上市課程體系
課程大綱：一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題i.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定ii.產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法iii.產(chǎn)品市場的規(guī)劃與銷售戰(zhàn)術的落地iv.銷售隊伍的準備和銷售資料包的制定4.工業(yè)品（BToB）和消費品（BToC）在產(chǎn)品的上市策略上有何區(qū)別5.業(yè)界公司...
講師：曾學明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、資本運營認知資本運營的含義資本運營的目標資本運營的戰(zhàn)略資本運營的途徑二、企業(yè)融資戰(zhàn)略由內(nèi)到外由易到難由財務到營銷三、境內(nèi)上市及其流程境內(nèi)上市條件分析上市基本原理上市的優(yōu)勢上市的劣勢四、境外上市問題有多少種在境外融資渠道？為什么要到境外去上市？怎樣到境外進行融資？境外上市地的選擇五、改制與公司治理注冊資本金與企業(yè)產(chǎn)權參股與控股員工持股計劃的實施六、成功案例...
講師：臧日宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分房地產(chǎn)老板如何管錢講錢在哪第二講投資銀行融資及委托貸款第三講房地產(chǎn)PE基金與并購重組第四講境外上市與借殼融資案例第五講商業(yè)計劃書的制作精髓與選擇中介機構的要點第二部分房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務？1、因偷稅很多老板和財務總監(jiān)睡不香2、稅收成本越來越重，調(diào)控力度越來越大3、粗放型的財稅管理已帶來了很多問題與隱患4、管理粗放，稅收籌劃空間很大，省下的就是“真金...
講師：李明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章：新產(chǎn)品開發(fā)與推廣概述 新產(chǎn)品的定義與外延 全新需求與市場 現(xiàn)有產(chǎn)品與升級 新功能與新包裝 新概念與新手段 新產(chǎn)品開發(fā)的佳時期 產(chǎn)品生命周期的量化評判 新舊產(chǎn)品科學間隔 新產(chǎn)品開發(fā)的合理時間 新產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題 時間和市場的矛盾 技術與需求的矛盾 部門協(xié)調(diào)的矛盾 理想與現(xiàn)實的矛盾 人員與組織的矛盾 重新認識自...
講師：王瀚駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)上市的故事1、股份制經(jīng)濟帶給企業(yè)什么（1）帝造“千萬億萬富翁的搖藍”（2企業(yè)有機成長模式的突破（3）擴張與壟斷的捷徑2、上市歷程的艱辛（1）股份制帶來的變化（2）政府的支持力度（3）上會被否的企業(yè)之痛3、上市方式（1）ＩＰＯ上市（2）造殼上市（3）借殼上市（4）整體上市（5）分拆上市二、中國資本市場層次分析1、境內(nèi)各層次分析（1）主板再加國際板（2）...
講師：周紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講 資源與競爭 1、何謂資源與競爭 2、無形資源詮解 第二講 核心競爭力 1、能力之爭――公司競爭戰(zhàn)略的新規(guī)則 2、核心競爭力的表達 ?。?）速度 （2）一貫性 ?。?）敏銳性 ?。?）彈性（靈活性） ?。?）創(chuàng)造力 3、五種競爭力模式 第三講 資源的集中、有效、彈性利用 1、集中利用――集中于主力產(chǎn)品 2、有效利用――市場...
講師：柴少青咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 講新產(chǎn)品的開發(fā)管理 1新產(chǎn)品三線管理模型 2產(chǎn)品開發(fā)的結構化流程 3產(chǎn)品開發(fā)的過程的項目管理 4產(chǎn)品開發(fā)的成本控制 第二講新產(chǎn)品開發(fā) 5新產(chǎn)品開發(fā)的5步驟 6確定目標市場的步驟與方法 7新產(chǎn)品七步概念開發(fā)法 8產(chǎn)品復合體的開發(fā) 第三講新產(chǎn)品的上市管理 9新產(chǎn)品上市的3個階段 10上市可行性分析的8大重點 11新產(chǎn)...
