創(chuàng)新專利課程體系
《大財務系統-財務戰(zhàn)略、融資創(chuàng)新與預算績效管控》高級實戰(zhàn)課程【課程背景】為適應現代企業(yè)對財務要求,針對目前企業(yè)家及財務負責人在大財務系統構建、財務人員的管理理念存在的重大問題及其職業(yè)能力普遍存在的短板,為解決當前財務人員的諸多困惑,全面提升財務人員的高級實操力,多層面打造企業(yè)財務核心競爭力,在幫助企業(yè)快速成功的同時,讓更多的財務人員實現華麗轉型,特推出《大財
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《產業(yè)投融資創(chuàng)新與供應鏈金融》課程大綱【課程對象】1、各類實體企業(yè)、產業(yè)投資公司董事長、總經理、副總經理等企業(yè)中高層管理人員;2、會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?!菊n程收益】1、掌握最新投資商業(yè)思維、產業(yè)邏輯、項目金融體系策略及PE/VC實戰(zhàn)策略;2、掌握資產結構融資、價值融資、大數據融資、平臺融資四類融資策略;3、掌握新能源、供
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《創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》實戰(zhàn)系列課程一、創(chuàng)新戰(zhàn)略與定位模塊1、宏觀經濟形勢與政策2、現代企業(yè)戰(zhàn)略管理3、產業(yè)競爭與行業(yè)研究4、定位理論與戰(zhàn)略管理5、企業(yè)戰(zhàn)略本質6、國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要7、國家創(chuàng)新戰(zhàn)略要求8、國家創(chuàng)新戰(zhàn)略部署9、創(chuàng)新戰(zhàn)略任務10、國家創(chuàng)新戰(zhàn)略保障二、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景分析1、創(chuàng)新驅動成為引領發(fā)展的第一動力2、創(chuàng)新驅動是國家命運所系3、創(chuàng)新驅動是世界
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《PPP運營模式與創(chuàng)新》(2天) 課時:12H
《PPP運營模式與創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門:發(fā)改委(特許經營)、物價局、財政局(政府購買服務)、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關行業(yè)和企業(yè):城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè);3、專業(yè)服務機構:投資銀行、信托機構、咨詢公司、財
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創(chuàng)新思維修煉 課時:6H
right9525《創(chuàng)新思維修煉》課程大綱2022周海博《創(chuàng)新思維修煉》課程大綱2022周海博-113220599098100-1140918158543一、課程背景00一、課程背景而在職場中,越來越多的企業(yè)把創(chuàng)新作為企業(yè)文化,面對紛亂的世界,巨大的壓力,企業(yè)必須力求創(chuàng)新才能突破現狀,實現變革成功。而培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維,可以跳脫框架,創(chuàng)新方法,讓工作更加有價值
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《新時期企業(yè)營銷創(chuàng)新與落地》[課程收益]:了解影響企業(yè)營銷革新成敗的核心標志,避免踩坑;清晰成功實現企業(yè)營銷迭代的6個最核心的突破口;掌握指導智慧營銷順利實施的思維層面的基本指導邏輯;諳熟企業(yè)在困境中如何利用自身及市場條件,實現逆勢崛起的手段掌握一套實現企業(yè)在困境中降本增效,出奇制勝的思想,方法及工具。[課程背景]:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。然
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《運營創(chuàng)新與績效增長》-2天 課時:12H
《運營創(chuàng)新與績效增長》【課程目標】運營就是戰(zhàn)略執(zhí)行,運營模式是績效增長的保障體系。本課幫助企業(yè)樹立和強化“以客戶為中心”和“以結果為價值”績效文化新思維,構建高效的4P運營管理新模式,并激發(fā)干部和員工通過自我管理、自我成長的選擇和奮斗,解決“haveto”到“wantto”的動力問題,采用“為客戶、做結果”4P運營模式保證公司和個人目標計劃的高效執(zhí)行,實現公
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《模式創(chuàng)新》(移動互聯時代轉型營利基礎) 課時:18H
