？●為學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制定產(chǎn)品核心賣點(diǎn)、人...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維？1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？2.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念3.互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響4.用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)二、互聯(lián)網(wǎng)思維的特色分析1.用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解2.簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解3.極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解4.迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解5.流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解6.社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷的...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在一、互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)態(tài)解析二、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融手段創(chuàng)新融資1、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)2、眾籌3、運(yùn)用大數(shù)據(jù)助力企業(yè)融資發(fā)展三、產(chǎn)業(yè)鏈融資四、用產(chǎn)業(yè)基金助推實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)基金存在的問題3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)4、企業(yè)如何建產(chǎn)業(yè)基金？5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程6、產(chǎn)業(yè)基金對(duì)企業(yè)發(fā)展的作...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：破解互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)花筒的奧秘l案例討論：淘寶網(wǎng)與微信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的貢獻(xiàn)（一）互聯(lián)網(wǎng)思維的辯證（二）解讀錯(cuò)綜復(fù)雜的世界的不變邏輯（三）品牌、營(yíng)銷今天干嗎用第二講：營(yíng)銷理論變化了，你跟得上嗎？案例討論：科特勒營(yíng)銷理念的變化（一）從需求到關(guān)系（二）前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略總特征——大量化營(yíng)銷、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的困境（三）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略的總特征——一對(duì)一營(yíng)銷與品牌營(yíng)銷的...
