商業(yè)模式課程體系
模塊：跳出有形商品陷阱——只有經(jīng)營商業(yè)模式，才能創(chuàng)造無限差異化競爭◆授課要點：成功企業(yè)不可學(xué)習(xí)的原因是你不懂成功邏輯，只看單一的產(chǎn)品或某項競爭力，不懂整體模式分析；思維的局限直接影響和制約贏利通路，要圍繞“行業(yè)本質(zhì)”從模式競爭力的視角出發(fā)，后才能勝出。案例研究：諾基亞/索愛/三星等積累勢能端為沖擊低端布局，格蘭氏的挑戰(zhàn)產(chǎn)品集成化模式⑴：“漸進(jìn)外溢”——整合產(chǎn)...
講師：郎咸平咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：營銷微視界MarketingInsight學(xué)習(xí)收獲1.了解市場營銷與品牌的差異2.清楚市場營銷到底是解決什么問題？3.認(rèn)識什么是影響消費者的真正動因4.認(rèn)識需要與需求的區(qū)別及帶來的商機(jī)5.掌握滿足需求的方式案例分享從王老吉到加多寶都是輸家從電影《大腕》分析消費者需求關(guān)鍵工具馬斯洛的需要金字塔第二模塊：營銷與品牌MarketingBranding學(xué)習(xí)收獲...
講師：陸亦琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)（4+2+1商業(yè)模式） 課時：18H
美食一帶一路企業(yè)培訓(xùn)只為助力中國企業(yè)而存在，我們都是草根一族，我們組建的目的就是用自己的實際經(jīng)驗為需要的企業(yè)解決問題，讓中國沒有難做的餐飲。一、盲目的投資二、沒錢想創(chuàng)業(yè)三、沒有團(tuán)隊四、自己不懂經(jīng)營五、企業(yè)發(fā)展不起來六、管理機(jī)制很模糊七、團(tuán)隊沒有激情八、產(chǎn)品架構(gòu)不懂九、成本無法降十、生意難做十一、產(chǎn)品賣不出去等等問題以上問題只要你參加趙老師的走進(jìn)企業(yè)指導(dǎo)課，都...
講師：趙中華咨詢電話：010-82593357下載需求表
在這個新商業(yè)時代，該怎樣經(jīng)營企業(yè)、怎樣經(jīng)營業(yè)務(wù)？應(yīng)該有怎樣的商業(yè)思維？傳統(tǒng)模式為什么不行了？傳統(tǒng)企業(yè)該向哪個方向轉(zhuǎn)型？如何設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式？上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所面向企業(yè)開設(shè)新商業(yè)思維與商業(yè)模式專題講座，以這種簡便的方式實現(xiàn)眾多實踐者對智棧相關(guān)見解和知識的共享。這是一個專業(yè)性、知識性極強(qiáng)的講座，凝聚著智棧顧問們近20年的企業(yè)經(jīng)驗和3年的集中研究。以實踐解釋...
講師：王明春咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標(biāo)解讀各種政策以清晰當(dāng)前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟(jì)形勢，把握重大機(jī)遇。幫助企業(yè)對自身的商業(yè)模式進(jìn)行重新審視，通過商業(yè)模式的重新設(shè)計使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境，從而贏得競爭優(yōu)勢。用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費者價值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，并建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)價值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結(jié)...
