創(chuàng)新專利課程體系
《新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時（1-2天）課程簡介：傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，在激烈的市場競爭下，我們不僅要服務(wù)市場更要創(chuàng)造新的營銷模式，甚至借鑒行業(yè)外的營銷經(jīng)驗，用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)市場，不斷給客戶...
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《新零售思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《新零售思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時（1-2天）課程簡介：傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，在激烈的市場競爭下，我們不僅要服務(wù)市場更要創(chuàng)造新的營銷模式，甚至借鑒行業(yè)外的營銷經(jīng)驗，用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)市場，不斷給客戶帶來...
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《新零售與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《新零售與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：營銷人員、企業(yè)主、流通業(yè)老板教學時數(shù)：學時：1-2天課程簡介：零售業(yè)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了深刻的變化，傳統(tǒng)零售的思維受到?jīng)_擊，必須根據(jù)新情況進行改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精，時代的發(fā)展召喚新零售的誕生...
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《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售主管好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負責人既有業(yè)務(wù)能力，同時又有創(chuàng)新能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領(lǐng)，提高銷售主管的綜合素養(yǎng)、通過具體的案例、工具和實操的演練，使...
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《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》 課時：12H
《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售主管好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負責人既有業(yè)務(wù)能力，同時又有創(chuàng)新能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領(lǐng)，提高銷售主管的綜合素養(yǎng)、通過具體的案例、工具和實操的演練，使...
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《洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售》 課時：12H
《洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售》課程教學大綱課程名稱：《洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時（1-2天）課程簡介：洗衣機行業(yè)進入2018年后增幅放緩，由于地產(chǎn)行業(yè)的限購、新婚人數(shù)進入下降通道，TCL、創(chuàng)維等黑色家電陸續(xù)的進入，洗衣機行業(yè)洗牌將會加速，目前來看，市場前五名的銷售額占到了78.8，完全符合市場戰(zhàn)略的“三陣營模...
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《突破瓶頸-營銷變革與創(chuàng)新》 課時：18H
《瓶頸突破-營銷管理與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《瓶頸突破-營銷管理與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：總裁班/公開課教學時數(shù)：學時：2-3天培訓學員：董事長、總經(jīng)理、公司高管。課程收益：營銷是企業(yè)的龍頭，營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的可持續(xù)發(fā)展，營銷創(chuàng)新是一個重要課題，既需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實操技能又要有創(chuàng)新的思路和方法。面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環(huán)境、層出不窮的新...
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《市區(qū)經(jīng)理創(chuàng)新性運營與區(qū)域業(yè)績增長》課程教學大綱課程名稱：《市區(qū)經(jīng)理創(chuàng)新性運營與區(qū)域業(yè)績增長》課程性質(zhì)：內(nèi)訓教學時長：1-2天，建議兩天培訓學員：市區(qū)經(jīng)理/經(jīng)銷商課程收益：1、市場布局好比對區(qū)域市場的指揮與實施，要對區(qū)域市場、區(qū)域客戶、區(qū)域市場人口及流向有很強的洞察能力，合理調(diào)配資源、重點突破。2、營銷計劃的分解與業(yè)績增長3、構(gòu)建新型客戶關(guān)系4、團隊激勵與執(zhí)...
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《市場營銷管理與創(chuàng)新（新東方）》 課時：12H
《營銷管理與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《營銷管理與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓教學時數(shù)：學時：兩天培訓學員：營銷管理層課程簡介：營銷是企業(yè)的龍頭，營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展，營銷管理是一個重頭戲，需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實操技能。營銷管理涉及客戶和市場開發(fā)、團隊管理、產(chǎn)品線管理、運營效率等等。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇，如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能...
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《市場營銷管理與創(chuàng)新》 課時：12H
《市場營銷管理與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《市場營銷管理與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課’教學時數(shù)：學時：1-2天培訓學員：營銷管理層課程簡介：營銷是企業(yè)的龍頭，營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展，營銷管理是一個重頭戲，需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實操技能。營銷管理涉及客戶和市場開發(fā)、團隊管理、產(chǎn)品線管理、運營效率等等。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇，如何打造一支“招之...
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《軟件產(chǎn)品的渠道創(chuàng)新》 課時：12H
《軟件產(chǎn)品的渠道創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《軟件產(chǎn)品的渠道創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：軟件產(chǎn)品業(yè)務(wù)人員；教學時數(shù)：學時12小時（2天）課程簡介：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精。目前市場同質(zhì)化競爭愈演愈烈，優(yōu)質(zhì)渠道資源的開發(fā)與維護，是營銷...
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《渠道的創(chuàng)新與微信營銷》 課時：12H
《渠道的創(chuàng)新與微信營銷》課程教學大綱課程名稱：《渠道的創(chuàng)新與微信營銷》課程性質(zhì)：內(nèi)訓課程學員：營銷人員教學時長：學時12小時（2天）課程收益：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。通過學習學員可以掌握渠道的考察、設(shè)計、選擇、管理、整頓等渠道操作中的系列知識，...
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《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》 課時：12H
《渠道的開與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓課程學員：業(yè)務(wù)人員，包括：辦事處以上級別、辦事處客戶經(jīng)理、營銷部門負責人等；教學時長：學時6-12小時（1-2天）課程收益：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。教學目標：通過學習學員...
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《渠道創(chuàng)新與新零售》 課時：12H
《渠道創(chuàng)新與新零售》課程教學大綱課程名稱：《礦泉水渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時（1-2天）課程簡介：企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新。要想獲取更大的市場份額我們要很抓渠道和出貨口。而經(jīng)銷商“座、等、要”的習慣做法嚴重的阻礙了我們的競...
