傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)詳細(xì)內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)
|傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī) |
|主題 |內(nèi)容 |
|傳統(tǒng)企業(yè)向|課程重點(diǎn): 了解特點(diǎn)、把握趨勢(shì)、成功轉(zhuǎn)型 |
|互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型| |
|的關(guān)鍵點(diǎn) | |
| |互聯(lián)網(wǎng)的特性 |
| |通過(guò)搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產(chǎn)品定制化(選擇|
| |多,需要精準(zhǔn)定制)、推廣/購(gòu)買無(wú)地域限制、購(gòu)買通路和推 |
| |廣通路重合(高效、低成本) |
| |互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì) |
| |1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁|
| |入電商大門;3、規(guī)?;?平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+|
| |移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化|
| |網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+|
| |移動(dòng)的 |
| |不同類型的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何轉(zhuǎn)型 |
| |服務(wù)類企業(yè)、電子制造類企業(yè)、快速消費(fèi)品類企業(yè) |
|互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷|課程重點(diǎn): 互聯(lián)網(wǎng)思維 |
|思維與傳統(tǒng)| |
|思維的差異| |
| |商業(yè)民主化 |
| |生產(chǎn)能力不再是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、渠道壟斷很難實(shí)現(xiàn)、媒介壟斷被打|
| |破 |
| |用戶至上、粉絲經(jīng)濟(jì) |
| |圍繞用戶的核心需求設(shè)計(jì)所有的環(huán)節(jié) |
| |營(yíng)造粉絲文化乃至構(gòu)建話語(yǔ)體系 |
| |媒體屬性、病毒式營(yíng)銷 |
| |產(chǎn)品與服務(wù)具有強(qiáng)大的情感訴求,自己也能傳播 |
| |社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化媒體的滲透 |
| |開(kāi)放 |
| |激發(fā)用戶創(chuàng)造,生成高價(jià)值的內(nèi)容(UGC) |
| |免費(fèi) |
| |以免費(fèi)爭(zhēng)取用戶,以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入 |
| |小而美 |
| |是抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn),做到極致 |
|主題 |內(nèi)容 |
|虛實(shí)結(jié)合的|課程重點(diǎn): 從案例中思考 |
|營(yíng)銷創(chuàng)新案| |
|例 | |
| |十月媽咪 |
| |線上與線下的區(qū)隔,避免沖突 |
| |鉆石小鳥 |
| |線上與線下的協(xié)同,線下體驗(yàn)線上消費(fèi) |
| |功夫蟹 |
| |線上多種媒體的宣傳,線下消費(fèi) |
|微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)|課程重點(diǎn):社交媒體的威力 |
|分享 | |
| |唯品會(huì) |
| |微博活動(dòng)+微博話題+微信活動(dòng) |
| |柚子美衣 |
| |讓客戶之間產(chǎn)生聯(lián)系,培養(yǎng)忠實(shí)粉絲 |
| |昂達(dá)電子 |
| |話題炒作+線上促銷 |
| |十八淑女坊 |
| |大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析+微博微信引流 |
| |易訊、東鵬特飲、瑪雅數(shù)碼、立白…… |
|主題 |內(nèi)容 |
|啟發(fā)思考個(gè)|課程重點(diǎn): 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)核心 |
|人、業(yè)務(wù)模| |
|式等轉(zhuǎn)型如| |
|何實(shí)現(xiàn) | |
| |以誰(shuí)為中心? |
| |從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)與用戶相結(jié)合 |
| |因何而花錢? |
| |客戶需求分析的秘訣 |
| |靠什么掙錢? |
| |在免費(fèi)的基礎(chǔ)上提供差異化的服務(wù),創(chuàng)造個(gè)性需求的價(jià)值 |
| |用什么來(lái)買? |
| |全網(wǎng)布局、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的“渠道滿天下” |
陳起輝老師的其它課程
5G+未來(lái)汽車+車聯(lián)網(wǎng)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時(shí)代的機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來(lái)商業(yè)5G帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點(diǎn):5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G?5G三大應(yīng)用場(chǎng)景5G的基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)5G市場(chǎng)布局課程重點(diǎn):5G,新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
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|新時(shí)代造物法則:場(chǎng)景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)||第一講:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||小而美(用戶是誰(shuí),第一性)||場(chǎng)景化(用戶在哪里,用戶觸點(diǎn))||用戶體驗(yàn)(用戶的喜好,痛點(diǎn)和癢點(diǎn))||用戶參與(如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能)||第二講:小而美打造產(chǎn)品第一
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|新形勢(shì)下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場(chǎng)分析/市場(chǎng)細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢(shì)下,未來(lái)的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講:場(chǎng)景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購(gòu)買行為的深度分析||影響消費(fèi)者
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銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會(huì)生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會(huì)新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)
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區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式課程重點(diǎn):解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實(shí)體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢(shì)||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ慈獆|數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)供給
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后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時(shí)代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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