時(shí)間管理課程體系

分秒必爭(zhēng)--解放軍的時(shí)間管理(李軍2天)課程背景“忙”“茫”“盲”“壓力太大,我真的忙不過來了”忙不過來的結(jié)果是什么?工作忙、忙的無頭緒、工作效率差,領(lǐng)導(dǎo)不滿意!工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬,下屬?zèng)]信心,團(tuán)隊(duì)績(jī)效差!問題究竟出現(xiàn)在哪里?是“時(shí)間沒有管理好!”每一個(gè)渴望成功的企業(yè)家、白領(lǐng)、各類管理者都或多或少接受過“時(shí)間管理”的培訓(xùn),可是最終有沒有真正做到了...

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高效時(shí)間管理技巧提升課程背景:每一位頂尖的成功人士首先是一個(gè)頂尖的時(shí)間管理專家。時(shí)間的寶貴在于它既不能創(chuàng)造,也不能復(fù)還?!懊總€(gè)人都平等地?fù)碛幸惶?4個(gè)小時(shí)”。對(duì)這種平等擁有的時(shí)間,如何才能確實(shí)有效地利用呢?評(píng)價(jià)一個(gè)職場(chǎng)人士的工作業(yè)績(jī)并不會(huì)因?yàn)樘焯旒影嗑鸵欢I(yè)績(jī)比別人高。往往是那些同樣的工作時(shí)間付出,但效率卻很高。這類職場(chǎng)人士是最讓上級(jí)欣賞和器重。很多人每天工...

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《高效能人士的時(shí)間管理》主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):1天(6小時(shí)/天)【課程背景】你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復(fù)著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復(fù)做這樣的事,或是幾個(gè)小時(shí),或是瞬間,但其后回想起來,感覺非常空虛?有的經(jīng)理...

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前言:時(shí)間管理對(duì)于你意味著什么?【解放軍案例】《亮劍》李云龍:“戰(zhàn)場(chǎng)上一分鐘決定勝負(fù)!”【學(xué)員互動(dòng)】時(shí)間的定義---組詞填空:軍人說,時(shí)間就是“戰(zhàn)機(jī)”;醫(yī)生,老師,企業(yè)家……對(duì)時(shí)間的理解【管理測(cè)試】你的時(shí)間安排是否合理?(游戲環(huán)節(jié)、思考環(huán)節(jié)、講師點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié))【小組討論】時(shí)間管理對(duì)于你意味著什么?單元兵貴神速、分秒必爭(zhēng)---解放軍時(shí)間管理的精髓一、解放軍優(yōu)質(zhì)的組...

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前言:時(shí)間管理對(duì)于你意味著什么?【解放軍案例】《亮劍》李云龍:“戰(zhàn)場(chǎng)上一分鐘決定勝負(fù)!”【學(xué)員互動(dòng)】時(shí)間的定義---組詞填空:軍人說,時(shí)間就是“戰(zhàn)機(jī)”;醫(yī)生,老師,企業(yè)家……對(duì)時(shí)間的理解【管理測(cè)試】你的時(shí)間安排是否合理?(游戲環(huán)節(jié)、思考環(huán)節(jié)、講師點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié))【小組討論】時(shí)間管理對(duì)于你意味著什么?單元兵貴神速、分秒必爭(zhēng)---解放軍時(shí)間管理的精髓一、解放軍優(yōu)質(zhì)的組...

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高效時(shí)間管理   課時(shí):6H

據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì),我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾,平均每次打擾用時(shí)大約是五分鐘,算下來一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的,但是我們可以對(duì)它進(jìn)行有效地管理。每一個(gè)職場(chǎng)人都承擔(dān)著巨大的壓力,如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績(jī),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)立于不敗之地?高效的時(shí)間管理就顯得至關(guān)重要了??墒菚r(shí)間管理是一個(gè)廣義的概念,對(duì)它進(jìn)行聚焦后我們...

 講師:張文軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程目錄課程內(nèi)容備注一、時(shí)間管理的概念(小游戲、影片欣賞)1.什么是時(shí)間2.時(shí)間的特性3.時(shí)間的價(jià)值與浪費(fèi)4.為什么要對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理5.時(shí)間管理的誤區(qū)二、時(shí)間管理的五大原則1.目標(biāo)原則2.20:80原則3.第二象限原則4.ABC分類原則5.事前計(jì)劃原則三、時(shí)間管理的步驟(分組練習(xí)、影片欣賞)1、制訂目標(biāo)(1)目標(biāo)管理的原則,制訂目標(biāo)的意義(2)多個(gè)目標(biāo)的平衡...

 講師:陳一影咨詢電話:010-82593357下載需求表


  引言  1.職業(yè)經(jīng)理人的四大管理技能  2.猜謎  3.時(shí)間格言與價(jià)值  4.了解你的期望,介紹課程目標(biāo)/大綱  5.時(shí)間管理發(fā)展史  6.冥想:你的夢(mèng)想(3min)  7.練習(xí):昨天的工作/生活(8min)  成功態(tài)度  1.成功的含義  2.成功的決定因素  3.什么阻止了我們的前進(jìn)  4.成功的12條思維法則  5.如何克服成功的障礙  6.成功的...