講師：李成林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)上市的故事1、股份制經(jīng)濟帶給企業(yè)什么（1）帝造“千萬億萬富翁的搖藍”（2企業(yè)有機成長模式的突破（3）擴張與壟斷的捷徑2、上市歷程的艱辛（1）股份制帶來的變化（2）政府的支持力度（3）上會被否的企業(yè)之痛3、上市方式（1）ＩＰＯ上市（2）造殼上市（3）借殼上市（4）整體上市（5）分拆上市二、中國資本市場層次分析1、境內(nèi)各層次分析（1）主板再加國際板（2）...
講師：周紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
章上市是企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑第二章企業(yè)上市決策一、上市，給企業(yè)帶來什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時機的選擇五、企業(yè)上市地點的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇第三章中外資本市場介紹一、A股市場---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板二、香港證券市場三、美國證券市場四、新加坡證券市場五、英國倫敦證券市場第四章企業(yè)上市戰(zhàn)術設計...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：上市前準備部分審計需企業(yè)基礎資料資產(chǎn)負債表，損益表及現(xiàn)金流量表及其附表企業(yè)會計政策：包括：營業(yè)執(zhí)照稅務登記證驗資報告公司成立時的合同及公司章程及政府批文董事會會議紀要/決議公司內(nèi)部組織結構圖重大工程合同（三個年度)所有借款合同(三個年度)各種銷售及服務合同樣本(每種業(yè)務兩份)其他重大合同(三個年度)，如擔保合同等三個年度的審計報告第二部分盡職調(diào)查商...
講師：閔岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：新產(chǎn)品開發(fā)與推廣概述新產(chǎn)品的定義與外延全新需求與市場現(xiàn)有產(chǎn)品與升級新功能與新包裝新概念與新手段新產(chǎn)品開發(fā)的佳時期產(chǎn)品生命周期的量化評判新舊產(chǎn)品科學間隔新產(chǎn)品開發(fā)的合理時間新產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題時間和市場的矛盾第二章：新產(chǎn)品前期分析環(huán)境分析基礎理念及方法常見的問題推拉多管道理論介紹需求的推力以及企業(yè)拉力前期可行性分析機會與威脅問題的歸納問題的重點問題的解決方...
講師：王瀚駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新產(chǎn)品上市主要問題分析1、新產(chǎn)品對企業(yè)的重要性2、把控新產(chǎn)品上市節(jié)奏的重要性3、新產(chǎn)品上市中存在的主要問題分析4、成功的新產(chǎn)品上市的基本原則二、新產(chǎn)品的角色1、新產(chǎn)品的三種典型2、新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義3、提高新產(chǎn)品成功率的實踐與經(jīng)驗4、新產(chǎn)品的發(fā)展模式三、新產(chǎn)品的競爭者分析1、創(chuàng)建新產(chǎn)品特征矩陣2、評價競爭者當前的目標3、評價競爭者當前的戰(zhàn)略四、新產(chǎn)品成功要...
講師：趙常樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、了解推廣 推廣在營銷中的位置與作用 推廣包含的內(nèi)容 推廣與銷售的關系 推廣與廣告的關系 推廣與促銷的關系 推廣的原則 二、要推廣先要有定位 市場定位 產(chǎn)品定位 品牌定位 定位的策略 定位的誤區(qū) 定位的步驟 市場利益與產(chǎn)品概念對接 市場利益和品牌概念對接 三、推廣方式 確定推廣對象 確定要達成的目標 確定推廣方式 ...
講師：葉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分非價值管理一、治理結構二、信息披露三、投資者關系（一）投資者關系管理（二）投資者關系的主體（三）投資者關系管理的對象（四）投資者關系管理的主要內(nèi)容（五）投資者關系管理的主要工作方式（六）危機公關1.可能遇到的突發(fā)危機事件2.危機公關的基本原則3.危機公關處理的基本步驟4.針對主要突發(fā)事件的策略（七）投資者關系制度建設四、內(nèi)部控制五、收購與反收購（一）海外...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
一部分非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 ?。ㄒ唬┩顿Y者關系管理 （二）投資者關系的主體 ?。ㄈ┩顿Y者關系管理的對象 ?。ㄋ模┩顿Y者關系管理的主要內(nèi)容 （五）投資者關系管理的主要工作方式 ?。┪C公關 1.可能遇到的突發(fā)危機事件 2.危機公關的基本原則 3.危機公關處理的基本步驟 4.針對主要突發(fā)事件的策略 ...
