互聯(lián)網(wǎng) 時代的企業(yè)轉型

  培訓講師：肖震

講師背景：
肖震，新經濟專家，需求鏈模型的創(chuàng)立者，常駐上海。對新媒體、新零售、金融科技、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等多領域均有相當深刻的認知，是跨專業(yè)的實戰(zhàn)型專家?，F(xiàn)為開口網(wǎng)（創(chuàng)投）的執(zhí)行董事、中國智能產業(yè)聯(lián)盟常務理事、中國品牌營銷 詳細>>

肖震
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互聯(lián)網(wǎng) 時代的企業(yè)轉型詳細內容

互聯(lián)網(wǎng) 時代的企業(yè)轉型

一、互聯(lián)網(wǎng) 帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)

1. 互聯(lián)網(wǎng)化3部曲

2. 互聯(lián)網(wǎng)對實體經濟影響的4個階段

3. 互聯(lián)網(wǎng) 和 互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

4. 規(guī)模經濟走向范圍經濟

5. 從供應鏈競爭轉移到現(xiàn)在的需求鏈競爭

6. 需求鏈應該怎樣去運營

二、數(shù)字營銷傳播的幾大本質特征

1. 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等：從當當網(wǎng)的危機事件說起

2. 得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的

3. 極致的用戶體驗：蘋果產品的產品設計

4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質在于人性的釋放：從網(wǎng)絡紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播

5. 實時性的借勢營銷：公牛PK小米插線板

6. 碎片化的關鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則

三、怎樣做大數(shù)據(jù)營銷

1. 各大互聯(lián)網(wǎng)公司云端布局的真相

2. 如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗閉環(huán)

3. 大數(shù)據(jù)下的產品是為了塑造新的生活場景

4. 大數(shù)據(jù)在商業(yè)中應用的幾個階段

5. 怎樣**大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準用戶畫像

6. 云端和大數(shù)據(jù)對智能家電的作用

四、怎樣運用好社交媒體做好電商

1. 微信服務號訂閱號企業(yè)號的具體實操運營策略

2. 剝開社交網(wǎng)絡的外衣-----如何在5秒鐘內抓住用戶加你關注

3. 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶

4. 粗糙但直達人心的內容-----高人氣的自媒體是怎樣運營出來的

5. 反向打造產品口碑---怎樣兜售產品推廣中的參與感

五、萬物互聯(lián)下的電商新形態(tài)

1. 怎樣用好眾籌渠道推出新產品

2. 什么才是真正的O2O

3. 電商的去中心化

4. 農村電商和跨境電商

5. 供應鏈電商和分布式電商

6. 社群電商和微商創(chuàng)業(yè)

六、案例分享

1. 小米的口碑鐵三角粉絲經濟模式分析

2. 一家創(chuàng)業(yè)板工業(yè)品上市公司的網(wǎng)絡營銷案例

3. 一號店，沃爾瑪?shù)?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/168_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">大數(shù)據(jù)營銷案例

4. 一家智能硬件企業(yè)的社群營銷

5. 一茶一坐的微信會員營銷

6. 捷豹和特斯拉的對比看大數(shù)據(jù)營銷

7. 《女神的新衣》是怎樣創(chuàng)造用戶參與多屏互動的

8. 蘇寧京東價格戰(zhàn)中的社會化媒體營銷應用

 

肖震老師的其它課程

數(shù)字營銷實戰(zhàn)及應用培訓時長:6—12小時培訓對象:董事長、總經理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認清互聯(lián)網(wǎng)化的機遇和挑戰(zhàn)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的需求鏈模型熟練運用社會化營銷工具學會大數(shù)據(jù)驅動企業(yè)營銷決策課程特點及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)+帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1)市場重心演變的3個階段2)品牌和

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物聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)和機遇一、萬物互聯(lián)時代帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)對實體經濟影響的4個階段規(guī)模經濟走向范圍經濟從供應鏈走向需求鏈大數(shù)據(jù)帶來的產業(yè)鏈的顛覆和重組二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質智能重新定義行業(yè)出發(fā)點數(shù)據(jù)驅動的3個階段云計算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關性怎樣看待從生產型走向服務型？云端和大數(shù)據(jù)對于智能家電的作用各大互聯(lián)網(wǎng)平臺云端布局的真相怎樣創(chuàng)造和用戶的連接三、怎樣

