創(chuàng)新工具課程體系
《創(chuàng)新與變革管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)變革管理》課程大綱一、課程目標(biāo)：1、幫助企業(yè)中高層管理者把握行業(yè)的最新變革趨勢(shì)，2、學(xué)習(xí)變革管理的關(guān)鍵技能和策略，3、學(xué)習(xí)如何在不斷變化的環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)酒店實(shí)現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長(zhǎng)。二、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）三、課程大綱：第一講變革管理概述（1小時(shí)）-變革管理定義-變革管理的重要性和目標(biāo)-案例分析：酒店行業(yè)的成功變革故事第二講當(dāng)前全球的變革趨勢(shì)（2小時(shí)）...
講師：徐紀(jì)罡咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)》介紹經(jīng)濟(jì)下行，唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤(rùn)！搞創(chuàng)新，難度高、風(fēng)險(xiǎn)大，不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！如何控制創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率？有工具、有方法，還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)。包括七大模塊，26個(gè)程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問(wèn)題。學(xué)習(xí)收益：一、現(xiàn)場(chǎng)收益：...
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《創(chuàng)新管理體系工作坊》 課時(shí)：24H
《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的：貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)因此獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。二、課程目標(biāo)：通過(guò)5天的工作坊，相關(guān)管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標(biāo)準(zhǔn)的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法，建立符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的管理控制程序（一...
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《創(chuàng)新變革領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新變革領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱一、課程目標(biāo)：1、幫助企業(yè)中高層管理者把握最新變革趨勢(shì)，2、學(xué)習(xí)變革創(chuàng)新管理的關(guān)鍵技能和策略，3、學(xué)習(xí)如何在不斷變化的環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長(zhǎng)。二、適合學(xué)員：企業(yè)的中層以上管理者和決策者。三、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）四、課程大綱：第一講當(dāng)前全球變革趨勢(shì)（1小時(shí)）-全球化與本土化-數(shù)字化轉(zhuǎn)型-可持續(xù)發(fā)展-客戶(hù)行為變化-變...
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《創(chuàng)新工具與方法》 課時(shí)：3H
《創(chuàng)新工具與方法》課程大綱一、課程名稱(chēng)：《創(chuàng)新工具與方法》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》二、課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（12小時(shí)）講內(nèi)容時(shí)間創(chuàng)新的本質(zhì)（1小時(shí)）創(chuàng)新分類(lèi)：原始、跟隨、集成20分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)：知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳20分鐘創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新20分鐘經(jīng)典創(chuàng)新工具（1小時(shí)）思維導(dǎo)圖法30分鐘六頂思考帽與世界咖啡30分鐘基礎(chǔ)思維方法（1小時(shí)）九屏幕法20分鐘金...
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全腦表達(dá)——?jiǎng)?chuàng)新思維沙盤(pán)【課程簡(jiǎn)介】職場(chǎng)中，溝通與表達(dá)能力是職業(yè)人的核心能力，是塑造職場(chǎng)影響力與競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具。當(dāng)遇到復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)思考探尋問(wèn)題深層的原因、底層邏輯，抽絲剝繭，同時(shí)有效調(diào)動(dòng)資源，激發(fā)團(tuán)隊(duì)思考、共創(chuàng)解決方案，整合創(chuàng)新是組織管理所需，亦是管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。在表達(dá)力即影響力的時(shí)代，擅于表達(dá)和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機(jī)會(huì)，會(huì)被認(rèn)為...
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創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決創(chuàng)新思維和問(wèn)題分析解決是激活組織潛能，促進(jìn)組織效能、創(chuàng)造力以及競(jìng)爭(zhēng)力提升的驅(qū)動(dòng)力。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新與問(wèn)題分析解決機(jī)制，建立系統(tǒng)性、多元化思維模式，根植于工作實(shí)踐創(chuàng)新、探索、迭代，共創(chuàng)創(chuàng)新文化與環(huán)境，是企業(yè)破局、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何激活創(chuàng)新的意識(shí)，掌握創(chuàng)新的方法，本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)（打破思維慣性，嘗試多維視角）、創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)（精準(zhǔn)且高效...
