戰(zhàn)略風險管理課程體系
《公司風險管理與財務審計》 課時：12H
公司風險管理與財務審計課程背景：十九大報告中指出，公司要強化風險管理意識，提高風險判斷能力與管控水平。公司要加強頂層設計，將風險管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合、優(yōu)化管理流程，將風險管理融入企業(yè)經(jīng)營管理、突出重點，強調(diào)風險管控、完善機制，做好風險管理的基礎工作。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，公司經(jīng)營的環(huán)境越來越復雜，風險越來越難于防范，伴隨著科技水平的改進與創(chuàng)新，風險也在變幻...
講師：王子墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目風險規(guī)范 案例研討：如何使你的項目防患以未然 １．項目風險在項目管理中的位置與價值 ?。玻椖匡L險管理意義 ?。常芷诘娘L險策略 ?。矗椖匡L險管理的組織環(huán)境與支持 ?。担椖匡L險管理的意識與態(tài)度 案例：風險管理是事先找好的借口嗎 ６．項目風險承受度分析 案例：拉斯維加斯賭城的風險承受度 ?。罚椖匡L險管理組織、角色和職責 ８．...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目全過程風險管理和進度管理 課時：6H
課程背景：不論時代如何快速發(fā)展，項目工作始終是推動時代發(fā)展的支柱性和基礎性工作，而項目因其獨特性和不確定性決定了項目全過程有不同風險，或者積極的、或者消極的風險，都對項目產(chǎn)生影響，如何識別它，管理它顯得格外重要。與此同時，項目的進度也是項目管理的一個關鍵目標之一，受到不同相關項目干系人的關注與關心。很多研發(fā)型項目管理不僅僅是項目交付的全過程管理，流程向前和向...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目風險管理 課時：6H
課程背景：時代快速發(fā)展都是由工程項目的發(fā)展來支撐，當今正處在快速發(fā)展的時代，項目因為其獨特性、臨時性和漸進性的特點，要想做好工程項目，就需要管理好項目風險。本課程項目風險管理步驟和流程為主線，對工程項目的風險管理進行全過程的剖析和分析。課程收益：●?掌握項目風險識別和評估的基本技巧，建立風險管理與跟蹤的體系化思維；●系統(tǒng)學習項目風險的定性管理方法；●熟練掌握...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
國地稅合并稅務風險防范與企業(yè)風險管理 課時：6H
課程背景：政府報告在關于國務院機構改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區(qū)域內(nèi)的各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與?。▍^(qū)、市）人民政府雙重領導管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務體系里共享，基于金稅三期強大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務也變的越來越透明，原來的糊涂賬糊...
講師：王子墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理者戰(zhàn)略與風險管理能力提升 課時：12H
課程背景：企業(yè)經(jīng)營和運營是組織的核心職能，運營職能需要管理產(chǎn)品和服務的日常生產(chǎn)，運營管理涉及：設計和控制生產(chǎn)過程以及重新設計商品或服務生產(chǎn)中的業(yè)務運營，它確保企業(yè)運營在使用盡可能少的資源來滿足客戶要求。企業(yè)管理者每天面臨的各類問題，可以歸納為二類，一個是“方向”，一個是“執(zhí)行”戰(zhàn)略承接目標不清，流程管理流于形式部門協(xié)同缺少聯(lián)動，相互掣肘責任不足成本逐年居高不...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理 課時：12H
課程背景：管理者的日常工作很多時候都與項目管理相關，或自己主導一個項目，或同時監(jiān)管幾個項目，所以掌握項目管理的方法對管理者來說是非常必要的。PMP（ProjectManagementProfessional）項目管理過程中，從項目立項開始，到項目計劃、執(zhí)行、控制和結束，每一個步驟都需要項目管理者參加，作為項目經(jīng)理，就要懂得協(xié)調(diào)項目實施的整個過程，協(xié)調(diào)各個部門...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理與控制 課時：12H
項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理！與機遇伴生的，是風險！風險往往使得項目工期被迫延長，成本超支，質(zhì)量下降，沖突增多，甚至導致項目最終以失敗而告終。項目經(jīng)理需要跨過重重陷阱，實現(xiàn)項目的商業(yè)價值。我們應該如何看待風險？怎樣盡可能全面的識別風險？怎樣對風險進行深入的分析？當風險發(fā)生時可以采取怎樣的應對策略？如何做到風險可控？這些問題對確保項目進展順利，最終實現(xiàn)項目目標...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實務》 課時：6H
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實務課程背景：在新冠疫情的沖擊下，企業(yè)如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。課程收益：▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經(jīng)...
講師：徐之光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 課時：6H
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理【課程背景】經(jīng)營企業(yè)如履薄冰，稍有不慎將會滿盤皆輸，如同多米諾骨牌；企業(yè)在經(jīng)營中一定要設好自己的防火墻，一旦導火索點燃穿透防火墻將會引起企業(yè)的爆炸；公司的領導天天在說要防范風險，防患于未然，然而，我們在很多的時候未能引起高度的重視。該如何強化企業(yè)內(nèi)部控制，有效防范風險呢本課程將深入淺出地介紹風險管理的核心內(nèi)容，警惕盈利風險的“導火索”；...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行公司信貸與風險管理課程（1-2天） 課時：12H
銀行公司信貸與風險管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門等人員：分、支行高管、相關部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程結構:老師分別從商業(yè)銀行公司信貸與風險兩個部分內(nèi)容做全方位剖析和分析。信貸部分：從基礎的信貸核心地位展開課程，由信貸方式、經(jīng)營行為和業(yè)務定向等角度闡述信貸的運營機制，由目前銀行從業(yè)人員較為缺失認知...
講師：湯培之咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行信用風險管理專題（1天） 課時：6H
商業(yè)銀行信用風險管理專題——湯老師主講【課程背景】商業(yè)銀行是經(jīng)營風險的特殊企業(yè)，在業(yè)務經(jīng)營中會遇到各種風險。如何進行風險管理，確保銀行各類風險尤其是信用風險得到最大程度的把控，是擺在各級管理者面前嚴峻而又現(xiàn)實的問題。本課程由從業(yè)20多年的老師，結合國內(nèi)外案例和國內(nèi)商業(yè)銀行風險管理實際現(xiàn)狀，介紹商業(yè)銀行最核心信用風險經(jīng)營管理的基本知識和要求，信用風險管理流程中...
