企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程體系
《數(shù)字經(jīng)濟時代財務轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造及融資風險管理》【課程背景】當前是一個數(shù)字化智能化的時代，也是一個跨界的時代，對人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財務工作者，很多事務性的工作被財務軟件或財務機器人所取代。甚至一些知名大學已經(jīng)取消了會計專業(yè)，那么財務人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領導還是基層領導，對財務的要求也是越來越高，除了對業(yè)務部門進行監(jiān)督...
講師：裴國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與風險管理 課時：6H
《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》－-如何穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展【課程背景】當前不僅是一個大數(shù)據(jù)時代，也是一個法治的時代。不論是政府還是企業(yè)，合法合規(guī)的理念越來越深入人心。同時，某些企業(yè)因為內(nèi)部控制不健全，出現(xiàn)挪用公款、事故損失等也是屢見不鮮，加強內(nèi)部控制建設與風險管理勢在必行。但是在內(nèi)部控制與風險管理過程中存在這樣那樣的問題：一提到內(nèi)部控制，很多人是否就想到了各種束縛，...
講師：裴國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《內(nèi)部控制與風險管理》 課時：12H
內(nèi)部控制與風險管理課程背景：我們現(xiàn)在處在一個風險的社會，無論是企業(yè)和個人都面臨著眾多風險，并且越來越多、越來越復雜，以至于到了風險無處不在、無時不在的地步。特別是近年來，人類越來越頻繁地感受到風險帶來的威脅：比如俄烏沖突、新冠疫情、我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)、財務造假等等。由此可見，風險的防范與控制已經(jīng)成為包括政府、企業(yè)在內(nèi)的一切組織所要重視的問題。此外，近年來我...
講師：馮海虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際項目風險及項目風險管理體系構建課程大綱第一部分：常見國際項目風險風險分類政治風險金融風險法律風險（網(wǎng)絡）規(guī)劃風險工程分包風險某海外項目案例分析第二部分：項目風險管理體系架構PMBOK中的風險管理管理思維vs經(jīng)營思維國際交付項目的項目目標項目的業(yè)務目標與結(jié)果國際項目風險管理體系第三部分：項目風險管理體系之流程管理從客戶創(chuàng)造價值的角度看業(yè)務流程Prince2...
講師：段博原咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》 課時：12H
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制課程背景：風險是指在未來可能對企業(yè)的財務績效、經(jīng)營策略、目標之達成造成影響的不確定因素。相對地，風險管理得宜，也會為企業(yè)帶來成長機會及高額報酬。?企業(yè)風險管理是企業(yè)不可或缺的管理活動，其目的是把可以避免的風險減至最低。?企業(yè)在面對經(jīng)營風險時，必須考慮損失的程度及潛在成長的契機，適時的透過風險管理的活動將損失降至最低，并增加企業(yè)實現(xiàn)營運目...
講師：徐白咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供電企業(yè)法律風險管理》【課程大綱】第一部分：供電營銷、供電服務風險管理墻里墻外的燈光——從法律視角解讀物業(yè)小區(qū)供電恢復送電的那一刻才有意義——談?chuàng)屝迺r限監(jiān)管不當工具當參謀——依法應對政府干預停送電盡到你的咨詢服務責任——重要用戶安全用電服務、供用電合同管理風險管理更重要的條款——雙方認為應當約定的其他事項供用合同不是格式合同——供用電合同的提示義務和現(xiàn)代化...
講師：姜力維咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)控2：資金管理內(nèi)部控制 課時：6H
資金管理內(nèi)部控制主講：李欣課程時間：一天課程對象：企業(yè)中高層管理人員，專業(yè)財務、審計管理人員課程背景：資金是企業(yè)流動性最強、控制風險最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。為加強企業(yè)對資金的內(nèi)部控制，保證資金安全，提高資金使用效益，企業(yè)必須加強資金管理與控制。資金管理包括籌資管理、投資管理、貨幣資金日常管理?；I資決策不當，會引發(fā)資本結(jié)構不合理或無效融資，可能導致...
