互聯(lián)網(wǎng)課程體系

【課程大綱】模塊一:互聯(lián)網(wǎng)大國戰(zhàn)略解讀戰(zhàn)略1-互聯(lián)網(wǎng)首次上升到國家戰(zhàn)略2016年兩會(huì)政府報(bào)告戰(zhàn)略2-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃我國十三五規(guī)劃納入“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略”戰(zhàn)略3-大國外交的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中美互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)戰(zhàn)略4-世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中國烏鎮(zhèn)出席規(guī)劃1-十三五國家信息化規(guī)劃5G和北斗,優(yōu)先行動(dòng)落地1-中國聯(lián)通與BAT簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議落地2-中國移動(dòng)與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略...

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一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢(引起大家的深思和自己企業(yè)情況結(jié)合,進(jìn)入培訓(xùn)場景)1)互聯(lián)網(wǎng)大事件案例及折射內(nèi)容2)PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為變化3)社群和粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因和對(duì)企業(yè)影響4)兩種營銷長期共存流量PK客戶維護(hù)5)線上競爭激烈需要全網(wǎng)營銷6)利用線下閑置資源及線下線上配合(O2O)二、互聯(lián)網(wǎng)營銷整合方案1.工業(yè)品企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷概述(其他類型企業(yè)的基...

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【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的免費(fèi)、顛覆與跨界打劫2、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)內(nèi)核3、中國認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)的四大階段4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界5、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”模塊二:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要義1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對(duì)稱2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題:開放和顛覆3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大特征:去中心化、去中介化4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的...

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課程大綱(根據(jù)企業(yè)個(gè)性化定制)一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代震撼來襲——你的行業(yè)還會(huì)存在嗎?1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例2.互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維3.一個(gè)企業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)4.看不到危機(jī)是大的危機(jī),如何讓您的產(chǎn)品會(huì)說話?5.粉絲經(jīng)濟(jì)怎么玩?如何引爆口碑?6.用戶體驗(yàn)如何落地?如何設(shè)計(jì)用戶互動(dòng)項(xiàng)目?二、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的本質(zhì)特征1.用戶消費(fèi)行為變化趨勢2.商...

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一、通信運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò);通信運(yùn)營商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴;技術(shù)中的管理突圍,從保障到運(yùn)營;管網(wǎng)分離的提出和運(yùn)營變革;“覆蓋!覆蓋!”---信息網(wǎng)格與通信保障;國際信息網(wǎng)格的形成(以英國、美國、法國為例);信息流與時(shí)代需求---論中國運(yùn)營商的角色;覆蓋再覆蓋----有線與無線之爭,帶寬的發(fā)展;從有到優(yōu)---用戶的新興趣和...

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭6.需求鏈應(yīng)該怎樣去運(yùn)營二、數(shù)字營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2.得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗(yàn):蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本...

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一、用戶參與社群粉絲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的新形式1.互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展歷史2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新是O2O互聯(lián)網(wǎng)思維社群粉絲經(jīng)濟(jì)3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特稱決定是社群粉絲和用戶參與二、用戶參與對(duì)應(yīng)的商業(yè)各個(gè)過程1.商業(yè)可以分成售后(服務(wù))、售中、售前(產(chǎn)品和營銷)2.客戶關(guān)系管理和服務(wù)是用戶參與售后3.渠道建設(shè)和直銷讓用戶參與售中4.小米讓用戶參與到售前產(chǎn)品和營銷三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是粉絲...

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(一)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢及應(yīng)用篇1.你心目中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟(jì)(分組練習(xí))2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為習(xí)慣變化分析3.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)用5.線下線上的互相推進(jìn)和融合(O2O2O)6.以線下活動(dòng)為核心的線上全網(wǎng)營銷7.網(wǎng)絡(luò)品牌載體和網(wǎng)絡(luò)傳播...

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講:技術(shù)篇:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和未來生態(tài)1.互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對(duì)生產(chǎn)銷售影響2.互聯(lián)網(wǎng)過去未來對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響4.LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響5.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢第二講:趨勢篇:了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向1.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)2.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去...

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天上午:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢已起,擁有互聯(lián)網(wǎng)智慧的巨頭們已經(jīng)拿到了船票,互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡的初級(jí)階段已經(jīng)完成!全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場格局和國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競爭格局分析影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術(shù)發(fā)展趨勢國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要發(fā)展路徑及模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值生態(tài)鏈組成云計(jì)算的概念、關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用天下午:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維篇互聯(lián)網(wǎng)公司智慧顛覆了什么創(chuàng)新了什么,結(jié)...

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一.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的五力模型▋新進(jìn)入者威脅▋行業(yè)內(nèi)部競爭者▋供應(yīng)商▋購買者▋替代產(chǎn)品二.傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品定位▋傳統(tǒng)行業(yè)中的技術(shù)人員的產(chǎn)品定位▋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶觀念中的產(chǎn)品定位▋競爭優(yōu)勢和價(jià)值鏈模型三.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略的6W2H法▋What:工作的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo)▋Why:做這項(xiàng)工作的原因▋Who:參加這項(xiàng)工作的具體人員,以及負(fù)責(zé)人▋When:在什...

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Outline/課程概述:一、揭開“微課”的面紗1、基于4G時(shí)代的學(xué)習(xí)模式2、什么是微課程?3、微課學(xué)習(xí)理論:主動(dòng)學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、全腦學(xué)習(xí)、探索發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)、全感官學(xué)習(xí)4、微課的三種模式、PPT式微課:PPT錄屏配音講解式微課:上課錄像、錄制手寫板、節(jié)目訪談、flash動(dòng)畫情景劇式微課:情境連續(xù)劇5、微課應(yīng)用平臺(tái)介紹網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):公司企業(yè)大學(xué)網(wǎng)上微課...

 講師:范國玉咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:趨勢篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微營銷發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)2.互聯(lián)網(wǎng)O2O及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群6.互聯(lián)網(wǎng)...

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一、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)獲客創(chuàng)新1、銷售線索的來源渠道2、銷售線索的管理方法與工具3、銷售線索的評(píng)估與分析4、商圈客戶客戶開發(fā)5、特定園區(qū)客戶開發(fā)6、商會(huì)客戶開發(fā)7、存量客戶開發(fā)8、小微業(yè)務(wù)反戰(zhàn)趨勢二、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)客戶需求挖掘技巧1、客戶背景調(diào)查的重點(diǎn)(非現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查)2、客戶常見金融需求分析?小企業(yè)需求分析黃金十字?采購端?營銷端?融資端...

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一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與挑戰(zhàn)2.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與影響3.互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與機(jī)遇4.競爭對(duì)手的動(dòng)向二、微營銷:低成本高效率的營銷陣地1.微營銷的優(yōu)勢2.現(xiàn)代營銷的要素3.互聯(lián)網(wǎng)微營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系-經(jīng)典的營銷4P體系-新興的營銷4C/4R體系-新媒體如何與傳統(tǒng)營銷體系相融合?三、微信營銷1.微信的特點(diǎn)和功能2.微信營銷的六大利器-位置簽名-二維...

 講師:張嵐咨詢電話:010-82593357下載需求表


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