企業(yè)合同管理課程體系
《EPC工程總承包合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控》一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個(gè)類(lèi)型解析2、框架體系與分包規(guī)劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之——成的核心3、敗也分包之——敗的根源4、“工程隊(duì)”與“架子隊(duì)”5、“甲指、甲供”下的總、分之道三、工程總承包界面管控1、“界面”與“截面”...
講師:李承霖在線咨詢下載需求表
國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理要領(lǐng) 課時(shí):3H
《國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理要領(lǐng)》課件形式:PPT培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者教學(xué)目的:認(rèn)識(shí)到國(guó)際工程項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性事業(yè)”;明確承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大。明確國(guó)際承包商合同管理的要領(lǐng)是:奉合同為“圣經(jīng)”,抓索賠為趨利。主要內(nèi)容:1、合同管理的重要性與新環(huán)境2、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理的特殊性3、合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析4、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的有...
講師:白均生在線咨詢下載需求表
合同管理與變更索賠 課時(shí):12H
《合同管理與變更索賠》課件形式:PPT培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者第一講施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析內(nèi)容簡(jiǎn)介:本講分析了合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與面臨的新環(huán)境,對(duì)項(xiàng)目客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和承包商的主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)做了具體詳細(xì)地分析,在此基礎(chǔ)上提出了合同風(fēng)險(xiǎn)有效防范的思路和方法。學(xué)習(xí)目的:(1)認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)”(2)了解承包商面臨的合同...
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合同管理與變更索賠應(yīng)注意的問(wèn)題 課時(shí):3H
《合同管理與變更索賠應(yīng)注意的問(wèn)題》課件形式:PPT培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)目的:認(rèn)識(shí)到承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大,必須有效開(kāi)展變更索賠;明確合同管理的要義為了趨利避害;變更索賠是為了補(bǔ)償創(chuàng)收。主要內(nèi)容:1、合同風(fēng)險(xiǎn)管理的“六把關(guān)”2、變更索賠的“三大紀(jì)律”與“十項(xiàng)注意”...