《模式創(chuàng)新》(移動互聯時代轉型營利基礎)實務課程【課程背景】中國民營企業(yè)家普遍存在的問題:?重資產問題、產品差價模式:自有資金發(fā)展、加法賺錢,投資再產生收益擴大規(guī)模;?傳統商業(yè)模式:單點盈利、一錘子買賣、黏度不夠,利潤緊縮;?現金流問題:上游給錢排隊拿貨,下游給貨推后拿錢,永遠缺錢;?資源浪費問題:行業(yè)內做了很多年,資源豐富并沒有得到充分利用,不知道如何整合
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《新時代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》主講:盧云峰老師【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰,模式制定,目標就一定能完成嗎?答案是否定的。組織能力不到位,一切都是空談。把握商機定戰(zhàn)略,是企業(yè)家的優(yōu)勢,但戰(zhàn)略意圖的實現,只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競爭,特別是專精特新企業(yè),是一個糅合了工業(yè)化時代、信息化時代和數字化時代多維度優(yōu)勢的綜合競爭,各種能力要素中,最為核心的競爭力就
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商業(yè)模式創(chuàng)新課程 課時:12H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布應用》——降維打擊的方法與案例【課程背景】2006年,段永平以62.01萬美元(約合人民幣436萬)的價格拍得了與巴菲特共進午餐的機會。段永平問:您投資公司最看重哪一條?巴菲特答:商業(yè)模式?!捌炊喽唷钡膭?chuàng)始人黃崢的商業(yè)教父OPPO公司與vivo公司創(chuàng)始人中國“巴菲特”段永平中國是創(chuàng)業(yè)的熱土,但是在美國,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已經被總結成教科書
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《管理創(chuàng)新與領導藝術》2天 課時:12H
管理創(chuàng)新與領導藝術課程概況:1.課程時數:2天/12小時2.課程對象:企業(yè)中層管理人員3.主講老師:許晉4.培訓方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現場演練等等課程目標:?學會管理“讀心術”,從低層次的行為管理,轉向先進的心理學管理?學會教練式管理方式,讓管理變得輕松有效,提升個人領導力與團隊執(zhí)行力?學會如何激發(fā)團隊潛能,創(chuàng)造一支自動自發(fā)的高
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《新時期餐飲企業(yè)運營管理創(chuàng)新》|【培訓課時】|2天/12課時|【培訓師】|孫老師|||【課程背景】|人今天,中國餐飲行業(yè)已經進入成熟階段,“四高一低”影響加劇,市場競|||爭|||加劇,企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤空間。如何在高度競爭|||的市場中把握機遇,占領市場,如何在市場競爭中占有有利地位是各企業(yè)|||高層管理者關注的焦點。|||餐飲業(yè)是一個
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《新時期酒店企業(yè)運營管理創(chuàng)新》|【培訓課時】|2天/12課時|【培訓師】|孫老師|||【課程背景】|人今天,中國酒店行業(yè)已經進入成熟階段,“四高一低”影響加劇,市場競|||爭|||加劇,企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤空間。如何在高度競爭|||的市場中把握機遇,占領市場,如何在市場競爭中占有有利地位是各企業(yè)|||高層管理者關注的焦點。|||酒店業(yè)是一個
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《連鎖酒店品牌營銷創(chuàng)新》 課時:12H
《連鎖酒店品牌營銷創(chuàng)新》|【培訓課時】|2天/12課時||【培訓師】|孫老師||【培訓對象】|酒店管理層人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統專業(yè):十多年酒店經營管理經驗總結與積累,非行業(yè)外“空降兵”。||
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《連鎖餐飲品牌營銷創(chuàng)新》 課時:12H
《連鎖餐飲品牌營銷創(chuàng)新》|【培訓課時】|2天/12課時||【培訓師】|孫老師||【培訓對象】|餐飲管理層人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統專業(yè):十多年餐飲經營管理經驗總結與積累,非行業(yè)外“空降兵”。||