擅長領(lǐng)域：
公司治理課程體系
管理技能提升（MTP） 課時(shí)：12H
適合對(duì)象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級(jí)管理者等。培訓(xùn)方式前沿分析、理念闡述、實(shí)戰(zhàn)分享、工具實(shí)操、案例剖析、視頻觀摩、互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)。課程大綱模塊1：管理者的角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對(duì)自我的全新認(rèn)知如何樹立正確的價(jià)值觀明確自己的工作職責(zé)明確管理者需具備的管理技能制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則如何合理選擇團(tuán)隊(duì)組員創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的四化建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化，行為化，故事化，儀式化模塊2...
講師：周國強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理及頂層設(shè)計(jì)一課通 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)股東、董事長、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】2-3天【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個(gè)性指導(dǎo)【課程特點(diǎn)】你還記得寶萬之爭、俏江南、雷士照明的案例嗎？公司治理關(guān)系到的不僅是公司的所有權(quán)變化，還關(guān)系這每個(gè)高管和員工的切身利益。1、實(shí)戰(zhàn)！來自于成千上萬企業(yè)的經(jīng)典實(shí)踐案例，用發(fā)生在身邊的事情做案例，...