 講師:錢秋萍咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分從時(shí)間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時(shí)間管理之道一、時(shí)間管理概述二、代時(shí)間管理:備忘錄型的時(shí)間管理三、第二代時(shí)間管理:計(jì)劃清單或記事簿型的時(shí)間管理四、第三代時(shí)間管理:價(jià)值觀型的時(shí)間管理五、第四代時(shí)間管理:以原則為中心的時(shí)間管理六、時(shí)間的特性與價(jià)值七、時(shí)間管理中為重要的思維定式第二部分時(shí)間管理的自我診斷和時(shí)間管理的原則一、時(shí)間管理技能診斷二、時(shí)間管理的原則第三部分時(shí)...

 講師:易文睿咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、時(shí)間基本概念  課堂練習(xí)一:一寸光陰一寸金  時(shí)間的定義  時(shí)間的特點(diǎn)  課堂練習(xí):系統(tǒng)評(píng)估你的時(shí)間管理狀況  時(shí)間管理的重要性  時(shí)間是如何被浪費(fèi)的  時(shí)間管理的真正內(nèi)涵  課堂練習(xí):時(shí)間敏感性測(cè)試  二、時(shí)間管理的變革  代時(shí)間管理  第二代時(shí)間管理  第三代時(shí)間管理  第四代時(shí)間管理  新時(shí)代時(shí)間管理  現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你的時(shí)間管理能力如何?  三、...

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部分:國(guó)學(xué)管理理念的導(dǎo)入。1、國(guó)學(xué)中蘊(yùn)含著管理大智慧。易學(xué)法則,在今天仍然具有高度的理論指導(dǎo)和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。其不但包含了豐富的人文精神和價(jià)值倫理原則,同時(shí)還包含了先進(jìn)的管理理念、管理法則,并蘊(yùn)涵著豐富的管理方法、管理模型和管理工具。2、知名企業(yè)成功運(yùn)用國(guó)學(xué)智慧管理企業(yè)的案例分析。3、從國(guó)學(xué)的角度闡述人——“做人做事”。4、從國(guó)學(xué)的角度闡述如何---成就“美好...

 講師:陶敬玉咨詢電話:010-82593357下載需求表


  時(shí)間管理的概念  時(shí)間的定義(每人給定義)  時(shí)間的組成:微分與積分  時(shí)間價(jià)值的計(jì)算  時(shí)間的四代  時(shí)間管理誤區(qū)  每人每天在時(shí)間管理上的誤區(qū)  誤區(qū)之一:沒有計(jì)劃  誤區(qū)之二:內(nèi)部外部請(qǐng)求幫忙的紛擾  學(xué)會(huì)說“NO”  誤區(qū)之三:習(xí)慣拖延時(shí)間  如何克服  誤區(qū)之四:不速之客干擾  如何減少和避免  誤區(qū)之五:太多電話的干擾  如何減少電話干擾  ...

 講師:鄭斌咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、培訓(xùn)前導(dǎo)(一)課程收益(二)大綱介紹二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)時(shí)間都去哪兒了1.誰偷走了你的時(shí)間?2.“快時(shí)代”的信息爆炸現(xiàn)狀3.時(shí)間管理的十大陷阱(二)時(shí)間管理相關(guān)概念1.時(shí)間的四大特性2.什么是時(shí)間管理?3.時(shí)間管理的基本原理(三)高效時(shí)間管理的技術(shù)運(yùn)用1.時(shí)間排序3個(gè)原則-排個(gè)序(1)時(shí)間四象限原則(2)時(shí)間分配矩陣法(3)六點(diǎn)優(yōu)先原則2.時(shí)間管理5個(gè)工具...

 講師:吳李琴咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】單元時(shí)間管理的正確思維l課堂練習(xí):感悟“一寸光陰一寸金”l課堂小組討論l時(shí)間的基本定義l視頻分享:時(shí)間的四大特點(diǎn)l現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你的時(shí)間管理能力如何?l時(shí)間管理的常見誤區(qū)ü時(shí)間管理就是在單位時(shí)間內(nèi)比以前做更多的事;ü腳踩西瓜皮,計(jì)劃不明確,重點(diǎn)不突出;ü行動(dòng)拖延,執(zhí)行不力,猶豫不決;ü加班現(xiàn)象:精神與體力超負(fù)荷;ü不懂說“不”,常被突發(fā)事件干擾,會(huì)議...

 講師:丁堅(jiān)咨詢電話:010-82593357下載需求表


【上篇】時(shí)間管理之道1、時(shí)間管理是什么2、時(shí)間的特性3、時(shí)間管理的2個(gè)陷阱4、造成時(shí)間浪費(fèi)的3個(gè)主要因素5、時(shí)間管理的6項(xiàng)基本原則◎案例分析:時(shí)間管理的銀行◎案例研討:李四經(jīng)理的30天(時(shí)間管理現(xiàn)狀)【中篇】時(shí)間管理之法1、時(shí)間管理的核心6步驟※步:定角色和職責(zé)(明確價(jià)值觀)※第二步:列出事件清單每日計(jì)劃(主動(dòng)性任務(wù)與應(yīng)對(duì)性任務(wù))每日事項(xiàng)清單(時(shí)間管理四大工...

 講師:高晨云咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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