講師：李欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)控4：采購管理與內(nèi)部控制 課時：12H
采購管理與內(nèi)部控制主講：李欣課程時間：二天課程對象：企業(yè)中高層管理者、物流供應管理人員、財務管理人員、審計人員課程背景：成本管理是企業(yè)經(jīng)營的永恒命題，其中采購成本的控制無疑是重中之重。本課程強調(diào)梳理戰(zhàn)略采購的思想。戰(zhàn)略采購區(qū)別于傳統(tǒng)采購有四個鮮明的特征：第一，從關注單價到更多地關注總成本；第二，供應商的數(shù)目由多到少甚至單一；第三，與供應商的關系由短期交易到長...
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財務1：風險管理與內(nèi)部控制 課時：6H
風險管理與內(nèi)部控制主講：李欣講課時間：一天課程對象：企業(yè)中高層以上管理人員、財務、審計管理人員課程背景：今天，企業(yè)遭遇危機已成為一種普遍現(xiàn)象，行業(yè)不問你我，企業(yè)不問大小。尤其近年來，陷入困境的企業(yè)的大型化傾向日益凸現(xiàn)，大企業(yè)遭遇危機后，累及相關的中小企業(yè)，從而發(fā)生連鎖反應，一損俱損！伴隨著流通渠道的縮短和限制放寬，競爭將日益激烈，毫不夸張的說，這種市場機制將...
講師：李欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： -引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析 -對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹 -什么是真正的“內(nèi)部”？ -什么是有效的“控制”？ -預算管理是不是一種控制？ -內(nèi)部控制的定義 -企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念 -內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它 -內(nèi)部控制活動 -常見的內(nèi)部控制活動有哪些 -如何做到職責分離？ -IT總...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、風險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》sup2;國際風險管理情況sup2;國內(nèi)企業(yè)風險管理情況sup2;風險和風險管理1)什么是風險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風險管理？sup2;風險管理必須識別風險sup2;風險管理要著眼于風險管理sup2;風險管理要學會規(guī)避風險在降低風險的收...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感與內(nèi)審有關的六大要點一、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團隊1、內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構2、內(nèi)審成員需要具備的才能3、內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效二、內(nèi)審的程序與實用文書1、重新審視內(nèi)審的流程2、介紹各階段過程的常用文書與表格三、內(nèi)審的技術方法與實戰(zhàn)技巧1、審查書面資料的方法2、順查法與逆查法3、詳查法與...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務風險防范綜述1.了解企業(yè)財務風險1.1企業(yè)財務風險的定義1.2認識財務風險形成的原因2.財務風險管理與防范2.1財務風險管理內(nèi)容2.2財務風險管理職能2.3財務風險應對策略2.4財務風險防范與控制措施二、財務管理風險1.財務制度風險1.1剖析企業(yè)財務制度存在的問題1.2建立健全企業(yè)財務制度2.財務監(jiān)管風險2.1推行全面預算管理2.2強化企業(yè)內(nèi)部結(jié)算管...
講師：李欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分資金管理概述1.資金的概念2.資金管理涉及的主要風險3.資金管理的總體要求第二部分貨幣資金日常管理控制1.貨幣資金管理應重點關注的風險2.崗位分工與職責批準3.現(xiàn)金與銀行存款的控制4.票據(jù)與有關印章的管理第三部分籌資管理內(nèi)部控制1.企業(yè)應當重點關注的籌資管理風險2.崗位分工與授權批準3.籌資決策控制4.籌資償付控制第四部分投資管理內(nèi)部控制1.投資活動應重...
講師：李欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分采購系統(tǒng)與流程優(yōu)化1.傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)2.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購—戰(zhàn)略采購的四大關鍵特征3.采購的核心價值4.先進的采購管理系統(tǒng)5.采購組織設計與能力建設6.采購流程設計與流程優(yōu)化采購發(fā)展的歷史，就是從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變。該部分內(nèi)容的目標就是樹立學員先進的采購管理理念和思想，并從系統(tǒng)的角度引導學員站在企業(yè)全面管理的高度思考采購管理策略，實現(xiàn)采購的核...