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創(chuàng)新思維加速器沙盤(pán)(標(biāo)準(zhǔn)版) 課時(shí)：12H
創(chuàng)新思維——?jiǎng)?chuàng)新問(wèn)題分析與解決【課程背景】創(chuàng)新改變世界，核心技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)。創(chuàng)新的組織重塑消費(fèi)者的需求，引領(lǐng)行業(yè)變革，組織內(nèi)部創(chuàng)新以及基于工作創(chuàng)新是組織創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，是組織的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)科技信息時(shí)代，創(chuàng)新組織引導(dǎo)公眾認(rèn)知，轉(zhuǎn)化流量、打造組織的品牌并輸理念、價(jià)值是發(fā)展引擎，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，是組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。如何激活創(chuàng)新的意識(shí)，掌握創(chuàng)新的方法...
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創(chuàng)新思維加速器沙盤(pán)(1天版) 課時(shí)：6H
創(chuàng)新思維——?jiǎng)?chuàng)新問(wèn)題分析與解決【課程背景】創(chuàng)新改變世界，核心技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)。創(chuàng)新的組織重塑消費(fèi)者的需求，引領(lǐng)行業(yè)變革，組織內(nèi)部創(chuàng)新以及基于工作創(chuàng)新是組織創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，是組織的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)科技信息時(shí)代，創(chuàng)新組織引導(dǎo)公眾認(rèn)知，轉(zhuǎn)化流量、打造組織的品牌并輸理念、價(jià)值是發(fā)展引擎，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，是組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。如何激活創(chuàng)新的意識(shí)，掌握創(chuàng)新的方法...
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1天《突破者-創(chuàng)新思維訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
0-457200-243840216662020242024-3302007426960《突破者-創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《突破者-創(chuàng)新思維訓(xùn)練》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《突破者-創(chuàng)新思維訓(xùn)練》【課程背景】在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)發(fā)現(xiàn)僅靠良好的生產(chǎn)效率、高質(zhì)產(chǎn)品，甚至靈活性已不足以...
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華為的人力資源管理創(chuàng)新丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委，兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著有《人力資源...
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創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委，兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著有《人力資源...
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危機(jī)意識(shí)與變革創(chuàng)新丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委，兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著有《人力資源管理...
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《人工智能與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
《人工智能與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》——建立在機(jī)器學(xué)習(xí)上的銀行創(chuàng)新課程背景：未來(lái)的商業(yè)銀行是如何運(yùn)營(yíng)的？為什么創(chuàng)新是商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的核心？當(dāng)下商業(yè)銀行儲(chǔ)備什么樣的人才，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局？截止2018年，中國(guó)已達(dá)7億移動(dòng)支付用戶(hù)。越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)、支付。同時(shí)，我們也生活在一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)+數(shù)據(jù)+算法的時(shí)代，AI、數(shù)據(jù)、算法無(wú)處不在，未...
講師：王海咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊(duì)的八大引擎》又叫《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力賦能銀行轉(zhuǎn)型》課程背景：VUCA時(shí)代，為更加靈敏高效的應(yīng)對(duì)變化，傳統(tǒng)科層式組織開(kāi)始扁平化與小團(tuán)隊(duì)化，賦予小團(tuán)隊(duì)更大的自主權(quán)。管理變革，就是將大型組織拆解成為無(wú)數(shù)小型的賦能型團(tuán)隊(duì)，授權(quán)賦能基層團(tuán)隊(duì)，激發(fā)小團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，打造敏捷高效適應(yīng)環(huán)境的團(tuán)隊(duì)。本課程題目也可以用于《打造高效團(tuán)隊(duì)》、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》、《從技...