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新媒體實戰(zhàn)營銷培訓時長:6—12小時培訓對象:董事長、總經理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認清大數(shù)據(jù)時代的機遇和挑戰(zhàn)掌握需求鏈在整個企業(yè)經營中的應用熟練運用社交媒體工具怎樣通過大數(shù)據(jù)進行精準營銷了解萬物互聯(lián)下的電商新形態(tài)渠道商的O2O戰(zhàn)略及外部平臺化協(xié)作課程特點及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓大綱：一、

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區(qū)塊鏈技術支持下的共識經濟與新營銷模式設計區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類區(qū)塊鏈1.0數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈2.0智能合約區(qū)塊鏈3.0自治社會區(qū)塊鏈的技術原理密碼學基礎共識算法側鏈技術基礎架構區(qū)塊鏈的行業(yè)應用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來的機遇和挑戰(zhàn)重新設計公司架構大眾生產知識產權創(chuàng)造者萬物互聯(lián)智

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人工智能時代的新經濟一、人工智能的競爭力模型智能重新定義行業(yè)出發(fā)點數(shù)據(jù)驅動的3個階段云計算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關性從智能家居到智慧城市二、怎樣圍繞大數(shù)據(jù)運營需求鏈客戶模式網(wǎng)絡化經營模式云端化管理模式生態(tài)化業(yè)務和數(shù)據(jù)的交互協(xié)作三、怎樣實現(xiàn)從信息化走向智能化大數(shù)據(jù)的4個基本特征神經網(wǎng)絡和深度學習大數(shù)據(jù)的關鍵技術介紹4)怎樣花24個月布局云端企業(yè)四、怎樣做好社會

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一、大數(shù)據(jù)的概念1.基于數(shù)據(jù)分析信息2.基于信息做出預測3.基于預測優(yōu)化用戶體驗4.大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別5.物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1.怎樣讓服務云端化2.如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗閉環(huán)3.大數(shù)據(jù)下的產品是為了塑造新的生活場景4.擺脫賣貨思維，不能把產品當作孤立的產品來賣5.提高用戶的使用頻次6.大數(shù)據(jù)營銷的本質是為了實現(xiàn)用戶私有化三、怎樣實

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對實體經濟影響的4個階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經濟走向范圍經濟5.什么才是真正的020二、移動互聯(lián)時代營銷傳播的幾大本質特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等：從當當網(wǎng)的危機事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗：蘋果產品的產品設計4.互聯(lián)網(wǎng)的本質在于人性的釋放：從網(wǎng)絡紅人看

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一、新媒體的本質特性1.什么是互聯(lián)網(wǎng)媒體2.互聯(lián)網(wǎng)時代媒體范式的變遷3.如何認清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病二、微信公眾號如何有效增粉1)微信用戶名ID，頭像，簽名的設置技巧2)微信個人號，訂閱號，服務號的價值區(qū)分定位3)微信公眾號的三大理解誤區(qū)4)微信公眾號操作技巧5)微信朋友圈實操經驗6)小米微信公眾號是怎樣吸粉的三、怎樣新媒體打造粉絲經濟1.怎樣從流量思

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一、智能家居行業(yè)的本質1.智能家居是剛需驅動型嗎？2.智能家居產品的定價策略3.智能家居需要打造入口嗎？4.怎樣看待從生產型走向服務型？5.小米模式的本質特征是什么？6.云端和大數(shù)據(jù)對于智能家電的作用7.各大互聯(lián)網(wǎng)平臺云端布局的真相8.怎樣創(chuàng)造和用戶的連接二、智能家居業(yè)內的實例分析1.京東超級APP2.微信硬件3.阿里小智4.博聯(lián)DNA5.慶科MICO6.風

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.為什么萬達和蘇寧做電商很難成功2.什么才是真正的O2O3.從供應鏈競爭轉移到現(xiàn)在的需求鏈競爭二、社會化營銷傳播的幾大本質特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等：從當當網(wǎng)的危機事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗：蘋果產品的產品設計4.互聯(lián)網(wǎng)的本質在于人性的釋放：從網(wǎng)絡紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5.碎片化的關鍵詞傳播：

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